戰(zhàn)略管理

　　本書是夏洪勝教授根據(jù)自己多年講授企業(yè)管理課程的講義編寫而成的，主要通過簡練的文字和鮮活的案例，讓學習者在掌握戰(zhàn)略管理基礎知識的同時獲得思維靈感。內容主要包括以下幾個部分，即環(huán)境分析、戰(zhàn)略選擇分析工具的應用、確定公司使命與戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略方案制定、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略評估與控制、戰(zhàn)略管理發(fā)展的新趨勢和戰(zhàn)略管理的哲學和藝術。本書將戰(zhàn)略管理的本質概括為：找準企業(yè)內部優(yōu)勢與外部環(huán)境機會的最佳契合點，并保持可持續(xù)發(fā)展。全書共分十章，從企業(yè)外部環(huán)境到內部優(yōu)勢分析，從戰(zhàn)略目標制定、分析到戰(zhàn)略實施、戰(zhàn)略藝術，結構合理，內容比較豐富，有一定的出版價值。

　　夏洪勝，湖北武漢人，1992年于東南大學經(jīng)濟管理學院獲博士學位；30歲于廈門大學破格晉升為副教授；33歲于暨南大學破格晉升為教授，35歲被評為暨南大學企業(yè)管理專業(yè)博士生導師，是我國當時年輕的博士生導師之一。近年來的主要研究方向為中國A股市場的戰(zhàn)略分析、股票操作技術與管理等。