無畏組織：給領導信心且讓員工安心的4種心理安全感

　　本書講述了破碎的人際交往，目標讀者是商業(yè)領袖。這是一本實用的操作指南，它展示了領導者如何在他們的組織中建立心理安全的工作環(huán)境，創(chuàng)造有助于每個人成功和組織繁榮的工作場所，并鼓勵他們盡最大努力貢獻自己的想法。作者深入研究了心理學、哲學、社會科學、文學并結(jié)合他自己的經(jīng)歷，以展示領導者如何能夠也必須為理想的行為設定基調(diào)和模式——正如他所說：“你要么給我指明方向，不然就是在給我添麻煩。。” 作者通過本書想要傳達的觀點適用于大多數(shù)類型的組織。

　　蒂莫西？？R﹒克拉克（Timothy R. Clark） 畢業(yè)于牛津大學的管理學者，是“領導因素”公司的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官，同時也是BlueEQ的創(chuàng)始人之一。他以及他的團隊專注于領導力發(fā)展、變革管理、策略運用、情商培訓和評估等工作。他的客戶包括埃森哲、美國運通、迪士尼、霍尼韋爾、英特爾、洛克希德？？馬丁公司、微軟、美國航空航天局和斯坦福大學。