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定　價：￥59.00

作　者：	[美] 博恩·崔西著，王琰譯
出版社：	中國科學技術出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787504691675	出版時間：	2021-09-01	包裝：	精裝
開本：	32開	頁數(shù)：	168	字數(shù)：

內容簡介

　　在本書中，作者將討論能夠提高管理效率的21個關鍵技巧，涉及的方面有管理職能、決策、溝通、績效標準制定、團隊精神培養(yǎng)、員工培養(yǎng)、員工解聘、會議組織等，分為不同板塊，內容結構清晰，實操性強。作者根據(jù)自己多年來同多為經(jīng)歷人的工作經(jīng)歷，總結出了一些能夠有效提升管理能力與效率的方法和觀點，匯集成書。在書中，作者還提倡管理者同下屬的合作、用管理技巧激發(fā)下屬潛能。本書的內容通俗易懂，對新上任的管理者和管理知識初學者有幫助作用。

作者簡介

　　博恩·崔西是一位專業(yè)演說家、培訓師和顧問，是多個研討會的負責人，也是博恩·崔西國際管理顧問公司（Brian Tracy International）的董事長。該公司主要為用戶提供專業(yè)的培訓與咨詢服務。博恩·崔西依靠自身努力，不斷創(chuàng)造輝煌。自1981年起，他開始在美國各地開辦講座和研討會，教授他的銷售經(jīng)驗與商業(yè)法則。截至今天，他出版的書籍與音像節(jié)目共有500多種，傳播至50多個國家和地區(qū)。他著有50多本暢銷書，其中包括《讓問題到你為止》（Full engagement）和《重塑自我：如何通過重塑自我實現(xiàn)幸福人生》（Reinvention： How to Make the Rest of Your Life the Best of Your Life）等。

圖書目錄

第一章　管理效率的關鍵問題 / 001
第二章　專注于關鍵結果領域 / 004
第三章　設定績效標準 / 013
第四章　集中力量 / 020
第五章　七大管理職能 / 027
第六章　目標管理 / 038
第七章　例外管理 / 045
第八章　有效地委派任務 / 049
第九章　培養(yǎng)D尖員工 / 057
第十章　提高工作效率的七種方法 / 065
第十一章　知人善任 / 074
第十二章　解聘不稱職的員工 / 083
第十三章　有效地組織會議 / 092
第十四章　培養(yǎng)團隊精神 / 101
第十五章　做出正確的決定 / 111
第十六章　清除障礙 / 118
第十七章　為員工樹立榜樣 / 124
第十八章　集體討論出解決方案 / 129
第十九章　像專業(yè)人士一樣進行談判 / 136
第二十章　清晰的溝通 / 143
第二十一章　成就個人卓越 / 151
第二十二章　總　結 / 155