現(xiàn)代物流基礎(chǔ)：理論案例實(shí)訓(xùn)（微課版第3版）

定　價(jià)：￥49.80

作　者：	郭冬芬著
出版社：	人民郵電出版社
叢編項(xiàng)：	智慧商業(yè)創(chuàng)新型人才培養(yǎng)系列教材
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787115588333	出版時(shí)間：	2022-05-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	216	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)融入物流相關(guān)行業(yè)發(fā)展的新理念、新模式、新技術(shù)應(yīng)用，融合物流管理職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)證內(nèi)容，吸納新的教學(xué)改革成果和企業(yè)調(diào)研成果，并設(shè)計(jì)思政園地模塊。全書(shū)共 10 章，包括認(rèn)識(shí)物流與物流管理、物流系統(tǒng)、采購(gòu)管理、運(yùn)輸管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、物品包裝、裝卸搬運(yùn)、流通加工、配送管理、物流信息技術(shù)等內(nèi)容。全書(shū)內(nèi)容編排遵循一般認(rèn)知規(guī)律，以理論和實(shí)踐相結(jié)合的方式展開(kāi)。本書(shū)可作為高職高專(zhuān)院校物流管理、郵政快遞、電子商務(wù)、國(guó)際貿(mào)易等專(zhuān)業(yè)的物流管理基礎(chǔ)課程教材，也可作為相關(guān)企業(yè)在職人員的培訓(xùn)教材。

作者簡(jiǎn)介

　　郭冬芬，石家莊郵電職業(yè)技術(shù)學(xué)院速遞物流系副主任，多年來(lái)一直從事物流教學(xué)，參與多篇文章及圖書(shū)編寫(xiě)工作，包括《多元教學(xué)方法與教學(xué)手段的應(yīng)用探討》，面向任務(wù)的《倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理》教學(xué)內(nèi)容體系構(gòu)建，參編國(guó)家“十一五”規(guī)劃教材《郵政網(wǎng)組織與管理》。

