建設(shè)工程項目管理體系創(chuàng)新

定　價：￥65.00

作　者：	賈宏俊，白思俊...（等）著
出版社：	中國建筑工業(yè)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787112267460	出版時間：	2022-12-01	包裝：
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內(nèi)容簡介

　　叢書深入研究項目管理與項目治理的內(nèi)涵和構(gòu)成，探索新型建造方式下，工程項目管理、項目治理創(chuàng)新對推進(jìn)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的作用和路徑，為建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供實(shí)踐指導(dǎo)。叢書獻(xiàn)禮建黨100周年。叢書主要圍繞我國工程項目管理與項目治理創(chuàng)新與實(shí)踐，總結(jié)經(jīng)驗，開展理論研究和實(shí)踐總結(jié)，具體研究內(nèi)容包括：（1）工程項目管理模式研究；（2）工程項目管理理論方法創(chuàng)新；（3）項目生產(chǎn)理論研究；（4）新型建造方式的工程組織實(shí)施模式；（5）工程項目治理體系建立與創(chuàng)新；（6）基于高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略的工程項目管理體系；（7）新時代建設(shè)工程項目管理與治理體系創(chuàng)新政策建議。

作者簡介

暫缺《建設(shè)工程項目管理體系創(chuàng)新》作者簡介

圖書目錄

第1章建設(shè)工程項目管理的基本原理與方法
1．1 項目管理特征
1．2 項目管理目標(biāo)
1．3 項目管理決策理論
1．4 項目治理基本理論
1．5 項目管理與治理基本要求
第2章建設(shè)工程項目實(shí)施模式
2．1 項目融資模式
2．2 項目承發(fā)包模式
2．3 工程全過程咨詢
2．4 融資模式與承發(fā)包模式融合
第3章項目治理體系構(gòu)成與優(yōu)化
3．1 項目治理組織結(jié)構(gòu)
3．2 項目治理的運(yùn)行機(jī)制與程序
3．3 項目治理的系統(tǒng)優(yōu)化
3．4 項目治理與PMO的功能協(xié)同
3．5 項目治理的結(jié)構(gòu)優(yōu)化
3．6 項目治理與項目管理的關(guān)系
第4章建設(shè)工程項目管理與治理策劃
4．1 項目管理范圍與目標(biāo)確定
4．2 項目管理組織實(shí)施方式及其類型
4．3 項目管理組織運(yùn)行
4．4 工程項目管理的策劃分析
4．5 項目管理策劃與治理目標(biāo)的規(guī)劃與實(shí)施
4．6 項目管理實(shí)施與項目治理績效評價
第5章建設(shè)工程項目管理過程控制
5．1 工程項目進(jìn)度控制
5．2 工程項目質(zhì)量控制
5．3 工程項目安全控制
5．4 工程項目采購管理
5．5 工程項目成本（費(fèi)用）控制
5．6 工程項目合同管理
5．7 工程項目環(huán)境管理
5．8 工程項目信息化管理
5．9 工程項目溝通與組織協(xié)調(diào)
第6章建設(shè)工程項目創(chuàng)新管理
6．1 “項目生產(chǎn)力論”研究與實(shí)踐應(yīng)用創(chuàng)新
6．2 中國建設(shè)工程項目管理實(shí)踐經(jīng)驗
6．3 建筑工程項目管理創(chuàng)新模式與應(yīng)用
6．4 建筑工程項目治理體系創(chuàng)新
參考文獻(xiàn)