高財商孩子決策力：人人都能學(xué)會的行為經(jīng)濟(jì)書

多余的紙皮，誰對，誰錯
 （站在他人角度思考，多層推理，不糾對錯找解決方案） 
1.1這事，到底是誰的錯  /  3
 1.2智慧的人，尋找二元平衡點  /  5
 1.3蝴蝶效應(yīng)  /  6
 1.4不要只糾結(jié)對錯，而是找解決方案  /  9
做慈善，要理想，還是要現(xiàn)實
 （交換產(chǎn)生幸福感） 
2.1堆積的食物罐  /  13
 2.2你給人貼過標(biāo)簽嗎  /  15
 2.3一個陌生的世界  /  16
 2.4交易帶來幸福感  /  19 
低價團(tuán)，是虧了，還是賺了
 （同樣的錢，放在不同賬戶，用法不同） 
3.1 心理賬戶效應(yīng)  /  23
 3.2人們更受心理賬戶影響  /  25
 3.3不同的心理賬戶  /  27
 3.4心理賬戶的應(yīng)用  /  29 
你是幸福，還是不幸福
 （參考依賴：人們對結(jié)果的評價，會受到另外一個數(shù)值影響） 
4.1突然的暈厥  /  32
 4.2三十萬元獎金，多嗎  /  34
 4.3冰激凌，吃哪個  /  35
 4.4參考依賴的應(yīng)用  /  38 
這么貴的酒，是喝了，還是拿去賣
 （機(jī)會成本：放棄的選擇中帶來收益的選擇所帶來的收益） 
5.1外公的財富  /  42
 5.2吃草莓的機(jī)會成本  /  44
 5.3賣茶葉蛋的機(jī)會成本  /  45
 5.4機(jī)會成本并不只看錢  /  47 
遇到困難，應(yīng)該放棄,還是堅持
 （沉沒成本不是成本） 
6.1科學(xué)館的寶貝  /  51
 6.2別為潑掉的牛奶哭泣  /  54
 6.3放棄沉沒成本，不就半途而廢了  /  57
 6.4未選擇的路，是不是更好  /  58 
要想記得牢，試一試沉浸式體驗
 （沉浸式體驗：感官體驗越豐富，記憶越深刻） 
7.1來點實際的  /  64
 7.2記憶深刻的一幕  /  65
 7.3沉浸式體驗  /  67 
操場上的約定，會贏，還是會輸
 （適應(yīng)性：時間久了，無論好事、壞事，都會適應(yīng)了） 
8.1操場上的約定  /  73
 8.2下戰(zhàn)書——舉辦慈善活動  /  74
 8.3行為經(jīng)濟(jì)學(xué)中的適應(yīng)性  /  76 
你以為你知道，其實你不知道
 （過度自信：人們對自己的能力判斷超過了自己的實際水平） 
9.1方案的雛形  /  82
 9.2系統(tǒng)一和系統(tǒng)二  /  86
 9.3過度自信  /  89 
你以為你能完成，其實你不能
 （充分認(rèn)識風(fēng)險，承認(rèn)不確定性，是理性的基礎(chǔ)，卻不被鼓勵） 
10.1巴菲特的十年賭約  /  95
 10.2過度自信的好處  /  96
 10.3過度自信讓人冒更大風(fēng)險  /  99
 10.4過度自信讓人疏于準(zhǔn)備  /  102 
投資是靠運氣，還是靠實力
 （避免過度自信靠科學(xué)理性的決策來提高勝率） 
11.1承認(rèn)運氣的重要性  /  107
 11.2主要靠運氣取勝的活動  /  111
 11.3運氣，也可以被提升  /  112 
投資還是下注，你真看明白了嗎
 （選擇做大概率成功的事） 
12.1投資與選擇  /  118
 12.2尋找股市里的“黑馬”  /  120
 12.3兩個古代賽馬的智力題  /  124 
你以為你擁有了它，其實還沒有
 （虛擬所有權(quán)：在物品上投入精力越多，感情越深，就算還沒有真正擁有，也會產(chǎn)生已經(jīng)屬于自己的感覺） 
13.1詳細(xì)的任務(wù)表  /  128
 13.2虛擬所有權(quán)  /  131
 13.3展示的技巧  /  135 
藝術(shù)品，你是真喜歡，還是假喜歡
 （大家對美好的感知，受到環(huán)境的極大影響） 
14.1失望的小提琴家  /  139
 14.2合并的團(tuán)隊  /  143 
面對困境，是抱怨，還是出走
 （花同樣的時間，越用心，收獲越大） 
15.1預(yù)則立，不預(yù)則廢  /  148
 15.2主動改變自己，順應(yīng)發(fā)展  /  152
 15.3平局  /  154 
老土的音響，換還是不換
 （各維度要求越高，價格越貴） 
16.1多維度思考方式  /  158
 16.2四條推論  /  160
 16.3顯性維度和隱性維度  /  162 
是你影響了別人，還是被別人影響了
 （我們總是靠觀察周圍的事物，并通過彼此的關(guān)系做判斷） 
17.1兩道選擇題  /  167
 17.2巧妙設(shè)置參考點  /  170
 17.3放入一個誘因  /  171 
難題，是外包解決，還是自己攻克
 （聯(lián)合協(xié)作：把有能力的人組合起來，為共同目標(biāo)協(xié)同合作） 
18.1大日子的臨近  /  177
 18.2單機(jī)作戰(zhàn)與聯(lián)合協(xié)作  /  180
 18.3大腦用進(jìn)廢退  /  182 
解決問題，有通用的方法嗎
 （特例思考法、反向推導(dǎo)法、試錯法、修改條件法） 
19.1特例啟發(fā)思考法  /  186
 19.2戴帽子看電影的女士們  /  188
 19.3試錯和修改條件法  /  190 
后的演出
 （心理賬戶、參考依賴、機(jī)會成本、沉沒成本、沉浸式體驗） 
20.1熱鬧的集市  /  193
 20.2拍賣會  /  196 
后記  /  199
（開啟決策工具箱）