未來已來。數(shù)字技術變革將業(yè)務與人力資本融為一體,企業(yè)越來越依賴人的創(chuàng)造力,人力資本已成為企業(yè)的核心競爭力。實現(xiàn)人力資源管理向人力資本經營管理轉型升級,助力人力資本持續(xù)增值,成為當今企業(yè)一項十分緊要的任務。企業(yè)經營管理者和人力資源從業(yè)者亟須具備人力資本經營思維。本書提供了一種風險投資型思維模式,包含六大維度:新人才配置、深賦能激活、高績效牽引、強激勵保障、優(yōu)服務支持和嚴審計約束。該模式為人力資源研究者提供人力資源管理范式轉型前沿理論及實踐思考,為人力資源一線工作者展現(xiàn)典型應用場景,為人力資源管理者提供新理念、問題思考及典型案例。