中國(guó)社會(huì)組織發(fā)展研究的市場(chǎng)維度：基于本土基金會(huì)公益創(chuàng)投資助的經(jīng)驗(yàn)考察

定　價(jià)：￥85.00

作　者：	賴偉軍著
出版社：	中央編譯出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787511742544	出版時(shí)間：	2022-10-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　既有中國(guó)社會(huì)組織發(fā)展研究大多采用“國(guó)家-社會(huì)”關(guān)系分析框架對(duì)各級(jí)政府部門與社會(huì)組織之間互動(dòng)關(guān)系結(jié)構(gòu)展開(kāi)探討考察，卻忽視了市場(chǎng)機(jī)制在我國(guó)社會(huì)組織發(fā)展過(guò)程中的潛在影響。本書(shū)以近十幾年來(lái)國(guó)內(nèi)社會(huì)組織發(fā)展的外部資源環(huán)境變遷為背景，圍繞本土資助型基金會(huì)興起發(fā)展及其實(shí)踐議題，以基金會(huì)公益創(chuàng)投為聚焦對(duì)象，重點(diǎn)針對(duì)基金會(huì)資助實(shí)踐中的市場(chǎng)要素植入及其可能給我國(guó)民間非營(yíng)利組織發(fā)展帶來(lái)的潛在制度性影響展開(kāi)考察，以期對(duì)既有中國(guó)社會(huì)組織發(fā)展研究長(zhǎng)期由“國(guó)家—社會(huì)”關(guān)系框架主導(dǎo)的局面形成拓展，并為學(xué)界有關(guān)非營(yíng)利市場(chǎng)化議題的討論提供一個(gè)來(lái)自中國(guó)樣本的觀察。

作者簡(jiǎn)介

　　賴偉軍，社會(huì)學(xué)博士，深圳市社會(huì)科學(xué)院社會(huì)發(fā)展研究所助理研究員，深圳市“孔雀計(jì)劃”海外高層次人才。主要研究關(guān)注組織社會(huì)學(xué)、社會(huì)組織與基層治理、非營(yíng)利組織與公益慈善等，研究成果發(fā)表于《社會(huì)》《社會(huì)發(fā)展研究》《經(jīng)濟(jì)社會(huì)體制比較》等核心期刊。兼任深圳大學(xué)社會(huì)發(fā)展與公共政策研究中心研究員、廣州社會(huì)組織研究院特約研究員、《中國(guó)非營(yíng)利評(píng)論》雜志責(zé)任編委等。

圖書(shū)目錄

第一章研究背景與問(wèn)題提出1

一、研究切入：中國(guó)社會(huì)組織發(fā)展研究的視角拓展2

二、歷史情境：中國(guó)社會(huì)組織發(fā)展的資源環(huán)境變遷6

三、研究問(wèn)題：本土基金會(huì)資助的制度邏輯影響11

四、篇章結(jié)構(gòu)與內(nèi)容安排14

第二章文獻(xiàn)梳理與研究述評(píng)18

一、非營(yíng)利市場(chǎng)化的多元現(xiàn)象概念化20

二、非營(yíng)利市場(chǎng)化的潛在動(dòng)因考察23

三、非營(yíng)利市場(chǎng)化的多維效應(yīng)檢驗(yàn)25

四、研究評(píng)述與問(wèn)題反思29

第三章研究方法與資料收集32

一、田野地點(diǎn)的選擇34

二、半結(jié)構(gòu)訪談36

三、參與式觀察43

四、二手資料收集45

第四章本土資助型基金會(huì)社群何以興起：組織場(chǎng)域視角47

一、發(fā)展資助型基金會(huì)：必要與前提48

二、組織場(chǎng)域與制度創(chuàng)業(yè)58

三、資助型基金會(huì)組織場(chǎng)域建構(gòu)推動(dòng)策略69

四、小結(jié)85

第五章基金會(huì)組織場(chǎng)域內(nèi)部市場(chǎng)化邏輯影響：路徑與機(jī)制87

一、市場(chǎng)化邏輯影響的產(chǎn)生路徑87

二、市場(chǎng)化邏輯影響的呈現(xiàn)機(jī)制95

三、小結(jié)102

目錄

中國(guó)社會(huì)組織發(fā)展研究的市場(chǎng)維度

第六章基金會(huì)資助實(shí)踐中的市場(chǎng)要素植入：兩個(gè)案例103

一、公益創(chuàng)投的全球視野與中國(guó)經(jīng)驗(yàn)104

二、案例一：A慈善基金會(huì)“公益加油站”創(chuàng)投項(xiàng)目111

三、案例二：S公益基金會(huì)“攜手同行”資助計(jì)劃119

四、小結(jié)127

第七章非營(yíng)利機(jī)構(gòu)對(duì)市場(chǎng)化影響的警惕：反思與批判129

一、組織能力建設(shè)有用嗎？130

二、機(jī)構(gòu)發(fā)展資源導(dǎo)向帶來(lái)的困惑134

三、非營(yíng)利部門公共價(jià)值的流失143

四、小結(jié)148

第八章總結(jié)與討論149

一、基金會(huì)資助、市場(chǎng)化嵌入與社會(huì)性反思150

二、從行政吸納到市場(chǎng)吸納152

三、研究局限與未竟議題156

附錄：受訪對(duì)象信息表159

參考文獻(xiàn)162

圖表目錄

圖11中國(guó)基金會(huì)發(fā)展整體數(shù)量增長(zhǎng)趨勢(shì)（1981—2020）9

圖31截至2020年底全國(guó)各省市公益基金會(huì)注冊(cè)數(shù)量地域分布
情況35

圖32有針對(duì)一線非營(yíng)利組織資助業(yè)務(wù)開(kāi)展的本土基金會(huì)地域
分布概況36

圖41區(qū)分公募和非公募兩種類型基金會(huì)數(shù)量增長(zhǎng)趨勢(shì)（1981—
2020）55

表41中國(guó)基金會(huì)發(fā)展論壇有關(guān)“基金會(huì)與NGO合作”議題的
歷年會(huì)議研討80

表51國(guó)內(nèi)典型資助型基金會(huì)核心發(fā)起者背景89

表52國(guó)內(nèi)典型資助型基金會(huì)理事會(huì)成員中企業(yè)背景理事占比91

表61“公益加油站”創(chuàng)投項(xiàng)目能力建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)容與師資情況115