技術(shù)融合創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)下PPP+EPC重大工程的價(jià)值共創(chuàng)

定　價(jià)：￥68.00

作　者：	俞建強(qiáng)，謝琳琳，李海林，奚靈智，王建望著
出版社：	中國(guó)建筑工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787112271443	出版時(shí)間：	2022-05-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)分為5章，共22節(jié)。第一章緒論，筆者開(kāi)展了充分的文獻(xiàn)分析，梳理了目前PPP+EPC管理模式的研究?jī)?nèi)容與趨勢(shì)，介紹了義烏商城大道的工程概況，并依據(jù)實(shí)際工程針對(duì)性地提出本書(shū)的研究要點(diǎn)。第二章重大基礎(chǔ)設(shè)施工程PPP+EPC項(xiàng)目管理概述，筆者基于重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，科學(xué)界定了PPP+EPC管理模式內(nèi)涵及特征，研究了PPP+EPC管理模式的優(yōu)勢(shì)及風(fēng)險(xiǎn)，厘清了重大基礎(chǔ)設(shè)施工程PPP+EPC管理的運(yùn)行模式，總結(jié)了PPP+EPC管理模式的管理內(nèi)容及要點(diǎn)。第三章義烏商城大道PPP+EPC管理挑戰(zhàn)，筆者在深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上，分析了重大基礎(chǔ)設(shè)施工程復(fù)雜性及其降解，以義烏商城大道開(kāi)展案例研究，提出優(yōu)化PPP+EPC管理的提質(zhì)增效路徑，以此解決義烏商城大道PPP+EPC管理模式面臨的挑戰(zhàn)。第四章義烏商城大道PPP+EPC管理模式設(shè)計(jì)和運(yùn)行，筆者從管理目標(biāo)、管理制度、管理組織架構(gòu)和管理流程優(yōu)化四個(gè)方面總結(jié)了義烏商城大道PPP+EPC管理體系，并提出了PPP+EPC管理模式下的關(guān)系治理策略和合作機(jī)制。第五章義烏商城大道PPP+EPC管理模式創(chuàng)新，筆者基于以上分析總結(jié)了義烏商城大道PPP+EPC管理的經(jīng)驗(yàn)，從組織設(shè)計(jì)、決策機(jī)制、控制方法、共享共治四個(gè)角度出發(fā)，提出了價(jià)值共創(chuàng)視角下的建營(yíng)一體新策略，利用“協(xié)同共治—價(jià)值共享—和諧共建”的治理機(jī)制提升重大基礎(chǔ)設(shè)施的治理效能。