零基礎(chǔ)學財務(wù)管理

　　本書稿為管理會計入門讀本，具體內(nèi)容包括全面預算、成本管理、財務(wù)分析。作為管理的起點，全面預算需要企業(yè)上下配合，全員參與。設(shè)置預算機構(gòu)、確定編制方法、執(zhí)行考核、差異分析、技術(shù)改進等。第1章至第2章為全面預算概述、方法與應(yīng)用。第3章與第4章選用恒昌電器有限責任公司預算編制案例，從銷售收入預算、生產(chǎn)量預算、生產(chǎn)成本預算、費用預算等，編制預算財報，針對實際與預算差異進行分析。讀者可以參照案例，制訂本企業(yè)的業(yè)務(wù)預算、現(xiàn)金預算等。第5章至第10章介紹成本管理，按照成本不同性質(zhì)分成很多種類，目的只有一個，就是科學地解析成本，預測成本費用，更高效地利用有效成本，減少無效成本。通常采用變動成本法、完全成本法、標準成本法、作業(yè)成本法計算與分析成本構(gòu)成比例，確定成本定價、保本量、保本額，為企業(yè)經(jīng)營提供決策等。第11章至第17章介紹財務(wù)分析的原理與方法。第18章介紹籌資與投資管理。

　　許本鋒，上海振華重工（集團）股份有限公司南通分公司財務(wù)處長、工商管理碩士、高級會計師，長期耕耘財稅領(lǐng)域，多有建樹。