新版失效模式及影響分析實施指南（FMEA）

　　本書分為四章： 第一章FMEA概述。簡要介紹FMEA的發(fā)展歷程、實施利益、成功要素，以及我 對FMEA應(yīng)用的見解和實際中存在的一些誤解。 第二至三章詳細講解了PFMEA的實施。根據(jù)DFMEA和PFMEA實施的七大 步驟，詳細描述每個步驟的原理、實施要點、案例等，以及我在長期的培訓(xùn)和咨詢過程 中所積累的獨特經(jīng)驗和見解。 第四章介紹了控制計劃的編制。控制計劃是產(chǎn)品質(zhì)量管理的核心工具之一，是 DFMEA和PFMEA分析結(jié)果的集成與落地措施，其中詳細介紹了針對不同類型的工 藝過程如何編制控制計劃。

　　王繼武：知名研發(fā)管理和質(zhì)量管理講師和咨詢顧問、深圳市新智造企業(yè)管理咨詢有限公司首席講師、多家國際知名認證公司特聘講師。擁有25年的研發(fā)管理與質(zhì)量管理的咨詢與培訓(xùn)實際經(jīng)驗，專注于制造業(yè)運營管理、研發(fā)體系和質(zhì)量體系的流程建設(shè)和優(yōu)化，以及相應(yīng)團隊的技能訓(xùn)練。服務(wù)的客戶涵蓋汽車及零部件行業(yè)、軌道車輛及零部件行業(yè)、航空航天行業(yè)、信息電子行業(yè)、金屬冶煉及加工等行業(yè)。