現(xiàn)代物流管理概論

第1章　物流管理基礎(chǔ)知識(shí) 001
1.1　認(rèn)識(shí)物流 002
1.1.1　物流概述 002
1.1.2　物流作用與價(jià)值 002
1.2　物流管理與現(xiàn)代物流業(yè) 004
1.2.1　認(rèn)識(shí)物流管理 004
1.2.2　認(rèn)識(shí)現(xiàn)代物流業(yè) 004
1.3　“綠色物流” 007
1.3.1　“綠色物流”的特點(diǎn) 007
1.3.2　“綠色物流”的內(nèi)容 008
1.3.3　“綠色物流”的意義 009
1.3.4　物流行業(yè)環(huán)境保護(hù)與節(jié)能處理的方法與措施 010
1.4　職業(yè)道德與服務(wù)意識(shí) 012
1.4.1　職業(yè)道德 012
1.4.2　物流行業(yè)服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng)與提升 014
1.4.3　物流行業(yè)客戶(hù)服務(wù)禮儀 016

第2章　物流市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與客戶(hù)管理 019
2.1　市場(chǎng)信息處理 020
2.1.1　信息收集與數(shù)據(jù)收集 020
2.1.2　數(shù)據(jù)整理與分析 021
2.2　物流客戶(hù)開(kāi)發(fā)與管理 022
2.2.1　物流客戶(hù)開(kāi)發(fā) 022
2.2.2　客戶(hù)檔案管理 027
2.3　物流管理項(xiàng)目投標(biāo) 030
2.3.1　尋找招標(biāo)需求 030
2.3.2　投標(biāo)相關(guān)流程 031
2.3.3　開(kāi)標(biāo)與評(píng)標(biāo) 032
2.4　客戶(hù)異常處理 033

第3章　倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理 037
3.1　倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理 038
3.1.1　倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)基礎(chǔ) 038
3.1.2　入庫(kù)與出庫(kù)作業(yè) 043
3.1.3　盤(pán)點(diǎn)作業(yè) 044
3.2　倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù) 046
3.2.1　條碼和條碼技術(shù) 046
3.2.2　貨物堆碼技術(shù) 048
3.2.3　儲(chǔ)位管理技術(shù) 049
3.3　倉(cāng)儲(chǔ)布局設(shè)計(jì)與物流中心規(guī)劃 050
3.3.1　倉(cāng)儲(chǔ)布局設(shè)計(jì) 050
3.3.2　物流中心規(guī)劃 055
3.4　倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備 063
3.4.1　存儲(chǔ)設(shè)備 063
3.4.2　搬運(yùn)設(shè)備 065
3.5　庫(kù)存調(diào)控與調(diào)整 066
3.5.1　庫(kù)存及庫(kù)存控制 066
3.5.2　庫(kù)存控制的方法和工具 070
3.5.3　庫(kù)存計(jì)劃與分析 074
3.5.4　倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量管理 076

第4章　配送管理 085
4.1　認(rèn)識(shí)配送 086
4.1.1　配送概述 086
4.1.2　配送的模式與作用 087
4.1.3　配送異常處理與安全管理 089
4.2　配送技術(shù)與設(shè)施設(shè)備使用 095
4.2.1　配送技術(shù) 095
4.2.2　配送作業(yè)設(shè)施與設(shè)備及維護(hù) 097
4.3　配送作業(yè)計(jì)劃制訂與實(shí)施 100
4.3.1　認(rèn)識(shí)配送作業(yè)計(jì)劃 100
4.3.2　配送作業(yè)計(jì)劃制訂實(shí)施 104
4.4　配送線路及配載優(yōu)化 107
4.4.1　配送線路優(yōu)化 107
4.4.2　車(chē)輛配載優(yōu)化 109