圖書(shū)目錄

第1章認(rèn)識(shí)物流與物流管理 1
學(xué)習(xí)目標(biāo) 1
案例導(dǎo)入 2
1．1 認(rèn)識(shí)物流 2
1．1．1 什么是物流 2
1．1．2 物流的功能 5
1．1．3 物流的作用 7
1．1．4 物流的特征 8
1．1．5 物流的分類(lèi) 9
1．2 認(rèn)識(shí)物流管理 11
1．2．1 什么是物流管理 11
1．2．2 物流管理的目標(biāo) 14
1．3 國(guó)外物流發(fā)展歷程 14
1．3．1 美國(guó)物流發(fā)展歷程 14
1．3．2 日本物流發(fā)展歷程 15
1．4 我國(guó)物流發(fā)展歷程 16
1．5 物流科學(xué)的產(chǎn)生與發(fā)展 17
1．5．1 物流科學(xué)的產(chǎn)生 17
1．5．2 物流科學(xué)的發(fā)展 18
模擬實(shí)訓(xùn) 19
課后練習(xí) 19
第2章物流系統(tǒng) 24
學(xué)習(xí)目標(biāo) 24
案例導(dǎo)入 25
2．1 認(rèn)識(shí)物流系統(tǒng) 25
2．1．1 什么是系統(tǒng) 25
2．1．2 什么是物流系統(tǒng) 27
2．1．3 物流系統(tǒng)運(yùn)行的一般模式 28
2．1．4 物流系統(tǒng)的基本特征 29
2．1．5 物流系統(tǒng)中的制約關(guān)系 30
2．1．6 物流系統(tǒng)優(yōu)化的目標(biāo) 31
2．2 物流系統(tǒng)的構(gòu)成 32
2．2．1 采購(gòu)子系統(tǒng) 32
2．2．2 運(yùn)輸子系統(tǒng) 32
2．2．3 倉(cāng)儲(chǔ)子系統(tǒng) 32
2．2．4 裝卸搬運(yùn)子系統(tǒng) 32
2．2．5 包裝子系統(tǒng) 33
2．2．6 流通加工子系統(tǒng) 33
2．2．7 配送子系統(tǒng) 33
2．2．8 信息處理子系統(tǒng) 34
模擬實(shí)訓(xùn) 34
課后練習(xí) 35
第3章采購(gòu)管理 38
學(xué)習(xí)目標(biāo) 38
案例導(dǎo)入 39
3．1 認(rèn)識(shí)采購(gòu) 39
3．1．1 采購(gòu)的概念 39
3．1．2 采購(gòu)的作用 41
3．1．3 采購(gòu)的分類(lèi) 41
3．1．4 采購(gòu)的流程 44
3．2 認(rèn)識(shí)采購(gòu)管理 45
3．2．1 什么是采購(gòu)管理 45
3．2．2 采購(gòu)管理的目標(biāo) 46
3．2．3 采購(gòu)管理的原則 47
3．3 采購(gòu)模式 48
3．3．1 傳統(tǒng)采購(gòu)模式 48
3．3．2 現(xiàn)代采購(gòu)模式 49
模擬實(shí)訓(xùn) 51
課后練習(xí) 52
第4章運(yùn)輸管理 56
學(xué)習(xí)目標(biāo) 56
案例導(dǎo)入 57
4．1 認(rèn)識(shí)運(yùn)輸管理 57
4．1．1 運(yùn)輸?shù)母拍?58
4．1．2 運(yùn)輸?shù)墓δ?58
4．1．3 運(yùn)輸管理的原則 58
4．2 運(yùn)輸方式 59
4．2．1 運(yùn)輸方式的分類(lèi) 59
4．2．2 5種運(yùn)輸方式的特點(diǎn) 61
4．2．3 其他運(yùn)輸方式及其特點(diǎn) 63
4．3 運(yùn)輸合理化 65
4．3．1 不合理運(yùn)輸 65
4．3．2 合理運(yùn)輸?shù)?個(gè)要素 67
4．3．3 運(yùn)輸合理化的途徑 68
4．4 認(rèn)識(shí)運(yùn)輸設(shè)施設(shè)備 70
4．4．1 公路運(yùn)輸設(shè)施設(shè)備 70
4．4．2 鐵路運(yùn)輸設(shè)施設(shè)備 73
4．4．3 航空運(yùn)輸設(shè)施設(shè)備 75
4．4．4 水路運(yùn)輸設(shè)施設(shè)備 76
4．4．5 管道運(yùn)輸設(shè)施設(shè)備 80
模擬實(shí)訓(xùn) 81
課后練習(xí) 82
第5章倉(cāng)儲(chǔ)管理 86
學(xué)習(xí)目標(biāo) 86
案例導(dǎo)入 87
5．1 認(rèn)識(shí)倉(cāng)儲(chǔ) 87
5．1．1 倉(cāng)儲(chǔ)的概念 87
5．1．2 倉(cāng)儲(chǔ)的作用 88
5．1．3 倉(cāng)儲(chǔ)的類(lèi)型 91
5．2 認(rèn)識(shí)倉(cāng)儲(chǔ)管理 93
5．2．1 倉(cāng)儲(chǔ)管理的概念 93
5．2．2 倉(cāng)儲(chǔ)管理的原則 94
