第五次社會(huì)浪潮：工業(yè)的未來、技術(shù)、方法和工具

序 社會(huì)5.0揭幕
前言 社會(huì)5.0是場(chǎng)重大社會(huì)變革
導(dǎo)語 社會(huì)5.0概述
第1章 社會(huì)5.0的邏輯與構(gòu)建
1.1 社會(huì)5.0的起源
1.2 歷史沿革
1.3 生化電子或信息物理系統(tǒng)
1.4 日本競(jìng)爭(zhēng)力委員會(huì)
1.5 歷史經(jīng)驗(yàn)
1.6 社會(huì)5.0的決策變量
1.7 第一次革命的貢獻(xiàn)
1.8 人類2.0與社會(huì)5.0
1.9 社會(huì)5.0的新角色：回歸生物？
1.10 增長的部門與滯后的部門
1.11 社會(huì)5.0的元素

第2章 從社會(huì)5.0到其相關(guān)政策
2.1 政治在企業(yè)中的作用
2.2 國家政策的實(shí)施
2.3 壁壘的概念
2.4 新政治態(tài)度
2.5 政府的作用

第3章 處于社會(huì)5.0核心的工業(yè)4.0
3.1 社會(huì)5.0中的商業(yè)
3.2 企業(yè)：一個(gè)通用理論
3.3 未來工廠的決定因素
3.4 不同類型的未來工廠
3.5 未來工廠的監(jiān)管狀況
3.6 有關(guān)未來工廠的主要問題
3.7 與未來工廠相關(guān)的變化
3.8 未來工廠的日常管理
3.9 增材制造技術(shù)
3.10 以紡織業(yè)為例

第4章 城市與流動(dòng)性3.0
4.1 研究
4.2 智能車輛與道路基礎(chǔ)設(shè)施之間的聯(lián)系

第5章 信息技術(shù)2.0——社會(huì)5.0的基礎(chǔ)
5.1 對(duì)讓-保羅·薩特思想的借鑒
5.2 數(shù)字世界中的“薩特”人
5.3 模式
5.4 處于環(huán)境中的數(shù)據(jù)
5.5 數(shù)據(jù)世界的影響
5.6 企業(yè)的數(shù)字轉(zhuǎn)向
5.7 信息通信技術(shù)的基礎(chǔ)設(shè)施
5.8 原始技術(shù)
5.9 最新技術(shù)

第6章 社會(huì)5.0 與未來的管理
6.1 管理、市場(chǎng)與企業(yè)
6.2 市場(chǎng)營銷
6.3 邏輯：需要、欲望、期望和需求
6.4 新型管理技能
6.5 無聊產(chǎn)生于重復(fù)
6.6 客戶滿意度
6.7 抵制消費(fèi)
6.8 信息采集
6.9 客戶關(guān)系管理：一個(gè)重要的工具
6.10 管理的整體方法
6.11 黑客的立場(chǎng)
6.12 一些有助于理解進(jìn)化的微弱信號(hào)
6.13 世代
6.14 技能與世代

第7章 重大創(chuàng)新終結(jié)的影響
7.1 重大創(chuàng)新的終結(jié)之我見
7.2 作為提高技術(shù)媒介的營銷哲學(xué)
7.3 創(chuàng)新的新形式
7.4 研究的全球化
7.5 科學(xué)出版物的全球化
7.6 官僚主義在研究中的作用
7.7 解決方案：讓哲學(xué)、詩歌和道德在科學(xué)和創(chuàng)新中復(fù)位
7.8 社會(huì)5.0中的新興研究
7.9 與機(jī)遇有關(guān)的創(chuàng)新
7.10 創(chuàng)新的范式
7.11 設(shè)計(jì)思維
7.12 創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)
7.13 托馬斯·愛迪生的教訓(xùn)
7.14 創(chuàng)新的方法
7.15 創(chuàng)新中的人
7.16 無聊的各種形式
7.17 越軌現(xiàn)象和超越現(xiàn)象
7.18 無聊源于丑陋
7.19 尋找平衡點(diǎn)
7.20 作為技術(shù)解決方案的設(shè)計(jì)
7.21 設(shè)計(jì)的來源和形式
7.22 產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)新的其他標(biāo)準(zhǔn)

第8章 社會(huì)5.0中的創(chuàng)新
8.1 創(chuàng)新型產(chǎn)品或服務(wù)
8.2 范式的轉(zhuǎn)變
8.3 混搭的形式
8.4 “共生”社會(huì)
8.5 信息共享
8.6 社交網(wǎng)絡(luò)、互聯(lián)網(wǎng)與創(chuàng)新
8.7 協(xié)作形式
8.8 創(chuàng)新的生態(tài)系統(tǒng)
8.9 先前創(chuàng)新組織的演變
8.10 人力資源的創(chuàng)新

第9章 社會(huì)5.0中的“共生”社會(huì)
9.1 從假肢人到現(xiàn)在的人的演變
9.2 無聊與創(chuàng)新的分裂
9.3 新型創(chuàng)新戰(zhàn)略
9.4 波特的戰(zhàn)略模式
9.5 有用的伙伴關(guān)系
9.6 不同類型的聯(lián)盟
9.7 企業(yè)的類型學(xué)（科特勒的界定）

第10章 本地化、市場(chǎng)、技能和知識(shí)的挑戰(zhàn)
10.1 本地化日益失去優(yōu)勢(shì)
10.2 一些不重視本地化的新做法
10.3 重建的重要性
10.4 市場(chǎng)份額為何發(fā)生變化？怎樣發(fā)生？
10.5 技能和知識(shí)
10.6 知識(shí)資本的概念
10.7 營銷的變化
10.8 侵入營銷
10.9 對(duì)所獲得的知識(shí)的利用
10.10 識(shí)別文件中的規(guī)則
10.11 識(shí)別規(guī)則中的承諾形式
10.12 規(guī)范化的實(shí)施
10.13 組織層面的影響
10.14 變化對(duì)數(shù)據(jù)的影響
10.15 程序和流程的變化
10.16 組織的演變
10.17 信任帶來的挑戰(zhàn)

第11章 按需社會(huì)
11.1 無聊對(duì)需要、欲望、期望和需求是否有影響？
11.2 革命5.0的產(chǎn)品和服務(wù)：“服務(wù)化”
11.3 “服務(wù)化 ”的概念
11.4 “服務(wù)化”的本質(zhì)
11.5 通向“服務(wù)生產(chǎn)”之路
11.6 企業(yè)制造服務(wù)
11.7 “服務(wù)化”的關(guān)鍵點(diǎn)：可視化和虛擬化
11.8 近期發(fā)展

第12章 社會(huì)5.0的經(jīng)濟(jì)
12.1 各種新經(jīng)濟(jì)
12.2 互聯(lián)時(shí)代的問題
12.3 經(jīng)濟(jì)的演變
12.4 與數(shù)字工具相關(guān)的經(jīng)濟(jì)
12.5 平臺(tái)的力量
12.6 平臺(tái)的局限性
12.7 免費(fèi)經(jīng)濟(jì)
12.8 與大公司的斗爭(zhēng)
12.9 數(shù)據(jù)可視化的概念
12.10 技術(shù)創(chuàng)造新資源
結(jié)束語 我們?nèi)绾文芤龑?dǎo)這場(chǎng)革命