社會(huì)組織能力建設(shè)（第二版）

目錄
第一章社會(huì)組織能力建設(shè)導(dǎo)言/
第一節(jié)社會(huì)組織與社會(huì)建設(shè)/
一、 關(guān)于社會(huì)組織的認(rèn)識(shí)/
二、 對(duì)社會(huì)建設(shè)的認(rèn)識(shí)深化/
三、 社會(huì)組織的社會(huì)作用/
第二節(jié)社會(huì)組織能力建設(shè)內(nèi)容結(jié)構(gòu)/
一、 社會(huì)組織能力的含義/
二、 社會(huì)組織能力結(jié)構(gòu)/
第三節(jié)社會(huì)組織能力建設(shè)路徑/
第二章社會(huì)組織法人治理能力/
第一節(jié)對(duì)社會(huì)組織法人治理的理解/
一、 社會(huì)組織法人治理的內(nèi)涵/
二、 社會(huì)組織治理與管理的比較/
三、 社會(huì)組織法人治理的角色/
第二節(jié)社團(tuán)組織的法人治理/
一、 社團(tuán)組織法人治理的出發(fā)點(diǎn)/
二、 社團(tuán)組織法人治理中的難點(diǎn)/
三、 社團(tuán)法人治理結(jié)構(gòu)的完善/
第三節(jié)基金會(huì)的法人治理/
一、 基金會(huì)內(nèi)部的制衡機(jī)制/
二、 基金會(huì)法人治理的一般問(wèn)題/
三、 基金會(huì)法人治理的改進(jìn)/
第四節(jié)社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)的法人治理/
一、 社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)性質(zhì)與范圍/
二、 社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)法人治理結(jié)構(gòu)/
三、 社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)的管理制度/
第三章社會(huì)組織戰(zhàn)略管理能力/
第一節(jié)從自我評(píng)估入手進(jìn)行戰(zhàn)略管理/
一、 自我能力評(píng)估的內(nèi)容設(shè)計(jì)/
二、 自我能力評(píng)估的準(zhǔn)備/
三、 評(píng)估問(wèn)卷格式及其填寫/
四、 評(píng)估統(tǒng)計(jì)分析與評(píng)估報(bào)告/
第二節(jié)社會(huì)組織戰(zhàn)略管理程序與內(nèi)容/
一、 管理準(zhǔn)備階段/
二、 戰(zhàn)略分析階段/
三、 戰(zhàn)略規(guī)劃階段/
四、 戰(zhàn)略實(shí)施階段/
五、 戰(zhàn)略評(píng)估階段/
第三節(jié)社會(huì)組織戰(zhàn)略管理分析工具/
一、 分析工具的適用前提/
二、 需要轉(zhuǎn)化即適用的分析工具/
三、 可以直接適用的分析工具/
第四章社會(huì)組織籌款募捐能力/
第一節(jié)籌款募捐的理論述要/
一、 籌募的一些基礎(chǔ)條件/
二、 籌募的基本價(jià)值準(zhǔn)則/
三、 籌募的主要行為規(guī)范/
第二節(jié)籌款募捐的目標(biāo)策略/
一、 建立籌募的多元渠道/
二、 研究籌募的可能對(duì)象/
三、 與潛在捐贈(zèng)者建立聯(lián)系/
第三節(jié)籌募活動(dòng)的組織方法/
一、 籌募活動(dòng)的主要方式/
二、 籌募活動(dòng)的準(zhǔn)備工作/
三、 籌募活動(dòng)的組織安排/
第五章社會(huì)組織財(cái)務(wù)管理能力/
第一節(jié)社會(huì)組織財(cái)務(wù)管理概述/
一、 社會(huì)組織財(cái)務(wù)管理特征/
二、 社會(huì)組織財(cái)務(wù)管理目標(biāo)/
三、 社會(huì)組織財(cái)務(wù)管理功能/
第二節(jié)財(cái)務(wù)預(yù)算管理與內(nèi)部控制/
一、 社會(huì)組織預(yù)算管理/
二、 社會(huì)組織財(cái)務(wù)內(nèi)部控制/
第三節(jié)社會(huì)組織財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算與管理/
一、 會(huì)計(jì)賬務(wù)處理要求/
二、 資產(chǎn)、負(fù)債和凈資產(chǎn)管理/
三、 收入和支出管理/
第四節(jié)社會(huì)組織財(cái)務(wù)報(bào)表分析/
一、 財(cái)務(wù)報(bào)表分析目的/
二、 財(cái)務(wù)報(bào)表分析對(duì)象與方法/
