協(xié)同民用航空多學(xué)科設(shè)計優(yōu)化的新進展（精）

第1章 概述
1.1 引言
1.2 歐洲工業(yè)為主導(dǎo)的研究
1.3 項目目標
1.4 本書概要
參考文獻
第2章 初步設(shè)計階段的多學(xué)科設(shè)計優(yōu)化
2.1 引言
2.2 計算流程管理
2.3 多目標優(yōu)化
2.4 靈敏度分析
2.5 魯棒設(shè)計
2.6 結(jié)果
2.7 結(jié)論
參考文獻
第3章 直升機初步設(shè)計策略：質(zhì)量或者成本
3.1 引言
3.2 旋翼機分析工具
3.3 要求規(guī)范
3.4 初步設(shè)計方法
3.5 分析功能
3.6 生命周期成本模型
3.7 初步設(shè)計工具中的生命周期成本模型
3.8 優(yōu)化方法
3.9 結(jié)論
參考文獻
第4章 在初步設(shè)計階段，多級建模方法中的氣動彈性力學(xué)與尺寸調(diào)整
4.1 目的
4.2 初步設(shè)計模塊框架的基本考慮因素
4.3 仿真工具箱——應(yīng)用模塊手段完成多學(xué)科設(shè)計
4.4 示例：運輸機機翼結(jié)構(gòu)的尺寸調(diào)整
4.5 仿真與尺寸調(diào)整流程回路的結(jié)果
4.6 總結(jié)與展望
參考文獻
第5章 機翼的多學(xué)科設(shè)計優(yōu)化
5.1 引言
5.2 機翼多學(xué)科設(shè)計優(yōu)化的基礎(chǔ)框架
5.3 參數(shù)化幾何結(jié)構(gòu)的改進
5.4 重量與平衡
5.5 結(jié)構(gòu)化翼盒優(yōu)化
5.6 空氣動力學(xué)
5.7 發(fā)動機定型
5.8 飛行力學(xué)
5.9 任務(wù)分析
5.10 結(jié)論
參考文獻
第6章 航空多學(xué)科優(yōu)化中的元建模和多目標優(yōu)化
6.1 引言——航空學(xué)中的多學(xué)科設(shè)計分析、多學(xué)科設(shè)計優(yōu)化和多目標優(yōu)化
6.2 元建模
6.3 優(yōu)化——航空學(xué)中的多學(xué)科設(shè)計分析、多學(xué)科設(shè)計優(yōu)化和多目標優(yōu)化
6.4 案例研究：跨聲速飛機機翼設(shè)計的多目標優(yōu)化
6.5 結(jié)論
參考文獻
第7章 機身結(jié)構(gòu)優(yōu)化
7.1 引言
7.2 測試實例介紹
7.3 局部優(yōu)化
7.4 集成
7.5 緊密耦合
7.6 松耦合
7.7 其他考慮
7.8 改進局部優(yōu)化
7.9 總結(jié)與結(jié)論
參考文獻
第8章 吊架的多學(xué)科優(yōu)化
8.1 引言
8.2 試驗案例選列
8.3 單一學(xué)科優(yōu)化
8.4 應(yīng)力和空氣動力特性優(yōu)化的綜合化
8.5 應(yīng)力和載荷綜合優(yōu)化
8.6 總結(jié)和結(jié)論
參考文獻
第9章 針對雙級渦輪展開的發(fā)動機多學(xué)科設(shè)計優(yōu)化工作
9.1 引言
9.2 在虛擬企業(yè)中，發(fā)動機多學(xué)科優(yōu)化與魯棒設(shè)計相關(guān)要求
9.3 對于虛擬企業(yè)中發(fā)動機多學(xué)科優(yōu)化與魯棒設(shè)計的認知
9.4 位于德國慕尼黑的(葉片剖面)設(shè)計合作單位的多學(xué)科優(yōu)化
9.5 高壓渦輪輪盤的設(shè)計優(yōu)化
9.6 柏林輪盤設(shè)計合作單位使用的設(shè)計框架
9.7 阿姆斯特丹輪盤合作單位使用的設(shè)計框架
9.8 結(jié)論
參考文獻
第10章 應(yīng)用虛擬企業(yè)協(xié)同中心完成分布式發(fā)動機優(yōu)化工作
10.1 引言
10.2 關(guān)于虛擬企業(yè)協(xié)同中心的描述
10.3 全局優(yōu)化流程
10.4 連接至輪盤設(shè)計合作單位2
10.5 連接至渦輪壽命評估合作單位
10.6 總結(jié)與結(jié)論
參考文獻
第11章 保障虛擬企業(yè)協(xié)同
11.1 引言
11.2 信任
1l.3 協(xié)同環(huán)境與安全約束條件
11.4 關(guān)于訪問控制結(jié)構(gòu)體系的提議
11.5 “工作流程引擎”描述性方案
11.6 原型
11.7 改進訪問控制解決方案
11.8 保護虛擬企業(yè)協(xié)同中心
11.9 結(jié)論
參考文獻
第12章 應(yīng)用EDMRF確保合作單位多學(xué)科設(shè)計優(yōu)化協(xié)同工作的順利進行
12.1 引言
12.2 虛擬企業(yè)與協(xié)同環(huán)境
12.3 技術(shù)準則與推動因素
12.4 工程數(shù)據(jù)管理框架
12.5 方案描述與試驗案例運行
12.6 結(jié)論
參考文獻
附錄 VIVACE項目合作單位
支持資料
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