5．3 倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備 95
5．3．1 倉(cāng)庫(kù) 95
5．3．2 貨架 96
5．3．3 托盤(pán) 99
5．4 倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理 103
5．4．1 倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程 103
5．4．2 入庫(kù)作業(yè) 103
5．4．3 在庫(kù)保管作業(yè) 107
5．4．4 出庫(kù)作業(yè) 116
5．5 庫(kù)存控制 117
5．5．1 庫(kù)存概述 117
5．5．2 常用庫(kù)存控制方法 118
模擬實(shí)訓(xùn) 123
課后練習(xí) 124
第6章物品包裝 127
學(xué)習(xí)目標(biāo) 127
案例導(dǎo)入 128
6．1 認(rèn)識(shí)包裝 128
6．1．1 包裝的概念和功能 128
6．1．2 包裝的類(lèi)型 130
6．1．3 包裝合理化原則 131
6．1．4 常見(jiàn)包裝材料 133
6．2 包裝設(shè)備 136
6．3 包裝操作技法 138
6．3．1 商品包裝的操作技法 138
6．3．2 物流包裝的操作技法 139
6．4 包裝標(biāo)識(shí) 140
模擬實(shí)訓(xùn) 142
課后練習(xí) 142
第7章裝卸搬運(yùn) 146
學(xué)習(xí)目標(biāo) 146
案例導(dǎo)入 147
7．1 裝卸搬運(yùn)概述 147
7．1．1 裝卸搬運(yùn)的概念 147
7．1．2 裝卸搬運(yùn)的特點(diǎn) 147
7．1．3 裝卸搬運(yùn)的作用 148
7．1．4 裝卸搬運(yùn)的基本原則 148
7．2 認(rèn)識(shí)裝卸搬運(yùn)設(shè)備 150
7．2．1 搬運(yùn)設(shè)備 150
7．2．2 連續(xù)輸送設(shè)備 151
7．2．3 升降設(shè)備 152
7．2．4 起重設(shè)備 152
模擬實(shí)訓(xùn) 153
課后練習(xí) 154
第8章流通加工 158
學(xué)習(xí)目標(biāo) 158
案例導(dǎo)入 159
8．1 流通加工概述 159
8．1．1 流通加工的概念 159
8．1．2 流通加工的方式 159
8．1．3 流通加工的作用 160
8．2 流通加工合理化 161
8．2．1 不合理的流通加工 161
8．2．2 實(shí)現(xiàn)流通加工合理化的途徑 162
8．3 流通加工設(shè)備 163
模擬實(shí)訓(xùn) 164
課后練習(xí) 165
第9章配送管理 169
學(xué)習(xí)目標(biāo) 169
案例導(dǎo)入 170
9．1 認(rèn)識(shí)配送 170
9．1．1 配送的概念 170
9．1．2 配送的作用 170
9．1．3 配送與運(yùn)輸?shù)膮^(qū)別 171
9．1．4 配送的分類(lèi) 172
9．2 認(rèn)識(shí)配送中心 177
9．2．1 配送中心的概念 177
9．2．2 配送中心的類(lèi)型 177
9．2．3 配送中心的功能 180
9．2．4 配送中心的內(nèi)部結(jié)構(gòu) 181
9．3 配送作業(yè)流程 182
9．3．1 配送的流程 182
9．3．2 分揀方式的分類(lèi) 184
9．3．3 車(chē)輛配載 186
9．3．4 配送線(xiàn)路選擇 187
9．4 配送合理化 188
9．4．1 配送合理化的含義 188
9．4．2 配送合理化的判斷標(biāo)志 189
9．4．3 不合理配送的形式 190
9．4．4 實(shí)現(xiàn)配送合理化的途徑 192
模擬實(shí)訓(xùn) 193
課后練習(xí) 193
第10章物流信息技術(shù) 197
學(xué)習(xí)目標(biāo) 197
案例導(dǎo)入 198
10．1 條碼技術(shù) 198
10．1．1 條碼概述 198
10．1．2 條碼設(shè)備 202
10．1．3 條碼的應(yīng)用 203
10．2 RFID技術(shù) 204
10．2．1 RFID技術(shù)概述 204
10．2．2 RFID技術(shù)的應(yīng)用 205
10．3 GPS技術(shù) 208
10．3．1 GPS簡(jiǎn)介 208
10．3．2 GPS技術(shù)在物流領(lǐng)域的應(yīng)用 209
10．4 GIS技術(shù) 210
10．4．1 GIS簡(jiǎn)介 210
10．4．2 GIS技術(shù)在物流管理中的應(yīng)用 212
模擬實(shí)訓(xùn) 213
課后練習(xí) 213
參考文獻(xiàn) 216