本書從首席數據官(CDO)的視角介紹了作為一個組織的數據部門管理層,如何開展和推進自己的工作。 全書分為三個部分,共23 章。第一部分(第1~11 章)從職能角度介紹了如何打造一個合格的數據辦公室,包括現狀調研、數據供應鏈、數據愿景、數據使命和數據戰(zhàn)略、數據治理、數據質量、主數據、數據的組織角色,以及數據辦公室的職責等傳統(tǒng)數據管理的專業(yè)內容;第二部分(第12~15 章)從心理學角度介紹了首席數據官應該具備和了解的一些軟技能,包括應對CDO 的挑戰(zhàn)、利益相關者分析、治理心理學,以及CDO 的常見誤區(qū)等;第三部分(第16~23 章)討論了數據管理的一些新興話題,如數據倫理、外部數據、數據分析、危機中的數據管理、并購中的數據和數據創(chuàng)新等內容。 這是一本適合首席數據官們閱讀的百科全書式的管理手冊,對于其他數據管理相關崗位的讀者,本書也是一本難得的學習用書。