中國企業(yè)勞動關(guān)系狀況報(bào)告（2019）

目　錄
部分　企業(yè)勞動關(guān)系狀況
章　中國企業(yè)勞動關(guān)系狀況綜述
一、2019 年企業(yè)勞動關(guān)系基本特征
二、2019 年企業(yè)勞動關(guān)系存在的問題
三、我國企業(yè)勞動關(guān)系輿情熱點(diǎn)與分析
四、我國企業(yè)勞動關(guān)系發(fā)展趨勢
第二章　勞動關(guān)系立法與政策
一、《民法典》出臺對勞動關(guān)系領(lǐng)域的意義
二、新冠肺炎疫情防控期間的勞動用工相關(guān)政策
三、穩(wěn)定與促進(jìn)就業(yè)的相關(guān)政策
四、人力資源市場監(jiān)管與服務(wù)的相關(guān)立法與政策
五、扶持和保護(hù)農(nóng)民工權(quán)益的立法與政策
六、社會保險(xiǎn)相關(guān)立法與政策
七、其他相關(guān)立法與政策
第三章　勞動力市場
一、2019 年勞動力市場總體狀況
二、我國勞動力市場存在的問題和挑戰(zhàn)
三、我國勞動力市場的發(fā)展趨勢
四、促進(jìn)我國勞動力市場發(fā)展的意見和建議
第四章　就業(yè)促進(jìn)與發(fā)展
一、2019 年我國就業(yè)總體狀況
二、我國當(dāng)前就業(yè)方面存在的問題和挑戰(zhàn)
三、我國近期的就業(yè)趨勢
四、促進(jìn)就業(yè)的意見和建議
第五章　企業(yè)勞動用工管理
一、勞動用工政策法規(guī)不斷完善，執(zhí)行效果明顯
二、勞動用工管理和實(shí)踐取得新進(jìn)展
三、企業(yè)勞動用工方面存在問題和面臨的挑戰(zhàn)
四、完善勞動用工制度的基本思路和對策建議
第六章　企業(yè)工資分配
一、2019 年我國企業(yè)工資收入與分配的現(xiàn)狀
二、2019 年我國企業(yè)工資收入與分配存在的主要問題
三、我國企業(yè)工資收入與分配的發(fā)展趨勢
四、我國企業(yè)工資收入與分配的對策建議
第七章 社會保障與福利
一、2019 年我國企業(yè)社會保障與福利的現(xiàn)狀
二、2019 年我國企業(yè)社會保障與福利存在的主要問題及風(fēng)險(xiǎn)
三、我國企業(yè)社會保障與福利的發(fā)展趨勢
四、我國企業(yè)社會保障與福利的對策建議
第八章 勞動爭議處理
一、我國勞動爭議處理現(xiàn)狀及特點(diǎn)
二、我國勞動爭議的總體趨勢
三、2019 年我國勞動爭議存在的主要問題及風(fēng)險(xiǎn)
四、我國勞動爭議預(yù)防調(diào)解工作的對策建議
第九章　協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方機(jī)制
一、2019 年我國協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方機(jī)制的主要工作
二、我國協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方機(jī)制發(fā)展存在的問題
三、我國協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方機(jī)制下一步的主要任務(wù)
第二部分　專題調(diào)研報(bào)告
中國企聯(lián)代表團(tuán)赴挪威參加雇主組織能力建設(shè)論壇情況報(bào)告
一、挪威勞動關(guān)系三方機(jī)制情況
二、挪威集體談判的實(shí)踐
三、挪威工商總會的運(yùn)作模式
四、挪威企業(yè)考察交流
五、經(jīng)驗(yàn)與收獲
六、建議和下一步工作
美國新經(jīng)濟(jì)下靈活就業(yè)中的勞動關(guān)系報(bào)告
一、訪美期間拜訪的主要機(jī)構(gòu)和個(gè)人
二、美國靈活就業(yè)的狀況
三、美國勞動關(guān)系概況
四、美國集體談判制度的發(fā)展情況
五、美國勞動爭議處理制度的主要特征
六、出訪的主要收獲
第三部分　企業(yè)構(gòu)建和諧勞動關(guān)系實(shí)踐案例
同舟共濟(jì)揚(yáng)帆起，乘風(fēng)破浪萬里航
一、強(qiáng)根鑄魂，發(fā)揮國有企業(yè)黨建優(yōu)勢
二、共建共享，凝聚和諧發(fā)展合力
三、聚賢育才，激發(fā)職工向心力
四、聚力暖心，營造和諧“家文化”
