新型鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)

序
前言
緒論
第一章 鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興呼喚新型鄉(xiāng)村人才
第一節(jié) 鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興迫切需要新型人才
一、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興對人才的內(nèi)在需求
二、新型鄉(xiāng)村人才機遇難得
三、新型鄉(xiāng)村人才前景廣闊
第二節(jié) 新型鄉(xiāng)村人才的素質(zhì)與修養(yǎng)
一、要敢于承擔產(chǎn)業(yè)振興的使命
二、要勇于承擔澤被鄉(xiāng)鄰的義務(wù)
三、要積極樹立新型鄉(xiāng)村人才的自信
四、要主動獲得黨和政府的扶持幫助
第二章 新型鄉(xiāng)村人才在哪里
第一節(jié) 引進鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興專業(yè)化人才
第二節(jié) 培育鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興多元化人才
一、發(fā)揮鄉(xiāng)村黨支部的領(lǐng)導能力，培育鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興帶頭人
二、發(fā)揮鄉(xiāng)村干部引領(lǐng)作用，培育懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊伍
三、發(fā)揮農(nóng)民主體作用，培育愛農(nóng)業(yè)、懂技術(shù)、有文化、善經(jīng)營的新型鄉(xiāng)村人才
四、發(fā)揮新型鄉(xiāng)村主體帶頭作用，培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體
五、發(fā)揮“三農(nóng)”工程撬動作用，培育鄉(xiāng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)隊伍
第三節(jié) 留住鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興本土化人才
一、加快培育鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)，發(fā)展鄉(xiāng)村經(jīng)濟
二、加強鄉(xiāng)村服務(wù)建設(shè)，增強鄉(xiāng)村的承載能力
三、國家出臺振興鄉(xiāng)村的扶持政策，提供鄉(xiāng)村人才發(fā)展機遇
四、利用鄉(xiāng)村情留住鄉(xiāng)村本土化人才
第三章 鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興需要什么樣的新型鄉(xiāng)村人才
第一節(jié) 農(nóng)業(yè)增產(chǎn)的主力軍
一、鄉(xiāng)村振興需要什么樣的人才
二、新型鄉(xiāng)村人才的發(fā)展前景與就業(yè)機會
第二節(jié) 科技“展翅”的智囊團
一、鄉(xiāng)村人才如何在科技服務(wù)領(lǐng)域大展拳腳
二、“土專家”“田保姆”“飛手”是如何養(yǎng)成的
第三節(jié) 三產(chǎn)融合的先鋒隊
一、三產(chǎn)融合急需新型鄉(xiāng)村人才
二、“農(nóng)村電商”“休閑農(nóng)場主”“農(nóng)村網(wǎng)紅”是如何養(yǎng)成的
第四節(jié) 新興產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)的領(lǐng)頭雁
一、新產(chǎn)業(yè)擴人才就業(yè)空間
二、新業(yè)態(tài)幫人才借船出海
三、新載體助人才搭梯上樓
第五節(jié) 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的排頭兵
一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需人才領(lǐng)風騷
二、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新急需人才闖新路
三、產(chǎn)業(yè)變革急需人才挑重擔
第四章 新型鄉(xiāng)村人才必知的扶持政策
第一節(jié) 主要扶持政策體系
一、鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)政策
二、鄉(xiāng)村人才評價政策
三、鄉(xiāng)村人才保障政策
四、信息技術(shù)扶持政策
五、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)扶持政策
第二節(jié) 獲取政策的渠道與方式
一、組織傳播渠道
二、大眾媒介傳播渠道
三、人際傳播渠道
第三節(jié) 如何宣傳扶持政策
一、鄉(xiāng)村人才政策的宣傳渠道
二、宣傳鄉(xiāng)村人才政策應(yīng)注意的問題
第四節(jié) 工作困難的求助方式
一、宣傳工作中面臨的困難
二、宣傳工作困難的解決思路
第五章 新型鄉(xiāng)村人才工作的典型案例和國外借鑒
第一節(jié) 新型鄉(xiāng)村人才工作應(yīng)處理好的幾個基本關(guān)系
一、引才與育才的關(guān)系
二、政府與市場的關(guān)系
三、短期與長期的關(guān)系
四、城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村的關(guān)系
第二節(jié) 國內(nèi)新型鄉(xiāng)村人才工作的典型案例
一、湖北省的成功經(jīng)驗
二、山東省的成功經(jīng)驗
三、寧夏回族自治區(qū)的成功經(jīng)驗
四、四川省的成功經(jīng)驗
第三節(jié) 國外鄉(xiāng)村人才工作的經(jīng)驗借鑒
一、美國鄉(xiāng)村人才工作的主要做法
二、德國鄉(xiāng)村人才工作的主要做法
三、法國鄉(xiāng)村人才工作的主要做法
四、日本鄉(xiāng)村人才工作的主要做法
五、美、德、法、日鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)的比較
第六章 為新型鄉(xiāng)村人才保駕護航
第一節(jié) 探索公職人員回鄉(xiāng)任職管理辦法
一、完善待遇保障措施
二、落實工作和生活條件
三、加強過程化考核
第二節(jié) 健全人才工資福利待遇保障政策
一、完善科技人才收入分配機制
二、健全人才待遇保障新政策
三、加大鄉(xiāng)村人才薪酬激勵力度
第三節(jié) 提升鄉(xiāng)村人才公共服務(wù)水平
一、建設(shè)農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)支撐服務(wù)平臺
二、優(yōu)化公共服務(wù)辦事流程
三、完善家屬就業(yè)安置服務(wù)
四、優(yōu)化子女入學和醫(yī)療保健服務(wù)
主要參考文獻