建設(shè)工程監(jiān)理（第2版）

第2版前言
第1版前言
“行水云課”數(shù)字教材使用說明
數(shù)字資源索引
第1章 建設(shè)工程監(jiān)理基本知識
1．1 建設(shè)工程監(jiān)理概述
1．2 建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律法規(guī)與政策規(guī)定
1．3 工程建設(shè)程序及組織實施模式
1．4 建設(shè)工程監(jiān)理實施的原則與程序
1．5 案例
復(fù)習(xí)思考題
第2章 監(jiān)理人員與監(jiān)理企業(yè)
2．1 監(jiān)理人員
2．2 工程監(jiān)理企業(yè)
2．3 案例
復(fù)習(xí)思考題
第3章 建設(shè)工程項目投資控制
3．1 建設(shè)工程項目投資控制概述
3．2 相關(guān)服務(wù)階段的投資控制
3．3 施工階段投資控制
3．4 工程項目變更內(nèi)容與價款的確定
3．5 案例
復(fù)習(xí)思考題
第4章 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制
4．1 質(zhì)量管理與質(zhì)量控制
4．2 建設(shè)工程項目質(zhì)量的形成過程和影響因素
4．3 工程質(zhì)量控制原理
4．4 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)
4．5 建設(shè)工程項目施工階段質(zhì)量控制
4．6 工程項目質(zhì)量政府監(jiān)督
4．7 工程質(zhì)量事故的特點、等級劃分及處理
4．8 統(tǒng)計分析方法在工程質(zhì)量控制中的應(yīng)用
4．9 案例
復(fù)習(xí)思考題
第5章 建設(shè)工程項目進度控制
5．1 建設(shè)工程項目進度控制概述
5．2 建設(shè)工程項目進度控制的內(nèi)容
5．3 建設(shè)工程項目進度計劃的編制和調(diào)整方法
5．4 施工階段監(jiān)理工程師進度控制的主要工作內(nèi)容
5．5 案例
復(fù)習(xí)思考題
第6章 建設(shè)工程項目安全監(jiān)理
6．1 建設(shè)工程項目安全監(jiān)理概述
6．2 建設(shè)工程項目安全事故的分類和處理
6．3 建設(shè)工程安全監(jiān)理的程序、方式方法和主要內(nèi)容
6．4 常規(guī)危大工程監(jiān)理檢查要點和日常安全管理的監(jiān)理工作清單
6．5 案例
復(fù)習(xí)思考題
第7章 建設(shè)工程項目合同管理與風(fēng)險管理
7．1 合同與合同管理
7．2 建設(shè)工程監(jiān)理合同管理
7．3 建設(shè)工程施工合同管理
7．4 建設(shè)工程索賠管理
7．5 建設(shè)工程風(fēng)險管理與保險
7．6 案例
復(fù)習(xí)思考題
第8章 建設(shè)工程監(jiān)理的信息管理與資料管理
8．1 項目監(jiān)理機構(gòu)的信息管理
8．2 項目監(jiān)理機構(gòu)的資料管理
……
第9章 建設(shè)工程項目組織協(xié)調(diào)
第10章 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實施細(xì)則
參考文獻