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戰(zhàn)術(shù)銷(xiāo)售路徑圖(升級(jí)版)

戰(zhàn)術(shù)銷(xiāo)售路徑圖(升級(jí)版)

定 價(jià):¥45.00

作 者: 蔡利華 著
出版社: 中國(guó)財(cái)富出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787504775641 出版時(shí)間: 2022-02-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 其他 頁(yè)數(shù): 212 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  市面上許多銷(xiāo)售書(shū)籍分享的都是簡(jiǎn)單銷(xiāo)售技巧的機(jī)械拼湊和簡(jiǎn)單羅列,導(dǎo)致學(xué)習(xí)者對(duì)于銷(xiāo)售過(guò)程進(jìn)展和客戶(hù)關(guān)系突破缺乏全局觀(guān)和整體認(rèn)識(shí),往往會(huì)遇到“不識(shí)廬山真面目,只緣身在此山中”的困境。如果能找到不同銷(xiāo)售技巧之間的相互關(guān)聯(lián),建立結(jié)構(gòu)化的整體銷(xiāo)售套路和方法組合,則學(xué)習(xí)者能迅速并整體掌握銷(xiāo)售技巧之間的互動(dòng)和轉(zhuǎn)接,真正從死學(xué)死用到活學(xué)活用,從而在銷(xiāo)售能力上全面升級(jí)到一個(gè)新的層面?!皯?zhàn)術(shù)銷(xiāo)售”不再依賴(lài)于簡(jiǎn)單銷(xiāo)售技巧的機(jī)械模仿和盲目復(fù)制,而是診斷銷(xiāo)售阻力和障礙根源,配合以成熟的銷(xiāo)售套路組合,這些組合能做到“因人而變” “因事而變” “因時(shí)而變”。而體現(xiàn)銷(xiāo)售整體套路的境界便是形成“銷(xiāo)售行動(dòng)路徑圖”,即用化繁為簡(jiǎn)的圖形來(lái)清晰定義和呈現(xiàn)銷(xiāo)售作戰(zhàn)思路、線(xiàn)路和方法。基于以上目的,本書(shū)應(yīng)運(yùn)而生。

作者簡(jiǎn)介

  蔡利華,又名蔡致遠(yuǎn),靠前認(rèn)證咨詢(xún)顧問(wèn)、CCTV 發(fā)現(xiàn)之旅——中國(guó)培訓(xùn)咨詢(xún)行業(yè)時(shí)代影響力領(lǐng)軍人物,銷(xiāo)售管理泰斗杰克??威爾納在華助理,中國(guó)財(cái)富出版社有限公司知名作者,《變速領(lǐng)導(dǎo)力》《銷(xiāo)售管理的關(guān)鍵控制點(diǎn)》等多本商業(yè)暢銷(xiāo)書(shū)作者。畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院,擁有超過(guò)15年世界500強(qiáng)企業(yè)以及世界很好咨詢(xún)公司中高層管理經(jīng)驗(yàn)。

圖書(shū)目錄

章客戶(hù)信任路線(xiàn)圖1
節(jié)客戶(hù)關(guān)系路線(xiàn)圖2
第二節(jié)客戶(hù)內(nèi)部螺旋式關(guān)系遞進(jìn)圖9
第三節(jié)客戶(hù)信任滲透話(huà)題布局圖17
第四節(jié)人際信任“六同”攻略23
第五節(jié)核心話(huà)題的“七心計(jì)”29
章總結(jié)信任有路線(xiàn),話(huà)題成系統(tǒng)37
第二章行為切換導(dǎo)航圖39
節(jié)銷(xiāo)售過(guò)程中三大行為組合40
第二節(jié)基于客戶(hù)特性的三大行為導(dǎo)航45
第三節(jié)基于客戶(hù)溝通三大信號(hào)燈的三大行為切換53
第四節(jié)客戶(hù)三大需求點(diǎn)的捕捉60
第二章總結(jié)行為多切換,洞察需求點(diǎn)67
第三章價(jià)值說(shuō)服象限圖69
節(jié)情境式價(jià)值說(shuō)服模型70
第二節(jié)360°價(jià)值呈現(xiàn)四算模型79
第三節(jié)四類(lèi)價(jià)值認(rèn)知客戶(hù)92
第四節(jié)價(jià)值信任3D模型99
第三章總結(jié)價(jià)值說(shuō)服有算法,價(jià)值信任用3D107
第四章競(jìng)爭(zhēng)博弈對(duì)策圖109
節(jié)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手識(shí)別和競(jìng)爭(zhēng)指標(biāo)分析110
第二節(jié)競(jìng)爭(zhēng)博弈八卦掌118
第三節(jié)客戶(hù)篩選四階段的競(jìng)爭(zhēng)策略127
第四節(jié)針對(duì)不同狀態(tài)客戶(hù)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)術(shù)133
第四章總結(jié)競(jìng)爭(zhēng)需博弈,策略加戰(zhàn)術(shù)138
第五章異議博弈全腦圖141
節(jié)客戶(hù)異議的三大分類(lèi)142
第二節(jié)針對(duì)抵觸型異議的破門(mén)入室法147
第三節(jié)針對(duì)顧慮型異議的畫(huà)框轉(zhuǎn)移法153
第四節(jié)針對(duì)要求型異議的談判博弈法159
第五章總結(jié)異議有分類(lèi),破解前中后167
第六章客戶(hù)發(fā)展立方圖169
節(jié)客戶(hù)價(jià)值發(fā)展立方體170
第二節(jié)客戶(hù)發(fā)展的長(zhǎng)度延伸176
第三節(jié)客戶(hù)發(fā)展的深度挖掘187
第四節(jié)客戶(hù)發(fā)展的廣度拓展194
第六章總結(jié)客戶(hù)要立體,三度需延伸199

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