《創(chuàng)發(fā)經營》一書是作者在多年理論研究與企業(yè)咨詢實踐的基礎上,對韓國經濟發(fā)展深入思考之后,對韓國經濟中起支撐作用的重要企業(yè)、重要經營問題所做的深層次探討。從LG、現代這樣的傳統大企業(yè)到NAVER、SM娛樂這樣的新興企業(yè),對其經營模式逐一進行梳理提煉,試圖發(fā)現韓國企業(yè)當前和未來的經營之道。該書選取有代表性的企業(yè)經營案例,縱深剖析韓國眾多企業(yè)的發(fā)展路徑與模式,將管理思想融入案例分析之中,引發(fā)讀者管理方面的思考。無論是在國內還是國外,這種案例式的企業(yè)經營著作并不多得,對企業(yè)管理的研究者和實踐者都有重要的參考價值,尤其是在當前創(chuàng)新的大背景下,韓國一些企業(yè)的創(chuàng)意做法對我國企業(yè)的發(fā)展會具有積極的借鑒意義。