建設(shè)項(xiàng)目全過程咨詢管理

前言
第1章 建設(shè)項(xiàng)目全過程咨詢概述
本章學(xué)習(xí)目標(biāo)
本章學(xué)習(xí)導(dǎo)航
1．1 建設(shè)項(xiàng)目全過程咨詢
1．2 建設(shè)項(xiàng)目全過程咨詢的特點(diǎn)、意義及必要性
1．3 建設(shè)項(xiàng)目全過程咨詢的組織模式、業(yè)務(wù)范圍和內(nèi)容及優(yōu)勢(shì)
1．4 建設(shè)項(xiàng)目咨詢行業(yè)國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀
復(fù)習(xí)思考題
第2章 建設(shè)項(xiàng)目決策階段咨詢管理
本章學(xué)習(xí)目標(biāo)
本章學(xué)習(xí)導(dǎo)航
2．1 項(xiàng)目決策階段咨詢管理概述
2．2 決策階段編制項(xiàng)目建議書
2．3 項(xiàng)目決策階段土地管理的原則
2．4 土地使用權(quán)的概念
2．5 土地使用權(quán)的取得方式
2．6 土地開發(fā)的工作內(nèi)容一覽表
2．7 決策階段項(xiàng)目可行性研究
2．8 決策階段項(xiàng)目申請(qǐng)
2．9 決策階段項(xiàng)目資金申請(qǐng)
2．10 決策階段項(xiàng)目前期策劃
2．11 項(xiàng)目決策階段前期評(píng)估咨詢
2．12 決策階段項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
2．13 決策階段項(xiàng)目投資估算
復(fù)習(xí)思考題
第3章 建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段咨詢管理
本章學(xué)習(xí)目標(biāo)
本章學(xué)習(xí)導(dǎo)航
3．1 項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段咨詢管理概述
3．2 項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)要求的提出
3．3 項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段初步設(shè)計(jì)及其審批
3．4 項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)方案的評(píng)審
3．5 項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段施工圖設(shè)計(jì)及審批
3．6 項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段工程設(shè)計(jì)優(yōu)化
3．7 項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段投資控制
3．8 項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)管理重難點(diǎn)
3．9 項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段案例分析
復(fù)習(xí)思考題
第4章 建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段咨詢管理
本章學(xué)習(xí)目標(biāo)
本章學(xué)習(xí)導(dǎo)航
4．1 項(xiàng)目實(shí)施階段咨詢管理概述
4．2 項(xiàng)目實(shí)施階段施工許可
4．3 項(xiàng)目實(shí)施階段招標(biāo)采購(gòu)
4．4 項(xiàng)目實(shí)施階段合同管理
4．5 項(xiàng)目實(shí)施階段質(zhì)量控制
4．6 項(xiàng)目實(shí)施階段進(jìn)度控制
4．7 項(xiàng)目實(shí)施階段成本控制
4．8 項(xiàng)目實(shí)施階段工程監(jiān)理職能
4．9 項(xiàng)目實(shí)施階段管控重難點(diǎn)
4．10 項(xiàng)目實(shí)施階段案例分析
復(fù)習(xí)思考題
……
第5章 建設(shè)項(xiàng)目竣工階段咨詢管理
第6章 建設(shè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段咨詢管理
參考文獻(xiàn)