卓有成效的企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃

　　再優(yōu)秀的管理者，也無法在很短的時間內(nèi)對各種事情做出正確的反應(yīng)，所以有效制定年度經(jīng)營計(jì)劃，是一個公司每年必須做的工作。本書詳細(xì)介紹了有效制定年度經(jīng)營計(jì)劃的流程，以及有效執(zhí)行的方法，重點(diǎn)有年度經(jīng)營環(huán)境分析、年度競爭戰(zhàn)略、年度經(jīng)營策略即目標(biāo)、年度預(yù)算與業(yè)務(wù)計(jì)劃以及如何運(yùn)用信息自動化系統(tǒng)完成年度經(jīng)營計(jì)劃的設(shè)計(jì)和監(jiān)督。 本書內(nèi)容建立在作者工作實(shí)踐的基礎(chǔ)上，案例囊括有華為、保潔、華潤、中國移動等公司實(shí)操經(jīng)歷，加之研究機(jī)構(gòu)對疫情之后各個行業(yè)的市場環(huán)境分析，能夠?yàn)樽x者提供從目標(biāo)設(shè)定到經(jīng)營考評等一系列幫助，幫助中小企業(yè)走上正規(guī)化道路，幫助大型企業(yè)完成管理系統(tǒng)的迭代更新。

　　王磊：夸克企業(yè)顧問公司董事長，管理學(xué)專家、中國量化管理理論奠基人、組織進(jìn)化專家，北京大學(xué)、上海交大、中山大學(xué)、香港中文大學(xué)等多所高校MBA及總裁課程特聘教授，曾獲評“中國環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈管理峰會”最受歡迎管理專家。研究領(lǐng)域覆蓋項(xiàng)目管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃制定、品牌營銷管理等，在理論和實(shí)踐方面都頗多研究和見解，曾為中國移動、華潤、三九、南孚電池等數(shù)十家企業(yè)提供咨詢和管理服務(wù)。出版暢銷書籍《有效制訂年度經(jīng)營計(jì)劃》《品牌量化管理》機(jī)械工業(yè)出版社。