家居建材門店管理與運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)

定　價(jià)：￥78.00

作　者：	道幾編著
出版社：	化學(xué)工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787122404671	出版時(shí)間：	2022-03-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	226	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)以長(zhǎng)期困擾家居建材行業(yè)終端門店管理者的管理難點(diǎn)和運(yùn)營(yíng)痛點(diǎn)為切入點(diǎn)，在篇章結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上，以“管理運(yùn)營(yíng)”分類闡述的方式對(duì)當(dāng)前行業(yè)終端門店普遍存在的問(wèn)題進(jìn)行深入剖析，并結(jié)合行業(yè)現(xiàn)狀和特點(diǎn)，從實(shí)戰(zhàn)角度給出指導(dǎo)方向以及有針對(duì)性、能落地和可執(zhí)行的解決方案。對(duì)于門店管理新手來(lái)說(shuō)，本書(shū)就是教科書(shū)和百寶箱；對(duì)于門店管理資深人士來(lái)說(shuō)，本書(shū)將成為全面提升其終端門店管理能力的實(shí)戰(zhàn)參考書(shū)。本書(shū)適合家居建材終端門店店長(zhǎng)、區(qū)域連鎖門店經(jīng)理和經(jīng)營(yíng)者、門店資深銷售人員、廠商銷售管理人員、市場(chǎng)動(dòng)銷人員和相關(guān)培訓(xùn)老師閱讀。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《家居建材門店管理與運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

管理篇
章如何快速打造門店銷售與運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)
節(jié)　如何快速招人、培養(yǎng)人 003
第二節(jié)　怎么做才能讓團(tuán)隊(duì)保持干勁兒 017

第二章如何建立規(guī)范、高效且有溫度的門店管理制度
節(jié)　門店會(huì)議這么組織才有效率 034
第二節(jié)　建立軟硬結(jié)合的門店日常管理制度 042

第三章讓店容店態(tài)時(shí)刻處在狀態(tài)的秘訣
節(jié)　如何把店面打造成吸引、留住客戶的磁場(chǎng) 053
第二節(jié)　成功的樣品管理要做這些事 058

第四章盤點(diǎn)那些可以輔助銷售攻單的門店銷售利器

第五章細(xì)數(shù)銷售過(guò)程的控制與管理
節(jié)　一場(chǎng)銷售戰(zhàn)役的戰(zhàn)前準(zhǔn)備包括這些事 076
第二節(jié)　把銷售戰(zhàn)役推向勝利少不了這些打法 080
第三節(jié)　有效的售后管理必須這么做 100

第六章高效開(kāi)展客戶管理工作的秘訣
節(jié)　提高客戶滿意度的策略和方法 112
第二節(jié)　讓老客戶愿意幫忙帶單的方法 121

第七章廠商與渠道關(guān)系應(yīng)該這么搞
節(jié)　怎樣把普通的廠商關(guān)系升華到魚(yú)水關(guān)系 129
第二節(jié)　搞好渠道關(guān)系應(yīng)掌握的法則 140

第八章實(shí)現(xiàn)異業(yè)聯(lián)盟資源整合共贏的策略和方法

運(yùn)營(yíng)篇
第九章如何利用大數(shù)據(jù)指導(dǎo)門店高效運(yùn)營(yíng)
節(jié)　如何利用大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)評(píng)估市場(chǎng)需求 159
第二節(jié)　充分利用大數(shù)據(jù)監(jiān)控門店運(yùn)營(yíng) 169
第三節(jié)　如何精準(zhǔn)解讀、分析門店運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù) 181

第十章單店促銷活動(dòng)這么做才能有業(yè)績(jī)
節(jié)　單店活動(dòng)策劃創(chuàng)意大盤點(diǎn) 194
第二節(jié)　讓單店活動(dòng)人氣爆棚不能不說(shuō)的秘密 200

第十一章泛家居行業(yè)終端新零售的破局之道
節(jié)　泛家居行業(yè)終端門店的360°引流 211
第二節(jié)　泛家居行業(yè)終端的全渠道運(yùn)營(yíng)指南 219