金課開發(fā)15講

第1講　金課開發(fā)的底層邏輯 001
每個人都基于自己的認(rèn)知行事，有什么樣的認(rèn)知就有什么樣的行為。
建立對課程開發(fā)的科學(xué)認(rèn)知，對指導(dǎo)課程開發(fā)實踐尤為重要。
好課程是以問題為導(dǎo)向的 002
好課程是以學(xué)生為中心的 004
課程開發(fā)是典型的病構(gòu)問題解決 006
好課程的五大要素 008
第2講　以終為始的表現(xiàn)性目標(biāo) 012
課程沒有目標(biāo) 就沒有方向，什么內(nèi)容該取，什么內(nèi)容該刪根本沒有標(biāo)
準(zhǔn)，教學(xué)過程也會變成“面多了加水，水多了加面”的和面。
沒有表現(xiàn)性目標(biāo)的課程不值得上 013
把傳統(tǒng)目標(biāo)翻譯成表現(xiàn)性目標(biāo) 014
表現(xiàn)性目標(biāo)的五大牽引作用 017
表現(xiàn)性目標(biāo)對教學(xué)實踐的指導(dǎo) 020
第3講　不同內(nèi)容有不同的教學(xué)策略 023
布魯姆把教學(xué)內(nèi)容分為三種類型：技能、態(tài)度、知識。同時把學(xué)生掌握程度分為若干臺階，如在知識中，分為記憶、理解、運用、分析、評
價、創(chuàng)造等不同掌握程度，從而使教學(xué)有了立體框架。
為什么要進行教學(xué)內(nèi)容分類 024
對技能、態(tài)度和知識的再認(rèn)識 028
因“材”施教的教學(xué)反思 034
第4講　知識的領(lǐng)會和應(yīng)用 036
知識是前人在經(jīng)驗基礎(chǔ)上抽象出來的原則性、方向性和指導(dǎo)性的概
念、原則和框架，是思維的產(chǎn)物。所以，知識并不能直接解決問題，解決
問題需要將抽象的知識與具體的情境進行結(jié)合，要有適應(yīng)性的改造、創(chuàng)造
性的發(fā)揮和權(quán)變式的應(yīng)用。
抽象的知識需用具體的經(jīng)驗消化 037
知識教學(xué)的誤區(qū) 038
知識教學(xué)的兩大策略 040
激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)知識的動力 046
深度學(xué)習(xí)與教育現(xiàn)狀的改變 048
第5講　知識教學(xué)實戰(zhàn)課案與解析 052
理解了知識教學(xué)的兩大策略：領(lǐng)悟和應(yīng)用，知識教學(xué)被自然而言地分
為兩大過程：為領(lǐng)會而教和為應(yīng)用而教。
教學(xué)設(shè)計的核心是設(shè)計互動 053
表現(xiàn)型目標(biāo)與五星教學(xué)是絕配 055
知識的教學(xué)反思和學(xué)習(xí)提高 064
第6講　技能的迭代和練習(xí) 066
技能的特性決定了教學(xué)必須以學(xué)生為中心，老師絕對不能把技能當(dāng)成
知識教。知識教學(xué)中最大的誤區(qū)就是把技能和態(tài)度知識化，如果將技能和
態(tài)度簡單地當(dāng)成知識教，表現(xiàn)性目標(biāo)所期待的學(xué)生改變就不可能發(fā)生。
技能學(xué)習(xí)的五大過程 067
技能教學(xué)的基本策略 069
技能教學(xué)的兩大重點 072
技能學(xué)習(xí)過程中的幸福曲線 078
第7講　技能教學(xué)實戰(zhàn)課案與解析 081
技能是能付諸行動的知識，老師先要幫助學(xué)生用自己的認(rèn)知腦和行為
腦相互反饋，磨合出高質(zhì)量的個人版本的套路，再指導(dǎo)學(xué)生通過大量的刻
意練習(xí)把套路強化成自動化應(yīng)。
靈活運用：技能教學(xué)的前三浪與后三浪 087
技能教學(xué)的四大“豈止” 089
學(xué)以致用：閱讀技能的刻意練習(xí) 093
第8講　態(tài)度的形成、強化與改變 098
所有的教學(xué)后臺都是態(tài)度教學(xué)，前臺都是知識教學(xué)。態(tài)度教學(xué)的本質(zhì)
是情感教育，是教學(xué)中最難卻最重要的。
態(tài)度教學(xué)目標(biāo)分類及核心策略 099
