部分 品牌管理學
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案例1 左岸咖啡:法國左岸的味道
案例2 “中國客車專家”是怎樣煉成的?
案例3 百事可樂:新一代的選擇
案例4 回力:老品牌的新定位
案例5 珠江純生啤酒:品牌命名的傷痛
案例6 ZIPPO:彰顯男人真我個性
案例7 芝華士文化:深入消費者的心
案例8 水井坊:“雅文化”的演繹
案例9 萬科:房地產行業(yè)領跑者的品牌資產
案例10 北京名牌資產評估有限公司的中國品牌評估
案例11 張裕:“解百納”的商標保衛(wèi)戰(zhàn)
案例12 王老吉:“藥茶王”的品牌資產增值
第二部分 品牌質量管理
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案例13 紅旗:昔日尊榮,今日尷尬
案例14 天語手機:“山寨機”的品牌創(chuàng)新
案例15 霸王洗發(fā)水品牌做涼茶:險棋還是捷徑
案例16 豐田汽車深陷召回門
第三部分 品牌營銷管理
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案例17 維珍:打造沒有邊界的品牌
案例18 娃哈哈的品牌營銷之路
案例19 歐普照明:用心創(chuàng)造光明
案例20 杜邦:工業(yè)品牌的發(fā)展之路
案例21 可口可樂多次位居全球品牌價值的榜首
第四部分 服務品牌管理
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案例22 麥當勞:打造卓越服務品牌
案例23 全聚德:“老”字號煥發(fā)“新”活力
案例24 招商銀行:品牌服務與文化聯(lián)姻
第五部分 品牌傳播管理
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案例25 我為宜家狂:品牌傳播,精彩之極
案例26 伏特加:創(chuàng)意無處不在,廣告成就精彩
案例27 聯(lián)想:人類失去聯(lián)想,世界將會怎樣
案例28 星巴克:創(chuàng)造咖啡宗教
參考文獻
后記
附:中國品牌管理崗位水平證書考試《品牌案例實務(一)》考試大綱