在過去的十年中,信息系統(tǒng)(IS)作為一種戰(zhàn)略工具,為信息技術(IT)革命做出了重大貢獻。然而,在使用信息系統(tǒng)的過程中,企業(yè)必須采取充分的預防措施并保持高度關注,否則項目很難獲得成功。在日益加速演進的經濟環(huán)境中,部署信息系統(tǒng)是一個風險與收益并存的選擇。 如今,企業(yè)越來越需要對充滿不確定性的內外部突發(fā)事件和業(yè)務機會做出及時響應,以敏捷(Agility或Agile)的行動達成企業(yè)經營業(yè)績。但問題是企業(yè)普遍沒做好應對重大不確定性事件和不可預測性事件的準備,企業(yè)開發(fā)信息系統(tǒng)也不是為了應對變化和不可預測性事件。因此,對很多企業(yè)而言,更新信息系統(tǒng)成了實現(xiàn)業(yè)務敏捷需求的重要方式。 在戰(zhàn)略上,敏捷意味著企業(yè)占領新市場,承擔風險,并考慮社會與環(huán)境的新挑戰(zhàn)。因此,在運營戰(zhàn)略中,要讓利益相關者緊密聯(lián)結并深入企業(yè)實踐中,通過重新評估價值鏈上的所有環(huán)節(jié),來加深對價值鏈的理解,為企業(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。換句更具體的話,敏捷需要戰(zhàn)略、組織、文化和商業(yè)模式盡*大可能有效地傳達企業(yè)對快速響應能力的需求。 面對內部和外部環(huán)境的各種轉型和多樣化的需求,構建企業(yè)信息系統(tǒng)(EIS)對于促進企業(yè)發(fā)展,調整企業(yè)定位、結構和效能至關重要。而且企業(yè)信息系統(tǒng)必須與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展保持一致,同時確保信息系統(tǒng)永遠與全局戰(zhàn)略、互操作性、集成性、自主性和靈活性保持一致。換句話說,企業(yè)信息系統(tǒng)必須敏捷。 本書旨在分析和解釋戰(zhàn)略信息系統(tǒng)敏捷是如何通過響應高度不確定性事件和突發(fā)事件,從而對企業(yè)業(yè)績產生潛在重大影響。作者希望通過創(chuàng)建一個解釋性框架,闡明信息系統(tǒng)在學習能力支撐下,通過什么方式,在哪些條件下,更好地幫助企業(yè)識別和響應不確定性事件。本書主要解決的問題是戰(zhàn)略信息系統(tǒng)敏捷如何幫助企業(yè)提高能夠對不確定性事件進行快速響應的敏捷能力。 本書全面覆蓋了開發(fā)和實施有效的戰(zhàn)略信息系統(tǒng)敏捷所必需的要素,包括信息系統(tǒng)敏捷的概念、理論、建模和架構。本書在綜合考慮環(huán)境、信息技術發(fā)展現(xiàn)狀以及信息系統(tǒng)敏捷總體趨勢的基礎上,提出了開發(fā)戰(zhàn)略信息系統(tǒng)的*新技術、概念和方法。相信本書能幫助企業(yè)制定適合21世紀的信息系統(tǒng)流程,以增強企業(yè)在其領域中的競爭力。