可行愿景（升級(jí)版）

　　由“工業(yè)大師”、TOC創(chuàng)始人高德拉特博士倡導(dǎo)的“可行愿景”已經(jīng)被證實(shí)是有效的戰(zhàn)略規(guī)劃，其能夠在四年之內(nèi)，讓企業(yè)的純利潤(rùn)等于今天的營(yíng)業(yè)額！本書闡述“可行愿景”的概念，向讀者提供經(jīng)過驗(yàn)證后確實(shí)有效的準(zhǔn)則以及幫助企業(yè)獲得指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)的構(gòu)架。書中附有的操作性極強(qiáng)的方法、形象化的分析模板和企業(yè)實(shí)際運(yùn)作的案例證明了大企業(yè)也能實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng)。恰逢其時(shí)的是，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)之時(shí)，中國(guó)制造遇到了新瓶頸，而TOC瓶頸理論與“可行愿景”戰(zhàn)略規(guī)劃為存量經(jīng)濟(jì)下的中國(guó)企業(yè)指明了全新的方向。

　　吉羅德？肯德爾美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)認(rèn)證專家、TOC國(guó)際著名管理顧問、公眾演說(shuō)家。自1968年進(jìn)入咨詢業(yè)以來(lái)，他的客戶遍布全球。從戰(zhàn)略規(guī)劃到系統(tǒng)、銷售、市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等專業(yè)領(lǐng)域，他都具有豐富的經(jīng)驗(yàn)和國(guó)際化的視野；從小公司到大型跨國(guó)企業(yè)，從政府部門到非營(yíng)利機(jī)構(gòu)，他在管理文化和組織變革領(lǐng)域都有著深刻的理解。吉羅德是一位擅長(zhǎng)頂層設(shè)計(jì)的戰(zhàn)略規(guī)劃與項(xiàng)目管理專家。他的客戶包括澳洲電信、英美煙草、雷神飛機(jī)、巴布科克？？威爾科克斯、加拿大鋁業(yè)、科衛(wèi)通訊、德士高分銷、洛克希德？馬丁等著名公司。 吉羅德畢業(yè)于麥吉爾大學(xué)，并獲得該校銀質(zhì)獎(jiǎng)?wù)隆Ｋ麚碛蠺OC國(guó)際認(rèn)證組織六大領(lǐng)域的認(rèn)證，也是美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)會(huì)員。吉羅德著有《可行愿景》等書。他也是哈羅德？科茲納博士所著《項(xiàng)目管理》第8版“關(guān)鍵鏈”一章的作者，目前還在為美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)撰寫項(xiàng)目統(tǒng)籌管理方面的教科書。 張奇可行愿景工程師，現(xiàn)任北京奇正縱橫管理咨詢首席創(chuàng)新官。他畢業(yè)于中科院，致力于戰(zhàn)略規(guī)劃與組織變革落地咨詢15年，創(chuàng)立可行愿景實(shí)施方法論――“黑模式”。他先后培訓(xùn)了上千家企業(yè)，并協(xié)助數(shù)百家企業(yè)落地黑模式，包括快克藥業(yè)、東風(fēng)汽車、億利健康、安莉芳和華夏典當(dāng)行等****和成長(zhǎng)型企業(yè)。