本書以概述企業(yè)文化機理為前提,分析中國天然氣產業(yè)終端銷售企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀;以四川華油公司為案例,從精神文化、物質文化、行為文化、制度文化等方面,深入、客觀、全面地分析研究西南地區(qū)天然氣產業(yè)終端銷售企業(yè)文化建設現(xiàn)狀;運用定量分析方法科學評估西南地區(qū)天然氣產業(yè)終端銷售企業(yè)文化建設現(xiàn)狀;從安全精神文化、安全物質文化、安全行為文化、安全制度文化等方面,全面研究西南地區(qū)天然氣產業(yè)終端銷售企業(yè)安全文化建設現(xiàn)狀;運用定量分析方法科學評估西南地區(qū)天然氣產業(yè)終端銷售企業(yè)安全文化建設現(xiàn)狀。同時,分析研究國內典型燃氣公司企業(yè)文化建設經驗及借鑒,詳盡分析現(xiàn)階段西南地區(qū)天然氣產業(yè)終端銷售企業(yè)文化建設具體影響因素;研究、設計西南地區(qū)天然氣產業(yè)終端銷售企業(yè)企業(yè)文化、安全文化建設方案,研究西南地區(qū)天然氣產業(yè)終端銷售企業(yè)文化特色,提出西南地區(qū)天然氣產業(yè)終端銷售企業(yè)文化建設配套及保障措施。