股權(quán)激勵密碼

第一章?? 醍醐灌頂：股權(quán)激勵重識與定位??
一、重新認(rèn)識股權(quán)激勵
二、股權(quán)激勵的歷史淵源
三、股權(quán)激勵的價值體現(xiàn)
四、股權(quán)激勵的重新定位
五、股權(quán)激勵的非凡魅力
第二章?? 量體裁衣：股權(quán)激勵十二大模式??
一、限制性股票（權(quán)）
二、虛擬股票（權(quán)）
三、股票期權(quán)
四、股票增值權(quán)
五、業(yè)績股票（權(quán)）
六、延期支付
七、期股
八、管理層收購
九、分紅權(quán)
十、虛擬股票期權(quán)
十一、賬面價值增值權(quán)
十二、干股
十三、十二種模式的綜合比較
第三章?? 因地制宜：股權(quán)激勵十二大要素??
一、定目的：有的放矢、對癥下藥
二、定對象：優(yōu)勝劣汰、公平公正
三、定模式：量體裁衣、舉一反三
四、定載體：直接持股、間接持股
五、定數(shù)量：總量控制、個量分配
六、定價格：有理有據(jù)、兼顧效果
七、定時間：伺機而動、把握節(jié)奏
八、定來源：有股可授、有錢可購
九、定條件：不立規(guī)矩、難成方圓
十、定調(diào)整：量價聯(lián)動、變與不變
十一、定規(guī)則：未雨綢繆、防患未然
十二、定考核：家有家規(guī)、有章可循
第四章?? 特殊主體：公眾公司的股權(quán)激勵
一、公眾公司的概念與法規(guī)體系
二、上市公司股權(quán)激勵的通用規(guī)定
三、創(chuàng)業(yè)板上市公司的股權(quán)激勵
四、科創(chuàng)板上市公司的股權(quán)激勵
五、北交所上市公司的股權(quán)激勵
六、非上市公眾公司的股權(quán)激勵
第五章?? 循序漸進：股權(quán)激勵的落地流程??
一、自我評估：論證實施前提和時機
二、上市公司：實施程序與信息披露
三、創(chuàng)業(yè)板公司股權(quán)激勵的業(yè)務(wù)辦理
四、科創(chuàng)板公司股權(quán)激勵的信息披露
五、北交所公司股權(quán)激勵的實施流程
六、非上市公眾公司股權(quán)激勵的實施流程
七、中小企業(yè)：四維、五核、六步落地法
第六章?? 形似神異：員工持股計劃的落地??
一、重新認(rèn)識員工持股計劃
二、員工持股計劃的法規(guī)體系
三、一般上市公司的員工持股計劃
四、北交所上市公司的員工持股計劃
五、非上市公眾公司員工持股計劃
六、試點創(chuàng)新企業(yè)的員工持股計劃
七、一般中小企業(yè)的員工持股計劃
第七章?? 運籌帷幄：助中小企業(yè)決勝千里??
一、提高對股權(quán)激勵的認(rèn)知
二、破解股權(quán)激勵密碼
三、運籌帷幄以決勝千里
附錄 A?? 上市公司股權(quán)激勵管理辦法
附錄 B?? 關(guān)于上市公司實施員工持股計劃試點的指導(dǎo)意見
附錄 C?? 北京證券交易所上市公司持續(xù)監(jiān)管指引第 3 號— 股權(quán)激勵和員工持股計劃??
附錄 D?? 非上市公眾公司監(jiān)管指引第 6 號— 股權(quán)激勵和員工持股計劃的監(jiān)管要求試行）??
致謝