決戰(zhàn)溝通：像商界精英那樣思考和行動

定　價：￥69.00

作　者：	[美] 馬修·拉加斯，[美] 羅恩·卡爾普著，趙霞編，謝天譯
出版社：	中國科學(xué)技術(shù)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787504695628	出版時間：	2022-07-01	包裝：	精裝
開本：	32開	頁數(shù)：	216	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　要成為企業(yè)決策層值得信賴的顧問，并在整個企業(yè)內(nèi)協(xié)同合作，就意味著有必要在商業(yè)敏銳性方面擁有深厚的實力。本書力求將企業(yè)的戰(zhàn)略傳播者和投資者之間的伙伴關(guān)系推動到正確的方向——使溝通與商業(yè)目標(biāo)保持一致。讀者可以從本書中看到戰(zhàn)略傳播者是如何幫助企業(yè)做出改變的，以及他們本人所具備的強(qiáng)大領(lǐng)導(dǎo)力。本書內(nèi)容主要包括財務(wù)與投資者關(guān)系，人力資源與員工參與，企業(yè)戰(zhàn)略、創(chuàng)新與法務(wù)，營銷、品牌與數(shù)據(jù)分析，社會責(zé)任與透明度，傳播與企業(yè)轉(zhuǎn)型這幾個方面。本書為讀者提供了一個新穎的視角，讀者可以看到在實際商務(wù)中，國際Z名品牌和組織中的頂級戰(zhàn)略傳播者扮演著怎樣的角色。

作者簡介

　?。勖溃蓠R修·拉加斯（Matthew Ragas）德保羅大學(xué)傳播學(xué)院副教授曾擔(dān)任德保羅大學(xué)公共關(guān)系和廣告研究生課程的學(xué)術(shù)總監(jiān)。作為一名屢獲殊榮的教師和研究人員，他在本領(lǐng)域的多家重要學(xué)術(shù)期刊和行業(yè)出版物上發(fā)表過學(xué)術(shù)研究和評論。在進(jìn)入學(xué)術(shù)界之前，馬修曾從事投資研究和出版、金融傳播和風(fēng)險投資等行業(yè)。［美］羅恩·卡爾普（Ron Culp）德保羅大學(xué)傳播學(xué)院公共關(guān)系和廣告研究生院主任曾擔(dān)任凱旋公關(guān)公司芝加哥分公司的董事。在任職于商業(yè)機(jī)構(gòu)之前，他曾先后在美國莎莉集團(tuán)、禮來公司負(fù)責(zé)高級企業(yè)傳播的工作，并在西爾斯百貨公司擔(dān)任公共關(guān)系和政府事務(wù)主管。羅恩活躍于多個行業(yè)和民間組織，是眾多獎項的獲得者，包括美國公共關(guān)系協(xié)會Z名的“金砧獎”、阿瑟·佩奇協(xié)會的“榮譽(yù)殿堂獎”和“杰出服務(wù)獎”，并被列入“克雷恩芝加哥商業(yè)名人錄”。

圖書目錄

第一部分
概述 / 1
第一章為決策者建言獻(xiàn)策：商業(yè)智慧案例 / 2
第二部分
傳播、商業(yè)智慧與高管團(tuán)隊 / 11
第二章負(fù)責(zé)整合的傳播人員 / 12
第三章商業(yè)智慧為何越來越重要 / 19
第四章從農(nóng)場到藥店：在牛棚里得到的商業(yè)和生活經(jīng)驗 / 25
第三部分
財務(wù)與投資者關(guān)系 / 31
第五章讓數(shù)字不再枯燥：與首席財務(wù)官團(tuán)隊合作 / 32
第六章企業(yè)傳播與投資者關(guān)系的合作 / 39
第四部分
人力資源與員工參與 / 47
第七章了解業(yè)務(wù)，先要了解員工 / 48
第八章員工作為企業(yè)品牌和聲譽(yù)的驅(qū)動力 / 54
第九章參與決策，不被忽視 / 60
第五部分
企業(yè)戰(zhàn)略、創(chuàng)新與法務(wù) / 67
第十章與戰(zhàn)略和創(chuàng)新部門協(xié)作：迎接挑戰(zhàn)，宣傳宏大的目標(biāo) / 68
第十一章講述價值創(chuàng)造的過程 / 74
第十二章父親教會我的事：將“格林納規(guī)則”納入企業(yè)戰(zhàn)略和規(guī)劃 / 80
第十三章了解公司法務(wù)部門 / 87
第六部分
營銷、品牌與數(shù)據(jù)分析 / 95
第十四章把握傳播工作的正確方向 / 96
第十五章同一戰(zhàn)線：營銷和傳播 / 102
第十六章學(xué)習(xí)商業(yè)語言，保護(hù)既有成果 / 108
第七部分
社會責(zé)任與透明度 / 115
第十七章信任、真相與透明度：客觀事實與企業(yè)誠信為何如此關(guān)鍵 / 116
第十八章傳播人員如何幫助企業(yè)實現(xiàn)變革 / 122
第十九章以傳播促進(jìn)社會福祉 / 128
第八部分
傳播與企業(yè)轉(zhuǎn)型 / 135
第二十章在企業(yè)轉(zhuǎn)型期間打造傳播影響力 / 136
第二十一章凸顯積極因素：傳播人員的催化作用 / 143
第二十二章強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)者所期待的傳播領(lǐng)導(dǎo)力 / 149
第九部分
商業(yè)大師給你的建議 / 155
第二十三章各位“商業(yè)大師”教會我們的道理 / 156
參考文獻(xiàn) / 165
附錄部分作者的補(bǔ)充資料 / 181
致謝 / 192