職場交往與收入分配公平感研究：基于社會網(wǎng)絡(luò)的視角

　　本研究的創(chuàng)新之處包括：一，引入社會網(wǎng)絡(luò)的理論視角，拓寬了個體收入分配公平感解釋機制的研究。研究構(gòu)建出“宏觀社會結(jié)構(gòu)—中觀社會網(wǎng)絡(luò)—微觀職場互動”的綜合解釋框架，突破了分配公平感機制探討中非此即彼的慣性思維。研究聚焦于職場交往過程中所形塑的社會網(wǎng)絡(luò)對于從業(yè)者分配公平感知的作用，還原了職業(yè)場域中個體分配公平感的形成的動態(tài)過程，增加了公平感機制研究中社會互動和日常情境因素，彌補了既有研究的不足。二，發(fā)現(xiàn)了職場中同事間的互動交往對個體分配公平感的正向效應(yīng)。研究進一步探討了職場交往類型對于分配公平感的影響差異，發(fā)現(xiàn)與職場上級交往對于公平感具有提升作用，與平級或下級交往對于個體的分配公平感并沒有顯著影響。突破了以往研究對于職場交往單一維度的考察，揭示了不同交往對象對于個體分配公平感的多樣化影響過程。三，從職場社會網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)出發(fā)，揭示了職業(yè)場域中個體分配公平感產(chǎn)生的多維中間機制。研究突破了以往對單一機制的探討，從職場社會網(wǎng)絡(luò)角度提出了“支持效應(yīng)”、“表達效應(yīng)”和“比較效應(yīng)”三種全新機制，詮釋了職場交往過程中個體分配公平感的多維度影響路徑。四，厘清了職場交往對于個體分配公平感作用的體制差異。研究區(qū)分了體制內(nèi)和體制外兩種宏觀經(jīng)濟體制類型，探討了兩種體制下資源分配方式、社會網(wǎng)絡(luò)類型和網(wǎng)絡(luò)的作用差異。檢驗了制度約束條件下職場交往對于分配公平感的影響效應(yīng)差異，在制度層面進一步拓展了職場交往影響分配公平感的研究。本研究認為，以職場交往為主要形式的職場社會網(wǎng)絡(luò)對于個體的分配公平感知具有正向意義。客觀收入提升、主觀地位期望和晉升速度比較等積極預(yù)期，可以為個體構(gòu)建公平分配的積極感知。本研究為職場管理者提供了重要的理論借鑒和政策建議，合理認識和發(fā)揮職場交往對個體分配公平認知的積極作用，培育個體對企業(yè)管理的認同感與歸屬感，可以提升管理的有效性，有利于勞動者及企業(yè)的和諧發(fā)展。

　　許珂，1984年生，女，漢族，博士，講師，中共黨員。主要研究方向：社會資本、收入分配公平感。西安交通大學(xué)社會發(fā)展與管理專業(yè)博士畢業(yè)，現(xiàn)任西安財經(jīng)大學(xué)公共管理學(xué)院講師。