《資治通鑒》與管理智慧

輯 領導素質(zhì)
一、天賦
二、頭腦
（一）眼界格局
（二）智謀權略
（三）英明睿智
（四）明察秋毫
（五）善于反思
（六）大智若愚
三、胸襟
（一）胸襟氣度
（二）通達開明
（三）君明臣直
四、情義
（一）骨肉親情
（二）君臣真情
（三）故舊恩情
（四）溫暖人情
五、性格
（一）果敢堅毅
（二）深沉厚重
（三）理智平和
（四）霸氣自信
六、品質(zhì)
（一）謙虛克制
（二）寬厚仁愛
（三）端嚴莊重
（四）一諾千金
（五）考慮他人
七、儀表風度
八、精英教育
九、不良素質(zhì)
（一）刻薄寡恩
（二）狹隘善妒
（三）驕傲自滿
（四）狂妄自大
（五）自矜其功
（六）消極頹廢
（七）逃避現(xiàn)實
（八）表里不一
十、綜合評價
第二輯 領導藝術與管理之道
一、統(tǒng)馭之道
（一）緊握權柄
（二）鐵腕御下
（三）尊崇元老
（四）維護名分
（五）恩威并施
（六）利益共享
（七）公正無私
（八）公私分明
（九）賞罰分明
（十）殺一儆百
（十一）妥協(xié)權變
（十二）難得糊涂
（十三）善于激勵
（十四）善于安撫
（十五）榜樣的力量
（十六）故作姿態(tài)
（十七）意在言外
（十八）諄諄告誡
（十九）生動教育
（二十）推心置腹
（二十一）恩義待人
（二十二）勇于擔當
（二十三）避功謙讓
（二十四）審慎決策
（二十五）分工授權
（二十六）全權委托
（二十七）抓大放小
（二十八）理政要領
（二十九）思維方式
（三十）思路方法
（三十一）消除后患
二、用人之道
（一）德才關系
（二）人才為寶
（三）珍惜人才
（四）海納百川
（五）禮賢下士
（六）高薪養(yǎng)廉
（七）審慎任免
（八）選拔制度
（九）看人角度
（十）用人導向
（十一）用人觀
（十二）如何用人
1、杜絕私心
2、唯才是舉
3、善于用人
4、做好后盾
5、用人所長
6、用人時機
7、用人效率
8、用人不疑
9、防范用人
（十三）另類人才
1、浮華之才
2、亂教之才
3、技藝之才
4、志大才疏
5、內(nèi)蘊深厚
6、養(yǎng)士之論
三、納諫之道
（一）兼聽則明
（二）鼓勵進諫
（三）虛心納諫
（四）知錯就改
（五）擇善而從
（六）忌自絕言路
四、言行導向
（一）謹言慎行
（二）節(jié)制欲望
（三）拒絕腐蝕
（四）遠離誘惑
（五）把握輿論
（六）價值導向
（七）一視同仁
（八）一心為民
五、領導權術
（一）馭人之術
（二）試探旁觀
（三）苛察窺探
（四）籠絡人心
（五）市恩賣好
（六）雙簧套路
（七）欲擒故縱
（八）核心關切
第三輯 治國理念（管理理念）
一、禮教治國
二、仁德治國
三、寬厚治國
四、文教興國
五、正道治國
六、以法治國
（一）制定完善法律
（二）有法必依
（三）法理人情
（四）法外開恩
（五）不避權貴
（六）忌執(zhí)法不一
（七）忌以權亂法
七、勤勉治國
八、一心謀國
九、應對災年
十、外交政策
十一、治亂見解
（一）推行教化
（二）治亂在君
（三）鞏固皇權
（四）守革之見
（五）親賢遠佞
（六）君臣相得
（七）順應民心
（八）居安思危
（九）取信于民
（十）持之以恒
（十一）重在治本
（十二）綜合論道
十二、國亂之因
（一）嚴苛暴政
（二）權位空缺
（三）君主昏庸
（四）臣強君弱
（五）庸才執(zhí)政
（六）近侍弄權
（七）奸佞當權
（八）朋黨擅權
（九）尊卑無序