中國石油海外安全管理紀實

基于“縱深防御”理論，發(fā)揮橋頭堡作用，構建中國石油全球防疫共同體 健康安全環(huán)保部
研究部署疫情防控管理體系，有力保障億噸權益產量當量 健康安全環(huán)保部
注重管理創(chuàng)新 依靠科學技術 成功化解疫情突發(fā)事件 健康安全環(huán)保部
海外航空醫(yī)療轉運資源調研 趙成斌 劉安全 張爽
跌宕起伏生生不息安全投產平穩(wěn)運行 彭繼軒
哈法亞項目HSE審核實踐 楊意峰
強化標準促管理，夯實基礎上水平——北布扎奇公司油田現(xiàn)場HSSE管理實踐 馮軍偉
深化社會安全管理體系建設，為海外油氣業(yè)務可持續(xù)發(fā)展保駕護航——中國石油國際勘探開發(fā)有限公司社會安全管理良好做法 馮軍偉
弘揚石油精神，踐行“傻干”品質，為公司二次創(chuàng)業(yè)新發(fā)展保駕護航 谷紅軍
“保證每個人平安” 谷紅軍
一路同行永葆平安 谷紅軍
秘魯傳記三部曲 史寶成
安全管理三部曲 史寶成
萬里之遙的牽掛 劉建輝
新冠疫情期間境外中方員工的緊念醫(yī)療轉運 律福志
土庫曼項目鉆井作業(yè)的環(huán)保工作實踐 律福志
關于安全檢查后如何推動隱患整改的思考 王蘇峰
疫情期間海外員工心理壓力分析及其對策 王蘇峰
BP安全文化和領導力在魯邁拉油田的推行和實踐 李瑾
魯邁拉項目HSE績效管理在生產中發(fā)揮的作用 李瑾 曹磊
埋地運行管道面臨的風險與挑戰(zhàn) 史英賀 朱俊燚 張江 蔣易育
海外某地區(qū)管道風險管理分析報告 朱俊燚 史英賀 隋鵬飛 劉興福
新冠疫情期間境外中資企業(yè)員工習慣性違章心理研究 陸寶軍 趙瀟 曾進 劉安全
蘇丹6區(qū)管道班組的“一雙手”和“十根指” 管磊 楊永 戴士毅 信碩
著力推動三大管理創(chuàng)新，提升社會安全管理水平 崔芹鋒
疫情下商業(yè)包機動遷倒班實踐經驗 周兵
積極推行標準化管理，努力提高油田現(xiàn)場HSE管理水平 中油國際（哈薩克斯坦）ADM公司
哈薩克斯坦地區(qū)環(huán)境影響因素分析及員工健康管理實踐 尚衛(wèi)忠 張永利
突出問題導向，以HSE體系審核為契機全面提升HSE管理能力——將HSE體系審核發(fā)現(xiàn)問題之過程，轉變?yōu)榻鉀Q問題之契機 中油國際（哈薩克斯坦）PK公司
系統(tǒng)實施油田防腐 消除安全環(huán)保隱患 中油國際（伊拉克）艾哈代布公司
承包商全流程HSE管理實踐 中油國際（厄瓜多爾）安第斯公司
以“火線規(guī)則”為基礎的“紅區(qū)管理”法在里貝拉超深海油氣勘探開發(fā)項目的應用 中油國際（巴西）公司
熱帶雨林航空作業(yè)安全管理實踐和探索 中油國際（秘魯）公司
特殊環(huán)境復產中的承包商管理與安全文化建設 中油國際（南蘇丹）124項目公司
尼羅河公司成功應對當?shù)卣? 尼羅河公司
尼日爾煉廠項目瘧疾防控工作 中油國際（尼日爾）煉油公司
尼日爾上游項目風險分級防控的良好實踐 中油國際（尼日爾）上游項目公司
踐行綠色環(huán)保事業(yè)，扎實推進生態(tài)恢復——明格布拉克油田M15井地貌生態(tài)恢復 中油國際（烏茲別克斯坦）公司
用專業(yè)的隊伍做專業(yè)的事——中油國際（烏茲別克斯坦）公司新絲路項目HSE管理實踐 中油國際（烏茲別克斯坦）公司
莫桑比克深水LNG項目落實環(huán)境保護措施的主要做法 中油國際（莫桑比克）公司
亞馬爾項目生物多樣保護工作簡介 俄羅斯公司
哈法亞油田HSE管理體系建設與實踐 中油國際（伊拉克）哈法亞公司
乍得煉廠2019年高效安全大檢修經驗 中油國際（乍得）煉油公司
扎實做好預防性維護保障油田安全平穩(wěn)運行 中油國際（乍得）上游項目公司
鉆井廢棄物處理技術及應用 中油國際（乍得）上游項目公司
海外合資公司HSE信息系統(tǒng)建設 中哈天然氣管道項目公司
長輸原油管道汛情安全管理系統(tǒng)應用及實踐 中哈原油管道公司
海外某國社會安全新形勢研判及應對措施 中吉天然氣管道項目公司
系統(tǒng)整合 強化培訓 量化審核 推進HSE管理體系有效實施 中緬油氣管道項目公司
Produced Water Treatment Using Bioremediation Systems 中油國際（蘇丹）六區(qū)項目公司