第5章　運(yùn)輸管理 112
5.1　認(rèn)識(shí)運(yùn)輸 113
5.1.1　運(yùn)輸?shù)母攀?113
5.1.2　物流運(yùn)輸系統(tǒng) 114
5.1.3　貨物運(yùn)輸作業(yè) 116
5.2　運(yùn)輸生產(chǎn)計(jì)劃與方案設(shè)計(jì) 124
5.2.1　運(yùn)輸生產(chǎn)計(jì)劃編制 124
5.2.2　運(yùn)輸方案設(shè)計(jì)與決策 128
5.3　運(yùn)輸調(diào)度管理 132
5.3.1　優(yōu)化運(yùn)輸路線 132
5.3.2　運(yùn)輸工具配載 140
5.4　運(yùn)輸商務(wù)管理 142
5.4.1　運(yùn)輸商務(wù)管理主要內(nèi)容 142
5.4.2　貨物運(yùn)輸合同管理 143
5.4.3　處理貨運(yùn)事故和違約 144
5.4.4　運(yùn)輸成本 146
5.5　貨運(yùn)代理作業(yè)管理 149
5.5.1　貨運(yùn)代理服務(wù)類(lèi)型 149
5.5.2　貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)費(fèi)用結(jié)算 154
5.6　運(yùn)輸保險(xiǎn)與索賠管理 155
5.6.1　運(yùn)輸保險(xiǎn)與投保 155
5.6.2　運(yùn)輸保險(xiǎn)索賠與理賠 156
5.7　運(yùn)輸安全風(fēng)險(xiǎn)管理與質(zhì)量管理 159
5.7.1　運(yùn)輸安全風(fēng)險(xiǎn)管理 159
5.7.2　運(yùn)輸質(zhì)量管理 161

第6章　物流成本與績(jī)效管理 166
6.1　認(rèn)識(shí)物流成本 167
6.2　物流成本核算與控制 170
6.2.1　物流成本核算 170
6.2.2　物流成本控制 172
6.3　物流績(jī)效管理 176
6.3.1　認(rèn)識(shí)物流績(jī)效考核 176
6.3.2　物流績(jī)效考核分析方法和工具 177

第7章　供應(yīng)鏈管理 183
7.1　認(rèn)識(shí)供應(yīng)鏈 184
7.1.1　供應(yīng)鏈管理概述 184
7.1.2　供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)分析 186
7.2　認(rèn)識(shí)供應(yīng)鏈管理 188
7.2.1　供應(yīng)鏈管理概述 188
7.2.2　供應(yīng)鏈管理的基本原則和程序 190
7.2.3　供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理 192
7.3　供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià) 196
7.3.1　供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)體系概述 196
7.3.2　基于供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型的評(píng)價(jià)體系 197
7.3.3　基于供應(yīng)鏈平衡計(jì)分卡的評(píng)價(jià)體系 200
7.4　供應(yīng)鏈管理下的物流業(yè)務(wù)外包 201
7.4.1　物流業(yè)務(wù)外包概論 201
7.4.2　物流供應(yīng)商選擇 204

第8章　物流信息管理 209
8.1　物流信息及其管理概述 210
8.1.1　物流信息概述 210
8.1.2　物流信息管理概述 213
8.2　物流信息技術(shù) 215
8.2.1　認(rèn)識(shí)物流信息技術(shù) 215
8.2.2　條碼技術(shù) 216
8.2.3　GPS、GIS和GSM技術(shù) 221
8.2.4　SaaS技術(shù) 222
8.3　物流信息系統(tǒng) 224
8.3.1　物流信息系統(tǒng)概述 224
8.3.2　物流信息系統(tǒng)管理 227

第9章　數(shù)字化與智能化應(yīng)用管理 231
9.1　物流大數(shù)據(jù)應(yīng)用 232
9.1.1　數(shù)字經(jīng)濟(jì)應(yīng)用 232
9.1.2　大數(shù)據(jù)應(yīng)用 233
9.2　智能化倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)作業(yè)管理 236
9.2.1　無(wú)人倉(cāng)系統(tǒng)應(yīng)用 236
9.2.2　人工智能應(yīng)用 239

參考文獻(xiàn) 244