態(tài)度教學(xué)的認(rèn)知重塑策略 104
態(tài)度形成的情感附著策略 109
第9講　態(tài)度教學(xué)實戰(zhàn)課案與解析 114
與技能教學(xué)一樣，態(tài)度教學(xué)也有一個把神經(jīng)元關(guān)聯(lián)深化到身體自動化
反應(yīng)的熏陶過程。態(tài)度教學(xué)同樣面臨一個任務(wù)，那就是如何把態(tài)度教學(xué)裝
進五星或三浪教學(xué)框架中，在對話中實現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)。
態(tài)度教學(xué)必須走心 115
態(tài)度教學(xué)的其他策略 125
第10講　表現(xiàn)形式與學(xué)習(xí)體驗 128
好課程不僅要有好內(nèi)容，更要有好形式。大多數(shù)時候課程內(nèi)容常常被
教學(xué)大綱所規(guī)定，老師不可以隨便講授自己想講的內(nèi)容。但在課程形式上老師卻有極大的靈活創(chuàng)新空間，
課堂里的信息流與能量流 129
從學(xué)生體驗的角度理解教學(xué)形式 131
讓學(xué)生在概念中獲得生動的體驗 133
三浪課案：教學(xué)形式五要素 135
第11講　教學(xué)形式創(chuàng)新的關(guān)鍵策略 145
如果把課程的形式創(chuàng)新當(dāng)成一個病構(gòu)問題來解決，好形式的五大要素
就是成果框架。我多年來已經(jīng)形成了思維習(xí)慣，就是做任何事情先定義什
么是理想的結(jié)果，即成果框架。很多時候沒思路、沒辦法的原因是不知道
自己要什么。
形式創(chuàng)新策略后三浪教學(xué) 146
重在設(shè)計學(xué)生的參與 151
縱深轉(zhuǎn)化與橫向擴張 153
第12講　滋養(yǎng)心靈的成長性目標(biāo) 156
幾年后，我發(fā)現(xiàn)了表現(xiàn)性目標(biāo)的局限性，那就是表現(xiàn)性目標(biāo)會讓師生
把精力過分傾注在看得見的外在表現(xiàn)上，把教學(xué)搞得很功利，而忽視了更
重要、更本質(zhì)的冰山下部分的對學(xué)生心靈的滋養(yǎng)。為了彌補這一缺陷，我
提出了成長性目標(biāo)。
“成為誰”比“學(xué)什么”更重要 157
成長性目標(biāo)的成果框架 159
成長性目標(biāo)的教學(xué)策略 165
第13講　梳理結(jié)構(gòu)的五大基模 169
好的課程必須用好的結(jié)構(gòu)把不同的內(nèi)容組織起來。課程如果缺乏令
人信服的內(nèi)在邏輯結(jié)構(gòu)，給學(xué)生的印象就是知識點堆砌起來的拼盤。如果
把內(nèi)容比作美食，結(jié)構(gòu)就是盛美食的盤子；如果把內(nèi)容比作珠子，結(jié)構(gòu)就
是把這些珠子穿成項鏈的鏈子。
學(xué)習(xí)過程即結(jié)構(gòu)化過程 170
收集經(jīng)典課程結(jié)構(gòu)案例 173
五大結(jié)構(gòu)基模 177
第14講　用有序整合無序的結(jié)構(gòu)化策略 182
知識是對經(jīng)驗的結(jié)構(gòu)化抽象表達。抽象的目的是便于大腦的加工，結(jié)
構(gòu)化是大腦思維加工的需要。課程開發(fā)包含了大量的把各種素材結(jié)構(gòu)化加
工的工作，這就需要老師具備很強的結(jié)構(gòu)化能力。
從信息到知識的過程 183
把素材結(jié)構(gòu)化的基本過程 186
最常用三大建模策略 187
建模五字訣：維、度、程、序、化 191
第15講　課程的敏捷開發(fā)與持續(xù)迭代 194
課程開發(fā)必須敏捷，要跟戰(zhàn)略同頻，與業(yè)務(wù)共舞，同樣做到快速迭
代。戰(zhàn)略是動態(tài)改變的，業(yè)務(wù)是動態(tài)改變的，老師和學(xué)生都是動態(tài)改變
的，我們沒有理由用昨天的課程體系培養(yǎng)未來的人。
從生物進化角度看課程開發(fā) 195
多小組冗余開發(fā)策略 200
課程是老師修行的道具 203
課程設(shè)計的五個“什么” 208
寫在最后 213
參考文獻 215