綻放你的職場優(yōu)勢

定　價：￥58.00

作　者：	王海萍著
出版社：	上海社會科學(xué)院出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787552032345	出版時間：	2022-02-01	包裝：
開本：	32開	頁數(shù)：	160	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　我們?yōu)槭裁磿巫尾痪氲剡M行自我探索，其心理根源在哪里？真的是“天生我材必有用”嗎？優(yōu)勢有哪些特性？優(yōu)勢如何影響我們每個人的思考方式、做事方式以及交友方式？該怎樣發(fā)揮優(yōu)勢，成為與眾不同的自我？優(yōu)勢可以幫助我們解決哪些職場問題？優(yōu)勢對管理者來講意味著什么？一個人的管理風(fēng)格與優(yōu)勢有關(guān)嗎？優(yōu)勢對團隊來講又有哪些助力？優(yōu)勢如何幫助一個企業(yè)改變文化？優(yōu)勢教練如何針對以上問題，對個人、經(jīng)理人及團隊進行輔導(dǎo)？……本書基于蓋洛普優(yōu)勢理念，結(jié)合作者多年優(yōu)勢教練輔導(dǎo)案例及經(jīng)驗，深入淺出地一一剖析，帶領(lǐng)大家踏上神奇的優(yōu)勢發(fā)現(xiàn)之旅。

作者簡介

　　王海萍，美國內(nèi)布拉斯加大學(xué)林肯分校心理學(xué)博士，蓋洛普全球認證優(yōu)勢教練、團隊優(yōu)勢培訓(xùn)師，蓋洛普認證才干測評專家，職業(yè)生涯規(guī)劃師。服務(wù)過國內(nèi)外500強企業(yè)多家，橫跨地產(chǎn)、銀行、醫(yī)藥、互聯(lián)網(wǎng)、汽車等多個行業(yè)。尤其擅長從積極心理學(xué)專業(yè)視角挖掘與強化個體潛在優(yōu)勢，打造基于優(yōu)勢的賦能型團隊，幫助個人和團隊實現(xiàn)突破性績效提升。擁有十年優(yōu)勢教練經(jīng)驗，為各級職場人士、學(xué)生家長、青少年提供優(yōu)勢與職業(yè)輔導(dǎo)累計超過2000例。

圖書目錄

序

章為什么你需要了解自己的優(yōu)勢
一、優(yōu)勢有哪些構(gòu)成要素
二、我們?yōu)樽约旱莫毺貎?yōu)勢而生
三、發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢的科學(xué)方法
四、你可以尋求優(yōu)勢教練的幫助
五、優(yōu)勢的想象力
六、成為自己的伯樂，綻放你的職場優(yōu)勢

第二章蓋洛普發(fā)現(xiàn)了哪些成功優(yōu)勢
一、執(zhí)行力優(yōu)勢主題
二、影響力優(yōu)勢主題
三、關(guān)系建立優(yōu)勢主題
四、戰(zhàn)略思維優(yōu)勢主題

第三章發(fā)揮優(yōu)勢，你需要內(nèi)省的五個點
一、 “饑餓”與“營養(yǎng)”——才干是你內(nèi)心的召喚
二、 “傲嬌”與“抓狂”——才干的兩面性
三、 “成也蕭何，敗也蕭何”——才干的發(fā)揮需要“恰到好處”
四、 “我思，故世界在”——才干是你看世界的有色眼鏡
五、 “心有千千結(jié)”——才干的“被壓抑性”

第四章優(yōu)勢完美發(fā)揮的樣子是怎樣的
一、執(zhí)行力優(yōu)勢之美
二、影響力優(yōu)勢之美
三、關(guān)系建立優(yōu)勢之美
四、戰(zhàn)略思維優(yōu)勢之美

第五章該怎樣發(fā)揮你的優(yōu)勢
一、專注你自己的獨門“優(yōu)勢武功秘籍”
二、乘著優(yōu)勢的羽翼飛翔
三、刻意練習(xí)，讓你的優(yōu)勢開花結(jié)果
四、通過積極暗示讓你的優(yōu)勢閃耀光芒
五、缺一不可的完美搭配，讓弱勢去見鬼

第六章優(yōu)勢可以幫你解決哪些職場問題
一、職場初啟航：通過優(yōu)勢選定你未來的專業(yè)和職業(yè)方向
二、職場人際圈：用優(yōu)勢的視角管理工作中的關(guān)系
三、職場頂層：優(yōu)勢依然能夠為你帶來洞見
四、創(chuàng)業(yè)再出發(fā)：運用優(yōu)勢尋找你的搭檔

第七章如何在團隊管理中運用優(yōu)勢理念
一、千禧一代的員工需要怎樣的管理者
二、作為經(jīng)理，你需要注意才干的兩面性作用
三、團隊有怎樣的優(yōu)勢DNA
四、團隊曾有過哪些時刻
五、排兵布陣，如何巧用優(yōu)勢組合
六、優(yōu)勢自薦與他薦，充分賦能團隊
七、優(yōu)勢SayDoCoCe，你可以這樣輔導(dǎo)員工

第八章優(yōu)勢教練如何幫助你發(fā)揮優(yōu)勢
一、優(yōu)勢教練的目的是什么
二、優(yōu)勢教練的魔力在哪里——問題導(dǎo)向VS意義導(dǎo)向
三、優(yōu)勢教練遵循哪些原則
四、優(yōu)勢教練會預(yù)先對客戶作出假設(shè)嗎
五、優(yōu)勢輔導(dǎo)案例展示

附錄
常見十大優(yōu)勢輔導(dǎo)Q&A
參考文獻
后記