第一編 管理會計實踐發(fā)展
第1章 國內外管理會計實踐發(fā)展概述
1.1 西方管理會計實踐發(fā)展概述
1.2 我國管理會計實踐發(fā)展概述
參考文獻
討論與思考
第2章 國內外管理會計職業(yè)組織和管理會計能力素質框架
2.1 國外管理會計職業(yè)組織及其管理會計能力素質框架
2.2 中國總會計師協會及其管理會計職業(yè)能力框架
2.3 關于管理會計師能力的進一步思考
本章附錄:21世紀以來國內外職業(yè)組織對會計人才能力框架的研究結果
參考文獻
討論與思考
第3章 我國現行管理會計指引體系的發(fā)展與構成
3.1 2013年以來我國管理會計體系建設歷程
3.2 關于全面推進管理會計體系建設的指導意見
3.3 管理會計基本指引
3.4 管理會計應用指引
3.5 管理會計案例庫建設
參考文獻
討論與思考
第二編 管理會計工具方法應用案例
第4章 邯鋼經驗:我國20世紀90年代成本管理實踐的典范
4.1 案例背景
4.2 案例公司簡介及邯鋼經驗描述
4.3 邯鋼經驗:20世紀90年代的成本管理方法實踐
4.4 從邯鋼經驗到邯鋼管理
4.5 本章小結
參考文獻
討論與思考
第5章 安陽鋼鐵:管理會計控制工具方法應用
5.1 案例背景
5.2 案例公司簡介、組織結構及發(fā)展戰(zhàn)略
5.3 安陽鋼鐵成本管理會計工具方法應用特色
5.4 安陽鋼鐵管理會計工具方法應用主線:全面預算管理體系和績效考核評價體系
5.5 安陽鋼鐵管理會計控制系統優(yōu)化的績效表現
5.6 本章小結
參考文獻
討論與思考
第6章 瑞幸咖啡:從營運管理和本量利分析看經營策略
6.1 案例背景
6.2 案例公司簡介
6.3 瑞幸咖啡盈利模式之惑
6.4 從營運管理和本量利分析看瑞幸咖啡商業(yè)模式的可行性
6.5 2020年瑞幸咖啡退市后的戰(zhàn)略調整
6.6 本章小結
參考文獻
討論與思考
第7章 安圖生物:醫(yī)療器械企業(yè)管理會計工具方法應用與整合
7.1 案例背景
7.2 案例公司簡介及其業(yè)務特征
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