推動和諧勞動關(guān)系向縱深發(fā)展，凝心聚力攜手前行建功新時(shí)代
一、貼心服務(wù)，繪就企業(yè)發(fā)展的同心圓
二、助力成長，打造企業(yè)發(fā)展的核心競爭力
三、攜手共建，釋放企業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)力
攜手構(gòu)建企業(yè)與職工命運(yùn)共同體，全力推動新時(shí)代太鋼的新發(fā)展
一、深入調(diào)查研究，不斷走“進(jìn)”職工，用沉下身子上門服務(wù)的態(tài)度換取職工與企業(yè)心連心
二、堅(jiān)持以人為本、共建共享，凝聚推動新時(shí)代新發(fā)展的強(qiáng)大合力
三、完善民生工程，關(guān)心關(guān)愛職工，構(gòu)建民主和諧的發(fā)展環(huán)境，健康積極的發(fā)展氛圍
四、發(fā)揮黨建示范引領(lǐng)作用，統(tǒng)一思想、凝心聚力，以管黨治黨的優(yōu)異成績?yōu)楦哔|(zhì)量發(fā)展護(hù)航
同心同德謀發(fā)展，共建共享筑和諧
一、加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，筑牢和諧之“根”
二、堅(jiān)持以人為本，始終做到關(guān)愛職工促和諧
三、堅(jiān)持責(zé)任擔(dān)當(dāng)，始終做到回報(bào)社會促和諧
精心打造特色企業(yè)文化，著力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系
一、立足“三結(jié)合”，牢固樹立以人為本的發(fā)展理念
二、堅(jiān)持“五個(gè)有”，努力營造企業(yè)關(guān)愛職工的氛圍
三、做到“五個(gè)要”，有效激發(fā)職工以廠為家的熱情
共建“微”和諧，共創(chuàng)心美好
一、權(quán)益保障無“微”不至穩(wěn)和諧
二、民主管理見“微”知著促和諧
三、共同成長體貼入“微”育和諧
一切為了職工構(gòu)建和諧發(fā)展共同體
一、勇當(dāng)時(shí)代主人翁，讓員工迸發(fā)自豪感
二、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)智能化，讓員工增強(qiáng)安全感
三、打造賦能大熔爐，讓員工提增獲得感
四、營造和諧大家庭，讓員工充滿幸福感
五、奮斗建功新時(shí)代，讓員工共享成就感
以人為本構(gòu)建企業(yè)與職工命運(yùn)共同體
一、關(guān)心職工、愛護(hù)職工，以真情實(shí)意創(chuàng)和諧
二、尊重職工、信任職工，以民主管理促凝聚
三、理解職工、保護(hù)職工，以維護(hù)權(quán)益促和諧
四、教育職工、培養(yǎng)職工，以提高素質(zhì)促發(fā)展
構(gòu)建和諧祥鑫，打造幸福家園
一、以黨建引領(lǐng)為中心，不斷夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
二、以共建共享為目標(biāo)，努力構(gòu)建和諧祥鑫
三、以素質(zhì)教育為核心，全面促進(jìn)職工隊(duì)伍發(fā)展
四、以完善服務(wù)為宗旨，用心打造幸福家園
以能為本提升創(chuàng)新活力，以人為本構(gòu)建和諧關(guān)系
一、著力提升政治站位，以崇高的事業(yè)感召人
二、著力優(yōu)化人才考核評價(jià)體系，以科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)價(jià)值創(chuàng)造
三、著力完善員工激勵機(jī)制，以“能”為本激發(fā)改革發(fā)展新動能
四、著力厚植企業(yè)文化優(yōu)勢，以增量理念驅(qū)動企業(yè)新發(fā)展
堅(jiān)持以職工為中心共商共建和諧軍企
一、堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，團(tuán)結(jié)人、凝聚人
二、強(qiáng)化權(quán)益保障，激勵人、發(fā)展人
三、突出民主管理，尊重人、依靠人
四、加強(qiáng)人文關(guān)懷，關(guān)心人、善待人
建設(shè)有溫度的和諧企業(yè)
一、人人都是有溫度企業(yè)的建設(shè)者，共建和諧根基
二、人人都是有溫度企業(yè)的共享者，共享和諧成果
三、人人都是有溫度企業(yè)的傳播者，共建和諧力量
后　記