當代中國正處于經(jīng)濟、社會全方位轉(zhuǎn)型的時期,求新求變成為目前國家經(jīng)濟活動、體制改革與文化重建的重要課題,創(chuàng)新成為推進各個領(lǐng)域發(fā)展的核心力量。隨著企業(yè)轉(zhuǎn)型不斷推進,傳統(tǒng)粗放式的人力資源管理模式已逐漸被精細化和人性化的方式所取代。管理者開始關(guān)注對員工在工作場所中情感智能的應(yīng)用。本書建立了以員工積極情緒為核心驅(qū)動的創(chuàng)新研究機制,梳理出工作特征與關(guān)系質(zhì)量兩類要素對知識型員工積極情緒涌現(xiàn)的作用路徑;基于拓展-建構(gòu)理論,建立了積極情緒、即興行為對員工創(chuàng)新績效的后拓機制,分析了員工認知特質(zhì)與團隊情境因素在這一過程中所發(fā)揮的協(xié)同效應(yīng),以此豐富了對員工認知與情感互動關(guān)系的認識,為解決企業(yè)創(chuàng)新問題提供了新的思路與方法。