管理者要有的成本思維

　　成本思維在企業(yè)管理中隨處可見，包含了企業(yè)成本管理的基礎(chǔ)。“先有行動(dòng)，再有思維”，很多后來認(rèn)為正確的思維，皆為行動(dòng)實(shí)踐后得出的結(jié)論。本書共9章，第1章～第3章的成本思維，分別對應(yīng)了供應(yīng)鏈的單一環(huán)節(jié)，如銷售環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、研發(fā)與采購環(huán)節(jié)；第4章～第9章的成本思維，對應(yīng)了企業(yè)全物流的多個(gè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)。其中：分別是從資金成本、費(fèi)用控制、人力組織的角度來講。本書列舉了超過205個(gè)相關(guān)例子（案例）、109張?jiān)瓌?chuàng)圖形，以此說明管理者擁有了成熟的成本思維，更有益于塑造企業(yè)的成本體質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)的成本底氣；也無疑會(huì)使管理者的成本安排達(dá)到從容應(yīng)對的效果；最終實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值。本書可作為MBA商學(xué)院、管理學(xué)院、職業(yè)化培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教材，還可以可以作為財(cái)經(jīng)類院校成本教學(xué)的案例教材。

　　范曉東，高級(jí)會(huì)計(jì)師。曾任中國遠(yuǎn)洋海運(yùn)重工高級(jí)財(cái)管、經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士、高級(jí)會(huì)計(jì)師、注冊稅務(wù)師、投資人。專業(yè)知識(shí)深厚；2家世界500強(qiáng)國企15年全物流財(cái)務(wù)實(shí)操及2年一線營銷、兩年房地產(chǎn)開發(fā)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)經(jīng)歷，實(shí)操經(jīng)驗(yàn)豐富；財(cái)友飯飯公號(hào)創(chuàng)辦人，百萬公號(hào)原創(chuàng)160余篇，著：《500強(qiáng)企業(yè)成本核算實(shí)務(wù)》，對企業(yè)成本管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)學(xué)研究透徹。19年實(shí)操全體系全物流工作經(jīng)歷（2年一線營銷工作經(jīng)歷）。對企業(yè)財(cái)務(wù)管理研究透徹，實(shí)操經(jīng)驗(yàn)豐富。擔(dān)任視野經(jīng)研所研究員、中歐商學(xué)院、上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院受邀講師、中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校優(yōu)秀講師、中財(cái)協(xié)商學(xué)院客座教授、法國布雷斯特商學(xué)院客座教授。