項目管理新論

定　價：￥98.00

作　者：	賽云秀著
出版社：	商務(wù)印書館
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787100201230	出版時間：	2022-03-01	包裝：	平裝
開本：	16開B	頁數(shù)：	592	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《項目管理新論》立足于項目管理理論研究，以項目實施過程管理為主要研究對象。作者以項目管理模式、項目管理知識體系、項目管理系統(tǒng)等為縱向主軸，以項目管理職能的運用、項目三大目標的控制與協(xié)調(diào)等為橫向主線，多層次、多維度地系統(tǒng)闡述了項目管理知識、理論、方法和技術(shù)。全書注重理論分析，旨在從認識論、方法論、實踐論的視角，闡述項目管理的思想、認知和理念，討論項目管理創(chuàng)新發(fā)展的新命題，探索契合我國國情的項目實施管理體系，希冀全面提高我國項目管理理論與實踐水平。本書由項目管理基礎(chǔ)、項目控制與協(xié)調(diào)、項目管理綜合分析、項目管理理論研究四篇構(gòu)成，共十二章。在章節(jié)布局和內(nèi)容編排上，既深入分析項目管理的基本內(nèi)涵，又突出反映相關(guān)理論研究的新進展。全書系統(tǒng)討論了項目管理知識體系，深入研究了項目控制與協(xié)調(diào)機理，全面分析了項目管理的職能和要素，著力闡釋了項目管理理論體系、方法體系、技術(shù)體系和規(guī)則體系，以期向讀者全面介紹項目管理模式、管理體系和管理系統(tǒng)。本書內(nèi)容豐富，脈絡(luò)清晰，理論聯(lián)系實際，對近年來國內(nèi)外項目管理發(fā)展狀況進行了較為系統(tǒng)的分析，既可作為高等院校項目管理、工程管理、土木工程等專業(yè)在校研究生學習參考用書，亦可供各類組織中的管理者和技術(shù)人員，特別是從事企業(yè)管理、工程管理的人員工作參考之用。

作者簡介

　　賽云秀，二級教授，博士生導師。歷任西安礦業(yè)學院（現(xiàn)西安科技大學）教師、教務(wù)處副處長、建筑工程系主任，1995年12月任西安礦業(yè)學院黨委副書記，1996年在美國密蘇里羅拉大學作為高級訪問者研修半年。2002年12月任中共陜西省委副秘書長，2005年7月任西安工業(yè)大學黨委書記，2015年11月任西安石油大學黨委書記。

圖書目錄

第一篇項目管理基礎(chǔ)
第一章項目管理概述
第一節(jié) 項目與項目管理
第二節(jié) 項目管理知識體系
第三節(jié) 項目管理的發(fā)展及其作用
第二章項目管理的知識領(lǐng)域
第一節(jié) 項目管理的基礎(chǔ)保障
第二節(jié) 項目管理的目標保障
第三節(jié) 項目管理的資源保障
第三章項目實施的過程管理
第一節(jié) 項目確立過程管理
第二節(jié) 項目階段與過程管理
第三節(jié) 項目實施過程管理的基本職能
第四節(jié) 項目實施過程管理的運行平臺
第二篇項目控制與協(xié)調(diào)
第四章項目控制
第一節(jié) 項目控制概述
第二節(jié) 項目控制機理分析
第三節(jié) 項目控制方法
第五章項目協(xié)調(diào)
第一節(jié) 項目沖突及其處理
第二節(jié) 項目協(xié)調(diào)理論分析
第三節(jié) 項目協(xié)調(diào)技術(shù)及其應(yīng)用
第四節(jié) 項目協(xié)作理論分析
第六章項目控制與協(xié)調(diào)的綜合分析
第一節(jié) 項目控制與其他管理職能
第二節(jié) 項目協(xié)調(diào)與其他管理職能
第三節(jié) 項目控制與協(xié)調(diào)的相互作用
第四節(jié) 項目控制創(chuàng)造理性神話
第五節(jié) 項目協(xié)調(diào)締造潛能奇跡
第三篇項目管理綜合分析
第七章項目管理要素與相關(guān)問題分析
第一節(jié) 項目管理文化
第二節(jié) 項目管理人才
第三節(jié) 項目組織人員與團隊管理
第四節(jié) 項目參與者行為的管理與塑造
第五節(jié) 項目管理技術(shù)
第六節(jié) 項目管理的有效性與全面性
第八章項目管理模式的運用與推廣
第一節(jié) 項目管理知識的理解與運用
第二節(jié) 工程項目及其實施與管理
第三節(jié) 其他各類項目的實施與管理
第四節(jié) 項目實施與管理的成敗
第五節(jié) 項目管理模式的推廣應(yīng)用
第九章項目管理與經(jīng)濟社會創(chuàng)新發(fā)展
第一節(jié) 項目管理與創(chuàng)新活動
第二節(jié) 項目管理與社會治理創(chuàng)新
第三節(jié) 項目管理與企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展
第四節(jié) 項目管理與創(chuàng)業(yè)活動
第四篇項目管理理論研究
第十章項目管理與一般管理的比較分析
第一節(jié) 管理學及其重要性
第二節(jié) 項目管理的發(fā)凡
第三節(jié) 項目管理的格局
第四節(jié) 項目管理與一般管理的關(guān)系
第十一章項目管理價值分析
第一節(jié) 項目管理模式的價值
第二節(jié) 項目管理知識體系的價值
第三節(jié) 項目管理理論與方法的價值
第四節(jié) 項目管理技術(shù)與規(guī)則的價值
第五節(jié) 項目管理價值的多元性
第十二章項目管理的發(fā)展與應(yīng)用
第一節(jié) 項目管理研究的新認知
第二節(jié) 項目管理研究的內(nèi)容與方法
第三節(jié) 項目管理研究的重點
第四節(jié) 項目管理的科學性與藝術(shù)性
第五節(jié) 我國項目實施管理體系的構(gòu)建
第六節(jié) 我國項目管理水平的全面提升
參考文獻
后記