商業(yè)小趨勢(shì)：聰明決策者需要知道的60件事

　　如何把一個(gè)個(gè)關(guān)于未來(lái)的小概念轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蛘嬲?wù)于自己所在行業(yè)、產(chǎn)品、品牌發(fā)展的確切商機(jī)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？看似互相獨(dú)立又互相影響的小趨勢(shì)之間可能產(chǎn)生哪些新的商業(yè)模式、新的消費(fèi)場(chǎng)景、新的投資機(jī)會(huì)？這就是這本書(shū)要回答的核心問(wèn)題。 在這本書(shū)中，擁有超過(guò)20年的商業(yè)決策咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)的作者勞倫斯·R.塞繆爾分別從文化、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、消費(fèi)、科學(xué)和技術(shù)六大維度總結(jié)了將在未來(lái)一段時(shí)期影響每一個(gè)普通人生活方式的60個(gè)趨勢(shì)。作者認(rèn)為，“現(xiàn)在正在流行的”往往并不是真正的趨勢(shì)，真正的趨勢(shì)是對(duì)不斷上升的社會(huì)價(jià)值的特殊表達(dá)或聲音，揭示的是開(kāi)創(chuàng)性的模式或社會(huì)前進(jìn)的方向和渴望達(dá)成的目標(biāo)。也就是說(shuō)，真正能夠引發(fā)歷史性變革的是思想，而不是技術(shù)。因此，在商業(yè)決策中，關(guān)注人、社會(huì)和文化才是核心。成功的領(lǐng)導(dǎo)者不是去跟風(fēng)其他公司在做的事情，而是根據(jù)新興趨勢(shì)了解自己應(yīng)該做什么，這才是未來(lái)商業(yè)活動(dòng)中真正的獲利機(jī)會(huì)。基于此，作者在梳理60個(gè)趨勢(shì)、現(xiàn)象的同時(shí)，也就每一種趨勢(shì)背后的內(nèi)含和其中伴隨的機(jī)會(huì)給出了具體的領(lǐng)導(dǎo)力和決策建議，幫助讀者把一個(gè)個(gè)趨勢(shì)性的概念切實(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樯虣C(jī)與優(yōu)勢(shì)。

　　明尼蘇達(dá)大學(xué)博士、美國(guó)文化（American Culture）的創(chuàng)始人，這家位于邁阿密和紐約的咨詢(xún)公司致力于將新興的文化轉(zhuǎn)化為商機(jī)。自1990年以來(lái)，塞繆爾就開(kāi)始為包括大通銀行、孩之寶、惠而浦、利寶相互保險(xiǎn)在內(nèi)的多家行業(yè)領(lǐng)先公司提供咨詢(xún)服務(wù)。同時(shí)，塞繆爾還是《今日心理學(xué)》網(wǎng)絡(luò)雜志的博主，著有《美國(guó)人眼中的美國(guó)夢(mèng)》等多部作品。