私營航天崛起

定　價：￥58.00

作　者：	達(dá)歷山德拉·韋爾尼萊著，張召才譯
出版社：	中國宇航出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787515919669	出版時間：	2021-12-01	包裝：	平裝
開本：	32開	頁數(shù)：	180	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　這本書提供了一系列關(guān)于私營部門在空間部門崛起的信息和數(shù)據(jù)，這些信息和數(shù)據(jù)被組織成不同的主題，涵蓋了過去十年中塑造空間部門的各種趨勢。這本書是以描述性的方式寫的，最后給出了關(guān)于這個主題的未來分析研究的建議。具體章節(jié)編排如下：第1章：創(chuàng)新的公共采購和配套計劃，第2章：航天領(lǐng)域的私人投資，第3章：“新航天企業(yè)家”的集中地，第4章：私人參與者的新目標(biāo)市場，第5章：法律制度，第6章：精選成功案例。

作者簡介

　　張召才，男，1984年生，畢業(yè)于天津大學(xué)，工學(xué)博士。從事航天戰(zhàn)略研究與管理咨詢、航天產(chǎn)業(yè)研究與分析、空間科技信息研究等工作。近5年公開發(fā)表論文15篇以上，獲全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎、中國國防科技工業(yè)企業(yè)管理創(chuàng)新成果二等獎各1項(xiàng)。

圖書目錄

目　錄

引言
...................................................................
1

調(diào)研結(jié)果和結(jié)論 ...................................................................... 6
未來研究方向 ......................................................................... 14

第
1章創(chuàng)新性的公共采購和配套計劃
...........
16

1.1 NASA創(chuàng)新計劃 ........................................................... 16

1.1.1
軌道運(yùn)輸新方法的原理
............................................
16

1.1.2
“商業(yè)軌道運(yùn)輸服務(wù)”及其相關(guān)計劃：新的采購
計劃
...............................................................................
20

1.2
制度變遷：從“系統(tǒng)訂購客戶”到“行業(yè)服務(wù)
消費(fèi)者”.......................................................................... 27

1.2.1
公私合營
......................................................................
28

1.2.2
更具雄心的計劃
.........................................................
29

1.3 歐洲視角 ........................................................................ 32

第
2章航天領(lǐng)域的私人投資
.........................
37

2.1 航天領(lǐng)域的新投資來源和機(jī)制 ................................. 37

2.2 航天私人投資的驅(qū)動因素 .......................................... 45

_x005f
2.3 美國和歐洲的行業(yè)模式 .............................................. 46

第
3章“新航天企業(yè)家”的集中地
................

3.1 西雅圖和硅谷，“新航天企業(yè)家”的搖籃 .............. 51

3.2 ESA商業(yè)孵化中心和其他歐洲方案 ........................ 54

3.3 英國航天加速器：歐洲的創(chuàng)新途徑 ......................... 58

第
4章私人參與者的新目標(biāo)市場
........................
61

4.1 巨型星座：通過衛(wèi)星實(shí)現(xiàn)全球互聯(lián) ......................... 61

4.1.1 OneWeb的使命：建立平價的全球網(wǎng)關(guān)
.............
65

4.1.2 SpaceX和
Iridium的合作關(guān)系
.................................
71

4.2 小行星采礦 .................................................................... 75

4.2.1 不可預(yù)見的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域
................................................
75

4.2.2 《盧森堡倡議》
..............................................................
83

4.3 軌道飛行與太空探索
................................................... 89

4.3.1 太空旅游：維珍銀河公司
.......................................
91

4.3.2 太空居住：畢格羅宇航公司
...................................
96

4.3.3 火星殖民：SpaceX公司
.........................................
102

4.4 小衛(wèi)星 .......................................................................... 106

4.4.1 研究和教育項(xiàng)目
.......................................................
112

4.4.2 Leaf航天公司：成功的意大利范例
.....................
117

第
5章法律制度
.........................................
122

5.1
我們是否應(yīng)通過新的法律措施鼓勵私營部門的
航天活動？ .................................................................. 122

5.2
外空財產(chǎn)權(quán)和私人參與者的責(zé)任：《外空條約》
第二條和第七條 ......................................................... 129

第
6章精選成功案例
..................................
136

6.1 SpaceX公司
................................................................ 137

6.1.1 SpaceX公司的發(fā)展
..................................................
137

6.1.2 SpaceX公司的可重復(fù)使用運(yùn)載器
........................
145

6.1.3 投資前景
....................................................................
146

6.2 美國行星公司（Planet）............................................. 150

6.3 PLD航天公司 ............................................................. 157

6.4 D-Orbit公司 ................................................................ 164