組織創(chuàng)新的
第一節(jié) 數據驅動的組織創(chuàng)新
一、非數字原生企業(yè)的數字—智能化轉型挑戰(zhàn)
二、數據驅動非數字原生企業(yè)組織進化
第二節(jié) 組織的數字—智能化成熟度
一、麥肯錫的數商
二、麻省理工和凱捷的數字化成熟度模型
三、SAP 的數字能力框架
四、工信部智能制造能力成熟度模型
第三節(jié) 學習知識與數字化人才的發(fā)展
一、知識學習與創(chuàng)新
二、數字化人才——數字化變革的核心挑戰(zhàn)
三、重新定義數字化人才培養(yǎng)與發(fā)展
附 錄
參考文獻