物聯(lián)網(wǎng)革命：新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的商業(yè)藍(lán)圖

基礎(chǔ)篇 理論知識(shí)與技術(shù)融合方案

第1章 走進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)：底層邏輯全面探秘 003
1.1 初始認(rèn)知：物聯(lián)網(wǎng)的核心概念 003
1.1.1 物聯(lián)網(wǎng)的定義與起源 003
1.1.2 推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的技術(shù)力量 005
1.1.3 信息3.0時(shí)代：物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造新世界 006
1.2 發(fā)展?fàn)顩r：物聯(lián)網(wǎng)的“前世今生” 006
1.2.1 國(guó)內(nèi)外物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展情況 007
1.2.2 物聯(lián)網(wǎng)迎來(lái)諸多新機(jī)遇 008
1.3 創(chuàng)新理論：物聯(lián)網(wǎng)的新思路 009
1.3.1 物聯(lián)網(wǎng)需要新思路 009
1.3.2 從“E社會(huì)”到“U社會(huì)” 010
1.3.3 萬(wàn)物互聯(lián)與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行 012
第2章 物聯(lián)網(wǎng) 5G：連接萬(wàn)物成為可能 015
2.1 先行了解：什么是5G 015
2.1.1 4G與5G通信演進(jìn)史 015
2.1.2 5G三大特征 016
2.1.3 前景分析：更高速的6G 019
2.2 5G如何賦能物聯(lián)網(wǎng) 021
2.2.1 5G幫助物聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)去中心化 021
2.2.2 進(jìn)一步優(yōu)化物聯(lián)網(wǎng)構(gòu)架 022
2.2.3 借助5G搭建物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái) 024
2.2.4 三星：打造SmartThings平臺(tái) 024
2.3 物聯(lián)網(wǎng)助力5G發(fā)展 026
2.3.1 5G的“主戰(zhàn)場(chǎng)”是物聯(lián)網(wǎng) 026
2.3.2 物聯(lián)網(wǎng)為5G擴(kuò)展應(yīng)用空間 027
2.4 5G時(shí)代下的物聯(lián)網(wǎng)安全 029
2.4.1 5G時(shí)代，物聯(lián)網(wǎng)安全問(wèn)題亟待解決 029
2.4.2 保護(hù)物聯(lián)網(wǎng)安全，迫在眉睫 030
第3章 物聯(lián)網(wǎng) 區(qū)塊鏈：構(gòu)建分布式社會(huì) 032
3.1 了解愈發(fā)火熱的區(qū)塊鏈 032
3.1.1 區(qū)塊鏈?zhǔn)且粋€(gè)大型分布式數(shù)據(jù)庫(kù) 032
3.1.2 分類(lèi)研究：三種不同的區(qū)塊鏈 034
3.1.3 區(qū)塊鏈的運(yùn)作機(jī)制 035
3.2 區(qū)塊鏈與物聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系 036
3.2.1 標(biāo)準(zhǔn)鏈VS物聯(lián)網(wǎng) 036
3.2.2 物聯(lián)網(wǎng)與智能系統(tǒng)應(yīng)用 038
3.3 區(qū)塊鏈與物聯(lián)網(wǎng)彼此成就 038
3.3.1 區(qū)塊鏈提升物聯(lián)網(wǎng)的效率 039
3.3.2 統(tǒng)一物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)語(yǔ)言 040
3.3.3 創(chuàng)造即時(shí)、共享的商業(yè)模式 041
3.3.4 MTC：打造“區(qū)塊鏈 物聯(lián)網(wǎng)”方案 043
第4章 物聯(lián)網(wǎng) 人工智能：提升自動(dòng)化水平 046
4.1 人工智能是一項(xiàng)具有顛覆性的技術(shù) 046
4.1.1 人工智能發(fā)展：一波三折、命運(yùn)多舛 046
4.1.2 人類(lèi)智慧VS人工智能 048
4.1.3 暢想人工智能的商業(yè)未來(lái) 049
4.2 當(dāng)物聯(lián)網(wǎng)遇上人工智能 050
4.2.1 智能傳感：自動(dòng)采集與處理數(shù)據(jù) 050
4.2.2 物聯(lián)網(wǎng)芯片有了“大腦” 052
4.3 案例分析：物聯(lián)網(wǎng)與人工智能的應(yīng)用 053
4.3.1 IBM：基于物聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知計(jì)算 053
4.3.2 Google：賦予物聯(lián)網(wǎng)“思維能力” 054
4.3.3 愛(ài)奇藝：變身以技術(shù)驅(qū)動(dòng)的平臺(tái) 055
第5章 物聯(lián)網(wǎng) 大數(shù)據(jù)：抓住制勝關(guān)鍵點(diǎn) 057
5.1 擁抱已經(jīng)到來(lái)的大數(shù)據(jù)時(shí)代 057
5.1.1 數(shù)據(jù)思維引爆大數(shù)據(jù)時(shí)代 058
5.1.2 大數(shù)據(jù)的“4V”特征 059
5.1.3 思考：什么構(gòu)成了大數(shù)據(jù)價(jià)值鏈 060
5.2 物聯(lián)網(wǎng)需要和大數(shù)據(jù)融合 062
5.2.1 物聯(lián)網(wǎng)融合大數(shù)據(jù)，打造發(fā)展新機(jī)遇 062
5.2.2 走在時(shí)代前列的大數(shù)據(jù)與物聯(lián)網(wǎng) 063
5.2.3 迪士尼：獨(dú)特的流行魔術(shù)手環(huán) 064
5.3 如何應(yīng)用“物聯(lián)網(wǎng) 大數(shù)據(jù)” 066
5.3.1 大數(shù)據(jù)為寫(xiě)稿系統(tǒng)提供素材 066
5.3.2 預(yù)測(cè)性研究讓未來(lái)不再“神秘” 068
5.3.3 美國(guó)UPS：全方位搜集可用信息 069

