采購業(yè)務(wù)組織與管理：行為理念方法

項(xiàng)目一 采購業(yè)務(wù)及管理認(rèn)知
知識(shí)目標(biāo)
技能目標(biāo)
案例導(dǎo)入
任務(wù)一 掌握采購的概念與范圍
任務(wù)二 認(rèn)識(shí)采購的地位與作用
任務(wù)三 明確采購的要求與基本任務(wù)
任務(wù)四 熟悉采購的模式與分類
案例分析
課外訓(xùn)練
思考與練習(xí)
項(xiàng)目二 采購機(jī)構(gòu)建立與管理制度建設(shè)
知識(shí)目標(biāo)
技能目標(biāo)
案例導(dǎo)入
任務(wù)一 設(shè)置采購機(jī)構(gòu)
任務(wù)二 組建采購隊(duì)伍
任務(wù)三 制定采購管理制度
案例分析
課外訓(xùn)練
思考與練習(xí)
項(xiàng)目三 采購計(jì)劃編制與采購決策
知識(shí)目標(biāo)
技能目標(biāo)
案例導(dǎo)入
任務(wù)一 采購計(jì)劃編制準(zhǔn)備
任務(wù)二 編制采購計(jì)劃
任務(wù)三 掌握采購決策
案例分析
知識(shí)拓展
課外訓(xùn)練
思考與練習(xí)
項(xiàng)目四 供應(yīng)商開發(fā)與優(yōu)化
知識(shí)目標(biāo)
技能目標(biāo)
案例導(dǎo)入
任務(wù)一 劃分供應(yīng)商類型
任務(wù)二 開發(fā)供應(yīng)商
任務(wù)三 供應(yīng)商關(guān)系管理
任務(wù)四 評估與優(yōu)化供應(yīng)商
案例分析
課外訓(xùn)練
思考與練習(xí)
項(xiàng)目五 采購合同簽訂與履行
知識(shí)目標(biāo)
技能目標(biāo)
案例導(dǎo)入
任務(wù)一 采購談判與采購合同簽訂
任務(wù)二 采購合同履行
任務(wù)三 采購合同實(shí)例
案例分析
課外訓(xùn)練
思考與練習(xí)
項(xiàng)目六 采購績效考核與評價(jià)
知識(shí)目標(biāo)
技能目標(biāo)
案例導(dǎo)入
任務(wù)一 建立采購績效考核指標(biāo)
任務(wù)二 確定采購績效考核內(nèi)容
任務(wù)三 構(gòu)建采購績效評估系統(tǒng)
任務(wù)四 考評采購工作績效
任務(wù)五 考核供應(yīng)商合作績效
案例分析
課外訓(xùn)練
思考與練習(xí)
項(xiàng)目七 供應(yīng)鏈理念與現(xiàn)代采購
知識(shí)目標(biāo)
技能目標(biāo)
案例導(dǎo)入
任務(wù)一 供應(yīng)鏈的含義及其理念
任務(wù)二 確定供應(yīng)鏈上的合作伙伴關(guān)系
任務(wù)三 設(shè)計(jì)與構(gòu)建供應(yīng)鏈
任務(wù)四 實(shí)施供應(yīng)鏈理念下的采購管理
案例分析
課外訓(xùn)練
思考與練習(xí)
項(xiàng)目八 采購業(yè)務(wù)流程與方法
知識(shí)目標(biāo)
技能目標(biāo)
案例導(dǎo)入
任務(wù)一 采購業(yè)務(wù)基本流程
任務(wù)二 招標(biāo)采購流程與方法
任務(wù)三 網(wǎng)上采購流程與方法
任務(wù)四 政府采購流程與方法
任務(wù)五 全球采購流程與方法
案例分析
課外訓(xùn)練
思考與練習(xí)
附錄
附錄1 中華人民共和國政府采購法
附錄2 中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法
附錄3 《中華人民共和國民法典》（節(jié)選）
參考文獻(xiàn)