三、 財(cái)務(wù)報(bào)表分析指標(biāo)/
第五節(jié)我國(guó)社會(huì)組織會(huì)計(jì)制度/
一、 會(huì)計(jì)制度的總體要求/
二、 對(duì)特別事項(xiàng)會(huì)計(jì)處理的規(guī)定/
三、 社會(huì)組織財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告/
第六章社會(huì)組織人力資源管理能力/
第一節(jié)社會(huì)組織人力資源管理概述/
一、 社會(huì)組織人力資源構(gòu)成/
二、 社會(huì)組織人力資源管理特點(diǎn)/
三、 社會(huì)組織人力資源管理主要環(huán)節(jié)/
第二節(jié)社會(huì)組織員工管理/
一、 社會(huì)組織崗位分析與人員規(guī)劃/
二、 社會(huì)組織員工招錄與培訓(xùn)/
三、 員工物質(zhì)與非物質(zhì)待遇/
四、 社會(huì)組織員工績(jī)效評(píng)估/
五、 社會(huì)組織勞動(dòng)關(guān)系和管理制度/
第三節(jié)社會(huì)組織志愿者管理/
一、 社會(huì)組織志愿者管理概述/
二、 社會(huì)組織志愿者管理系統(tǒng)/
三、 社會(huì)組織志愿者管理流程/
四、對(duì)志愿者的評(píng)估、激勵(lì)和約束/
第七章社會(huì)組織公益營(yíng)銷與公關(guān)能力/
第一節(jié)社會(huì)組織公益營(yíng)銷的特殊性/
一、 社會(huì)組織營(yíng)銷的內(nèi)涵與價(jià)值/
二、 社會(huì)組織營(yíng)銷特點(diǎn)/
三、 社會(huì)組織營(yíng)銷發(fā)展趨勢(shì)/
第二節(jié)社會(huì)組織營(yíng)銷管理過(guò)程/
一、 分析組織的公益營(yíng)銷環(huán)境/
二、 需求分析與目標(biāo)定位/
三、 制定公益營(yíng)銷組合策略/
第三節(jié)社會(huì)組織公益營(yíng)銷戰(zhàn)略分析/
一、 文化優(yōu)勢(shì)與公益營(yíng)銷戰(zhàn)略/
二、 核心能力與公益營(yíng)銷戰(zhàn)略/
三、 組織差異化與公益營(yíng)銷戰(zhàn)略/
四、 環(huán)保生態(tài)與公益營(yíng)銷戰(zhàn)略/
第四節(jié)公益營(yíng)銷中的公共關(guān)系活動(dòng)/
一、 對(duì)社會(huì)組織公共關(guān)系的理解/
二、 社會(huì)組織的媒體公關(guān)活動(dòng)/
三、 社會(huì)組織公關(guān)的溝通策略/
第八章社會(huì)組織的項(xiàng)目管理能力/
第一節(jié)對(duì)社會(huì)組織項(xiàng)目管理的認(rèn)識(shí)/
一、 有關(guān)項(xiàng)目管理的概念/
二、 對(duì)社會(huì)組織項(xiàng)目管理的理解/
三、 社會(huì)組織項(xiàng)目管理的保障/
第二節(jié)社會(huì)組織項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程管理/
一、 社會(huì)組織項(xiàng)目運(yùn)作的一般流程/
二、 項(xiàng)目的招標(biāo)管理/
三、 項(xiàng)目的競(jìng)標(biāo)管理/
第三節(jié)社會(huì)組織項(xiàng)目的評(píng)估與驗(yàn)收/
一、 社會(huì)組織項(xiàng)目評(píng)估的作用/
二、 社會(huì)組織項(xiàng)目評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)與內(nèi)容/
三、 社會(huì)組織項(xiàng)目評(píng)估方法與報(bào)告/
第九章社會(huì)組織公信力管理能力/
第一節(jié)對(duì)社會(huì)組織公信力的認(rèn)識(shí)/
一、 關(guān)于公信力內(nèi)涵的理解/
二、 社會(huì)組織公信力在實(shí)踐中的問(wèn)題/
三、 社會(huì)組織公信力建設(shè)的意義/
第二節(jié)社會(huì)組織公信力外部約束/
一、 來(lái)自資助者的約束/
二、 第三方機(jī)構(gòu)的評(píng)估約束/
三、 政府職能部門的監(jiān)管約束/
第三節(jié)社會(huì)組織公信力自我管理/
一、 構(gòu)建社會(huì)組織自律機(jī)制/
二、 社會(huì)組織公信力準(zhǔn)則/
三、 社會(huì)組織公信力框架/
圖表和知識(shí)鏈接索引/
參考文獻(xiàn)/
后記/