自流量創(chuàng)業(yè)：懂點(diǎn)運(yùn)營(yíng)，讓喜歡的事兒能賺錢(qián)

第1章 移動(dòng)社交時(shí)代的創(chuàng)業(yè)風(fēng)口
1.1 互聯(lián)網(wǎng)三個(gè)階段的創(chuàng)業(yè)風(fēng)口變化
1.2 刷新思維，享受時(shí)代紅利
1.3 新的創(chuàng)業(yè)模式：自流量創(chuàng)業(yè)
1.4 自流量創(chuàng)業(yè)與打工、傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)的區(qū)別
1.5 我的案例：3萬(wàn)人私域流量實(shí)現(xiàn)百萬(wàn)元變現(xiàn)

第2章 個(gè)人商業(yè)模式探索
2.1 找到熱愛(ài)，從“斜杠青年”開(kāi)始
2.1.1 找到興趣并運(yùn)營(yíng)成優(yōu)勢(shì)
2.1.2 利用優(yōu)勢(shì)進(jìn)入行內(nèi)人的圈子，持續(xù)精進(jìn)
2.1.3 確定市場(chǎng)所需的差異化優(yōu)勢(shì)，封裝成產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)
2.2 錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)：與其更好，不如不同
2.3 方向選擇：三條路線開(kāi)啟個(gè)人事業(yè)
2.4 化解中年危機(jī)：開(kāi)啟職場(chǎng)“復(fù)業(yè)”
2.5 從“4P”到“5P”：繪制自己的營(yíng)銷(xiāo)模型

第3章 自流量創(chuàng)業(yè)“從0 到1”
3.1 “自流量創(chuàng)業(yè)金三角”模型
3.2 個(gè)人IP
3.2.1 為什么要打造個(gè)人IP
3.2.2 個(gè)人IP顯化
3.2.3 個(gè)人IP一以貫之
3.2.4 個(gè)人IP持續(xù)迭代
3.3 私域流量池
3.3.1 什么是私域流量池
3.3.2 私域流量池的好處
3.3.3 打造有個(gè)人IP的高價(jià)值私域流量池
3.4 產(chǎn)品矩陣
3.4.1 知識(shí)萃取
3.4.2 知識(shí)產(chǎn)品化形成矩陣
3.4.3 產(chǎn)品矩陣的定價(jià)
3.5 我的案例：用兩年布局“自流量創(chuàng)業(yè)金三角”
3.6 比AARRR模型更好用的原創(chuàng)“抹胸裙”模型
3.7 在私域運(yùn)營(yíng)商業(yè)的心性修煉

第4章 做自己的首席運(yùn)營(yíng)官
4.1 內(nèi)容運(yùn)營(yíng)：構(gòu)建選題矩陣和分發(fā)矩陣
4.2 朋友圈運(yùn)營(yíng)：得體、有面兒、能變現(xiàn)
4.3 關(guān)鍵人營(yíng)銷(xiāo)：低成本拉新
4.3.1 哪些人是關(guān)鍵人
4.3.2 關(guān)鍵人的魔力
4.3.3 關(guān)鍵人營(yíng)銷(xiāo)“三步走”
4.3.4 請(qǐng)關(guān)鍵人傳播什么
4.3.5 日常如何維護(hù)關(guān)鍵人
4.4 花式寵粉：讓1000個(gè)鐵桿粉絲為你傳播
4.4.1 哪些人是你的鐵桿粉絲
4.4.2 讓鐵桿粉絲愛(ài)不停
4.4.3 讓鐵桿粉絲成為你的案例
4.5 社群運(yùn)營(yíng)：打造高價(jià)值社群的六要素
4.5.1 價(jià)值定位
4.5.2 找同類(lèi)人
4.5.3 樹(shù)關(guān)鍵人
4.5.4 內(nèi)容設(shè)計(jì)
4.5.5 建立規(guī)則
4.5.6 盈利模式
4.6 用戶運(yùn)營(yíng)：打標(biāo)簽精細(xì)化運(yùn)營(yíng)
4.6.1 如何利用微信給用戶打標(biāo)簽
4.6.2 用微信給用戶打標(biāo)簽的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)
4.6.3 動(dòng)態(tài)標(biāo)簽管理
4.7 活動(dòng)運(yùn)營(yíng)：策劃爆款活動(dòng)六要素
4.7.1 爆款活動(dòng)的六要素
4.7.2 活動(dòng)復(fù)盤(pán)：GRAI復(fù)盤(pán)法
4.8 海報(bào)呈現(xiàn)：吸引眼球，立即轉(zhuǎn)化
4.8.1 什么場(chǎng)景需要海報(bào)
4.8.2 用示意圖梳理海報(bào)信息層級(jí)
4.8.3 用不同海報(bào)多角度宣傳活動(dòng)
4.9 巧用工具：自流量創(chuàng)業(yè)者裝備升級(jí)

第5章 一個(gè)人“活成”一家公司
5.1 運(yùn)營(yíng)思維：提高人生效率
5.1.1 流程化思維
5.1.2 精細(xì)化思維
5.1.3 杠桿化思維
5.1.4 生態(tài)化思維
5.1.5 數(shù)據(jù)化思維
5.1.6 產(chǎn)品化思維
5.2 目標(biāo)管理：給自己設(shè)定OKR
5.2.1 為什么需要目標(biāo)管理
5.2.2 個(gè)人目標(biāo)管理工具首推OKR
5.3 靈活雇傭：團(tuán)隊(duì)的“選用育留”
5.3.1 靈活雇傭的好處
5.3.2 團(tuán)隊(duì)的“選用育留”
5.4 心理卡點(diǎn)突破：談錢(qián)不傷感情
5.5 偶像包袱：自我成長(zhǎng)中最大的成本
5.5.1 如何丟掉偶像包袱
5.5.2 利用偶像包袱嚴(yán)格要求自己
5.6 面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)：心態(tài)有多開(kāi)放，就有多大能量
5.7 面對(duì)變化：擁抱不確定性
5.7.1 最大的不變是一直在變
5.7.2 熵增與反熵增
人生海海，早日上岸