應(yīng)用篇 物聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化落地場(chǎng)景

第6章 智能家居：物聯(lián)網(wǎng)與生活的“碰撞” 073
6.1 親密接觸：感知智能家居 073
6.1.1 智能家居的四大優(yōu)勢(shì) 074
6.1.2 物聯(lián)網(wǎng)“升級(jí)”智能家居 075
6.1.3 5G為智能家居注入新活力 076
6.2 智能家居產(chǎn)品離不開(kāi)物聯(lián)網(wǎng) 077
6.2.1 語(yǔ)音交互系統(tǒng)：智能家居的突破口 077
6.2.2 智能門(mén)鎖：維護(hù)安全的屏障 078
6.2.3 家用無(wú)人機(jī)：生活中的得力小助手 080
6.2.4 智能音箱：“開(kāi)口即做事”的魅力 081
6.2.5 智能玩具：打造兒童游戲新樂(lè)趣 082
6.3 資本涌入智能家居領(lǐng)域 083
6.3.1 物聯(lián)網(wǎng)與智能家居面臨“陣痛期” 083
6.3.2 抓住智能家居背后的藍(lán)海市場(chǎng) 085
6.3.3 位于豪斯登堡的“奇怪酒店” 087
第7章 智慧物流：基于物聯(lián)網(wǎng)的物流系統(tǒng) 089
7.1 背景概述：智慧物流緣何火爆 089
7.1.1 物流系統(tǒng)面臨的挑戰(zhàn) 090
7.1.2 智慧物流的三大特點(diǎn) 091
7.1.3 物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，物流迎來(lái)質(zhì)變 092
7.2 物聯(lián)網(wǎng)在智慧物流中的作用 093
7.2.1 無(wú)人化配送，勢(shì)不可擋 094
7.2.2 線(xiàn)路可視化：運(yùn)輸計(jì)劃更精準(zhǔn) 095
7.2.3 “5G 物聯(lián)網(wǎng)”實(shí)現(xiàn)即時(shí)追蹤與交付 097
7.3 物聯(lián)網(wǎng)為智慧物流帶來(lái)“生意” 099
7.3.1 打造物流環(huán)節(jié)的商業(yè)閉環(huán) 099
7.3.2 智慧冷鏈：一體化冷鏈解決方案 100
7.3.3 蒙牛：做自動(dòng)化物流先行者 102
7.4 企業(yè)的物流轉(zhuǎn)型方案 103
7.4.1 如何從傳統(tǒng)物流走向現(xiàn)代物流 104
7.4.2 企業(yè)實(shí)現(xiàn)物流轉(zhuǎn)型的策略 105
第8章 智慧醫(yī)療：醫(yī)療領(lǐng)域的價(jià)值再造 107
8.1 背景概述：高枕無(wú)憂(yōu)的智慧醫(yī)療 107
8.1.1 醫(yī)療領(lǐng)域現(xiàn)狀分析 107
8.1.2 智慧醫(yī)療來(lái)臨，看病更簡(jiǎn)單 108
8.1.3 物聯(lián)網(wǎng)讓你變身健康管理專(zhuān)家 110
8.2 物聯(lián)網(wǎng)如何賦能智慧醫(yī)療 111
8.2.1 自動(dòng)化醫(yī)療護(hù)理 111
8.2.2 醫(yī)療數(shù)據(jù)的共享和開(kāi)放 112
8.2.3 愈發(fā)精準(zhǔn)的治療方案 113
8.3 智慧醫(yī)療下的商業(yè)價(jià)值鏈 114
8.3.1 智慧醫(yī)療的四種商業(yè)模式 115
8.3.2 打造盈利體系，挖掘智慧醫(yī)療價(jià)值 116
8.3.3 迎合物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，研發(fā)新型醫(yī)療科技產(chǎn)品 118
第9章 智慧農(nóng)業(yè)：開(kāi)啟農(nóng)業(yè)發(fā)展新篇章 121
9.1 物聯(lián)網(wǎng) 農(nóng)業(yè)=智慧農(nóng)業(yè) 121
9.1.1 農(nóng)業(yè)遠(yuǎn)程監(jiān)控不再是“夢(mèng)” 122
9.1.2 幫助農(nóng)民提高農(nóng)業(yè)管理水平 123
9.1.3 精準(zhǔn)預(yù)報(bào)自然災(zāi)害 123
9.1.4 無(wú)人農(nóng)場(chǎng)描繪農(nóng)業(yè)新圖景 125
9.2 智慧農(nóng)業(yè)中的物聯(lián)網(wǎng)解決方案 126
9.2.1 大田種植聯(lián)網(wǎng)解決方案 126
9.2.2 水產(chǎn)養(yǎng)殖物聯(lián)網(wǎng)解決方案 127
9.2.3 現(xiàn)代化果園物聯(lián)網(wǎng)解決方案 128
9.3 智慧農(nóng)業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn) 129
9.3.1 農(nóng)業(yè)電子商務(wù)：提升農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 129
9.3.2 農(nóng)業(yè)休閑旅游：產(chǎn)業(yè)融合的絕佳代表 131
9.3.3 農(nóng)業(yè)信息服務(wù)：精準(zhǔn)感知有效數(shù)據(jù) 131
第10章 智慧城市：打造“數(shù)字大腦” 134
10.1 智慧城市：區(qū)域創(chuàng)新模式 134
10.1.1 智慧城市建設(shè)迫在眉睫 134
10.1.2 建設(shè)智慧城市的三個(gè)原則 136
10.2 物聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)城市基礎(chǔ)能力提升 137
10.2.1 智慧環(huán)保：不斷優(yōu)化環(huán)保工作 137
10.2.2 智慧安防：無(wú)人機(jī)大顯身手 139
10.2.3 智慧交通：機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存 140
10.3 物聯(lián)網(wǎng)為智慧城市增添“技術(shù)力量” 142
10.3.1 物聯(lián)網(wǎng)在社會(huì)管理與服務(wù)中的應(yīng)用 142
10.3.2 加強(qiáng)照明管理，讓燈與城市相連 143
10.3.3 幫助各地提升購(gòu)票效率 144

