現(xiàn)代企業(yè)管理與創(chuàng)新模式研究

　　本書(shū)第一章為現(xiàn)代企業(yè)管理概述，分別介紹了現(xiàn)代企業(yè)的規(guī)模管理、現(xiàn)代企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理兩個(gè)方面的內(nèi)容；本書(shū)第二章為現(xiàn)代企業(yè)高效管理思維的建立原則，主要從七個(gè)方面進(jìn)行了論述，依次是目標(biāo)原則、計(jì)劃原則、承諾原則、堅(jiān)持原則、說(shuō)服原則、贊美原則、準(zhǔn)備原則；本書(shū)第三章為現(xiàn)代企業(yè)管理的策略，依次介紹了三個(gè)方面的內(nèi)容，分別是現(xiàn)代企業(yè)客戶關(guān)系管理策略、現(xiàn)代企業(yè)公共關(guān)系管理策略、現(xiàn)代企業(yè)后勤管理策略；本書(shū)第四章為現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新框架的建設(shè)，依次介紹了兩個(gè)方面的內(nèi)容，分別是現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新框架概述、現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新框架建設(shè)步驟；本書(shū)第五章為現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)，依次介紹了三個(gè)方面的內(nèi)容，分別是現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)概述、現(xiàn)代企業(yè)合作創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)案例分析、現(xiàn)代企業(yè)采用鏈風(fēng)險(xiǎn)案例分析；本書(shū)第六章為現(xiàn)代企業(yè)的開(kāi)放式創(chuàng)新模式，主要介紹了六個(gè)方面的內(nèi)容，分別是開(kāi)放式創(chuàng)新模式概述、開(kāi)放式創(chuàng)新模式在企業(yè)創(chuàng)新中的應(yīng)用、開(kāi)放式創(chuàng)新模式開(kāi)放度問(wèn)題、開(kāi)放式創(chuàng)新模式應(yīng)用的建議、中小企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新、開(kāi)放式創(chuàng)新模式實(shí)踐——以南方報(bào)業(yè)的“核變”為例。

　　楊帆，女，1982年2月出生，市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)，碩士研究生，講師，工作于河南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院，研究領(lǐng)域：企業(yè)管理、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷。出版管理類論文30余篇、教材10余部，主要作品：《中小民營(yíng)企業(yè)薪酬管理探析》《全媒體出版的整合營(yíng)銷轉(zhuǎn)向研究》《農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略研究》。