商業(yè)計劃書：投資人眼里的好方案

定　價：￥68.00

作　者：	蔡亮華，陳偉俊，楊紅梅，舒敏琦著
出版社：	企業(yè)管理出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

購買這本書可以去

ISBN：	9787516426050	出版時間：	2022-05-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	340	字數(shù)：

內容簡介

　　本書從我們的創(chuàng)業(yè)時代、創(chuàng)業(yè)英雄的氣質、投資人眼里的好方案、優(yōu)秀公司的價值、成功說服投資人的法寶和價值共創(chuàng)六個維度闡述當今國內市場的創(chuàng)業(yè)背景，以及商業(yè)計劃書的撰寫方法，讓創(chuàng)業(yè)者能夠站在不同的角度，從學會寫商業(yè)計劃書到能夠審視、優(yōu)化自己的商業(yè)計劃書，從而獲得投資者的青睞。

作者簡介

　　蔡亮華，泰國東方皇家理工大學特聘專家教授、博導；擁有北大、清華、北師大、北郵、中央黨校、中大等多所知名高校碩博任教的經歷，在科學、哲學、心理學、國學及生命科學研究等跨學科領域有著豐富的教學和科研經驗，是我國為數(shù)不多的受邀為中央及省部委領導干部授課的科技專家和文化學者。2001年被授予“中國電子商務奠基人之一”稱號。1985一1990年在數(shù)字通信領域連續(xù)三次獲國家科技進步ニ等獎、三等獎；1988一2016年在大數(shù)據智能領域有兩項研究成果獲國家重大發(fā)明專利；2016一2021年發(fā)表學術文章30余篇。陳偉俊，工商管理博士，*家級創(chuàng)業(yè)導師。長期從事科技企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、科技金融、股權投資和企業(yè)管理等方面的工作與研究；主持、參與十多項國家、省、市科研項目，擔任近十家*家級科技企業(yè)孵化器創(chuàng)業(yè)導師，培育了一批高成長性的未來型企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)家。中國技術創(chuàng)業(yè)協(xié)會評審專家，廣東省科技廳、廣東省工信評審專家，中國“互聯(lián)網＋”大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽評審專家，“創(chuàng)客廣東”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽評審專家，廣東省創(chuàng)新方法智庫專家，“科創(chuàng)智庫”專家。先后在《廣東科技》《科技創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略研究》等期刊發(fā)表論文多篇；出版《創(chuàng)業(yè)融資——基業(yè)長青之本》等著作。研究方向：科技企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、投融資、企業(yè)運營管理、新業(yè)態(tài)培育等。楊紅梅，泰國蘭塔納功欣皇家理工大學全職教師，碩博導師、國際學院交流中心副院長。泰國東方皇家理工大學研究生院管理委員、碩博導師，發(fā)表國際學術論文20多篇，其中在歐洲核心期刊發(fā)表論文4篇。參加東南亞及歐洲多個國家的學術交流與訪問活動，被中國多所大學特聘為訪問教授。舒敏琦，就讀于澳門科技大學商學院，在《經濟管理評論》發(fā)表論文，參與了《直播瘋轉：流量變現(xiàn)直通車》《爆文：一句話搞定熱搜》《興趣創(chuàng)新：隱形冠軍與專精特新的融合》等書的編寫，主要研究方向為金融和證券投資。

圖書目錄

第一章我們的創(chuàng)業(yè)時代
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)
一、創(chuàng)業(yè)背景
二、創(chuàng)業(yè)思維的誤區(qū)
三、創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新
四、創(chuàng)業(yè)與就業(yè)
五、創(chuàng)業(yè)與學業(yè)
第二節(jié) 調研和分析
一、前期任務
二、調研方法
三、調研報告
第三節(jié) 定位與目標
一、定位的重要性
二、定位的方法
三、戰(zhàn)略定位
第二章創(chuàng)業(yè)英雄的氣質
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)者的視角
一、優(yōu)勢產品：成本、效率、體驗
二、優(yōu)勢戰(zhàn)略：細分、定位、目標
三、優(yōu)勢通路：營銷、渠道、地域
第二節(jié) 投資者的視角
一、優(yōu)勢壁壘：進入成本與多重門檻
二、優(yōu)勢品牌：消費心智與商業(yè)模式
三、優(yōu)勢存活：規(guī)避與巨頭企業(yè)競爭及劣勢防守
第三章投資人眼里的最好方案
第一節(jié) 關心運營與發(fā)展
一、過去成績的有效性
二、未來策略的落地性
三、商業(yè)模式的持續(xù)性
第二節(jié) 關心運營與數(shù)據
一、發(fā)展的關鍵階段
二、用戶與銷售數(shù)據
三、成長與趨勢
第三節(jié) 關心運營和信心
一、發(fā)展進程
二、團隊執(zhí)行
三、宏圖預期
第四章優(yōu)秀公司的價值
第一節(jié) 大牛團隊
一、團隊成員的經歷和企業(yè)背景
二、人脈
三、持股比例
四、配置分工
第二節(jié) 商業(yè)模式
一、商業(yè)模式的闡述
二、利益相關者
三、盈利模式
四、競品 / 競爭對手分析
第三節(jié) 財務計劃
一、財務計劃的闡述
二、企業(yè)的財務計劃
三、企業(yè)的盈虧預測
四、投資者的回報分析
第四節(jié) 融資需求
一、融資計劃的闡述
二、預期公司的估值
三、公司的股權結構
四、資金運營計劃
第五章成功說服投資人的法寶
第一節(jié) 風險投資的關注點
一、企業(yè)的風險狀況
二、產業(yè)的發(fā)展空間
三、產品的優(yōu)勢
四、團隊的核心力量
第二節(jié) 企業(yè)不同時期的融資策略
一、初創(chuàng)期：做好風險控制
二、成長期：展現(xiàn)企業(yè)優(yōu)勢
三、成熟期：優(yōu)化股權配置
四、衰退期：審視商業(yè)模式
第三節(jié) 風險說明與退出機制
一、風險預測與處理技巧
二、退出機制

第六章價值共創(chuàng)
第一節(jié) 投資者的價值視角
一、基本投資思路
二、投資訴求和周期
三、投資特點
四、商業(yè)模式要清晰
五、創(chuàng)業(yè)者是否真的缺錢
第二節(jié) 深層次的價值挖掘
一、出售業(yè)務，雙贏局面
二、提升業(yè)績，規(guī)劃思路
三、上市募股，拼盡全力
第三節(jié) 公司治理與企業(yè)管理
一、工作的目標
二、管理的對象
三、企業(yè)管理的層級
參考文獻