實(shí)戰(zhàn)篇 物聯(lián)網(wǎng)變現(xiàn)與運(yùn)營(yíng)指南

第11章 商業(yè)本質(zhì)：物聯(lián)網(wǎng)與十萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng) 149
11.1 物聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)落地邏輯 149
11.1.1 領(lǐng)域維度：“全面開(kāi)花”模式 150
11.1.2 時(shí)間維度：時(shí)間差與遞變規(guī)律 151
11.1.3 成長(zhǎng)維度：用戰(zhàn)略眼光分析問(wèn)題 152
11.2 競(jìng)爭(zhēng)核心：企業(yè)到底在比什么 154
11.2.1 搶占To B領(lǐng)域帶來(lái)的變現(xiàn)機(jī)會(huì) 154
11.2.2 構(gòu)建數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)，打贏數(shù)據(jù)之爭(zhēng) 156
11.3 變現(xiàn)法則：物聯(lián)網(wǎng)確實(shí)有利可圖 158
11.3.1 撰寫(xiě)物聯(lián)網(wǎng)白皮書(shū) 158
11.3.2 做物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的自媒體 160
11.3.3 投資有前景的物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目 162
第12章 運(yùn)營(yíng)策略：迅速搶占用戶(hù)的心智 164
12.1 物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)如何實(shí)施運(yùn)營(yíng)策略 164
12.1.1 進(jìn)行長(zhǎng)久的社群運(yùn)營(yíng) 164
12.1.2 制定技術(shù)型人才引進(jìn)方案 166
12.1.3 關(guān)注財(cái)富轉(zhuǎn)移，迎接技術(shù)革命 167
12.1.4 保持耐心，物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)是場(chǎng)“長(zhǎng)征” 168
12.2 風(fēng)險(xiǎn)防控：運(yùn)營(yíng)中的必備環(huán)節(jié) 169
12.2.1 常見(jiàn)物聯(lián)網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)大盤(pán)點(diǎn) 170
12.2.2 制定完善的物聯(lián)網(wǎng)安全策略 171
12.2.3 別盲目，凡事量力而行 172
第13章 產(chǎn)業(yè)展望：探索物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)新方向 174
13.1 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模預(yù)測(cè) 174
13.1.1 中短期的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模 174
13.1.2 長(zhǎng)期的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模 176
13.2 未來(lái)的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 177
13.2.1 權(quán)力中心將出現(xiàn)變化 177
13.2.2 移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)占有一席之地 179
13.2.3 周邊產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)新商機(jī) 180
13.3 “變”與“不變”的商業(yè)模式 182
13.3.1 “變”：商業(yè)模式的細(xì)節(jié)層面 182
13.3.2 “不變”：核心商業(yè)模式 182
13.3.3 思考：跨領(lǐng)域協(xié)作為何受歡迎 183