建設(shè)工程項(xiàng)目管理

模塊1 建設(shè)工程項(xiàng)目管理概述
1-1 認(rèn)識(shí)基本概念
1-2 明確項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)
1-3 確定項(xiàng)目管理范圍
模塊2 建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織
2-1 成立項(xiàng)目管理組織
2-2 制定項(xiàng)目管理制度
模塊3 建設(shè)工程項(xiàng)目管理策劃
3-1 項(xiàng)目管理策劃
3-2 編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱
3-3 編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃
3-4 項(xiàng)目管理配套策劃
模塊4 建設(shè)工程項(xiàng)目采購(gòu)與合同管理
4-1 項(xiàng)目采購(gòu)管理
4-2 進(jìn)行項(xiàng)目投標(biāo)
4-3 項(xiàng)目合同管理
4-4 處理項(xiàng)目索賠
模塊5 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理
5-1 建立項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)
5-2 編制項(xiàng)目橫道計(jì)劃
5-3 編制項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
5-4 優(yōu)化項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
5-5 控制項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施
5-6 檢查與調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度
模塊6 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理
6-1 建立項(xiàng)目質(zhì)量控制體系
6-2 編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃
6-3 項(xiàng)目施工質(zhì)量控制
6-4 項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收
6-5 質(zhì)量問題與事故處理
模塊7 建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理
7-1 明確項(xiàng)目成本管理流程
7-2 編制項(xiàng)目成本計(jì)劃
7-3 項(xiàng)目成本控制
7-4 項(xiàng)目成本核算與分析
模塊8 建設(shè)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理
8-1 建立項(xiàng)目安全管理體系
8-2 編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理計(jì)劃
8-3 項(xiàng)目安全生產(chǎn)實(shí)施與檢查
8-4 項(xiàng)目安全應(yīng)急響應(yīng)與事故處理
模塊9 建設(shè)工程項(xiàng)目綠色文明建造與環(huán)境管理
9-1 綠色建造與文明施工
9-2 項(xiàng)目環(huán)境管理
模塊10 建設(shè)工程項(xiàng)目收尾管理
10-1 編制項(xiàng)目收尾計(jì)劃
10-2 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收
10-3 項(xiàng)目竣工結(jié)算
10-4 項(xiàng)目保修期管理
10-5 項(xiàng)目管理總結(jié)
模塊11 BIM技術(shù)與工程項(xiàng)目管理
11-1 基于BIM的項(xiàng)目管理
11-2 BIM技術(shù)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
參考文獻(xiàn)