招投標與合同管理

項目一 合同法律基礎
任務1.1 合同的初步認識
1.1.1 合同的認識
1.1.2 合同形式
1.1.3 合同內(nèi)容
任務1.2 合同的訂立
1.2.1 合同訂立程序
1.2.2 合同的成立
1.2.3 格式條款
1.2.4 締約過失責任
任務1.3 合同的效力
1.3.1 合同生效
1.3.2 效力待定合同
1.3.3 無效合同
1.3.4 可變更或可撤銷合同
任務1.4 合同的履行
1.4.1 合同履行的原則
1.4.2 合同履行的一般規(guī)則
1.4.3 合同履行的特殊規(guī)則
1.4.4 抗辯權
任務1.5 合同的變更、轉讓和終止
1.5.1 合同變更
1.5.2 合同轉讓
1.5.3 合同終止
任務1.6 合同的違約責任
1.6.1 違約責任及其特點
1.6.2 違約責任的承擔
任務1.7 合同爭議的解決
1.7.1 和解
1.7.2 調(diào)解
1.7.3 仲裁
1.7.4 訴訟
任務1.8 契約精神
1.8.1 契約與契約精神
1.8.2 契約精神的內(nèi)容
1.8.3 契約精神在《民法典》中的體現(xiàn)
1.8.4 工程合同管理亟須回歸契約精神
思考與練習
項目二 施工項目招標與投標
任務2.1 施工招標方式與招標范圍
2.1.1 招投標概述
2.1.2 施工招標方式與范圍
任務2.2 施工招標與投標程序
2.2.1 招標程序
2.2.2 投標程序
任務2.3 施工招標策劃
2.3.1 招標文件的組成
2.3.2 施工招標策劃
任務2.4 施工投標報價策略
2.4.1 基本策略
2.4.2 報價技巧
任務2.5 施工評標與授標
2.5.1 評標委員會及其組建
2.5.2 評標準備與初步評審
2.5.3 詳細評審
2.5.4 評標報告
2.5.5 授標
2.5.6 簽訂施工合同
思考與練習
項目三 建設工程合同管理
任務3.1 建設工程勘察設計合同
3.1.1 建設工程勘察設計合同概述
3.1.2 勘察設計合同訂立
3.1.3 勘察設計合同的履行
任務3.2 建設工程監(jiān)理合同
3.2.1 建設工程監(jiān)理合同概述
3.2.2 監(jiān)理合同訂立
3.2.3 雙方的權利
3.2.4 監(jiān)理合同的履行
任務3.3 建設工程施工合同
3.3.1 建設工程施工合同概述
3.3.2 建設工程施工合同訂立
3.3.3 《建設工程施工合同(示范文本)》
3.3.4 施工合同改造過程中的誠信自律
任務3.4 材料設備采購合同
3.4.1 材料設備采購合同訂立
3.4.2 材料設備采購合同履行
思考與練習
項目四 施工合同管理
任務4.1 施工合同的類型
4.1.1 單價合同
4.1.2 總價合同
4.1.3 成本加酬金合同
任務4.2 合同價款的調(diào)整
4.2.1 法規(guī)變化類合同價款的調(diào)整
4.2.2 工程變更類合同價款的調(diào)整
4.2.3 物價變化類合同價款的調(diào)整
4.2.4 212程索賠類合同價款的調(diào)整
4.2.5 現(xiàn)場簽證類合同價款的調(diào)整
任務4.3 工程合同價款的支付與結算
4.3.1 32程價款結算概述
4.3.2 工程計量
4.3.3 預付款及期中支付
4.3.4 質(zhì)量保證金的處理
4.3.5 竣工結算
4.3.6 最終結清
任務4.4 工程合同價款糾紛的處理
4.4.1 工程合同價款糾紛的解決途徑
4.4.2 工程合同價款糾紛的處理原則
4.4.3 工程造價鑒定
思考與練習
項目五 電子招投標
任務5.1 電子招投標系統(tǒng)概述
5.1.1 工程建設電子招投標在我國的發(fā)展現(xiàn)狀
5.1.2 工程建設電子化招投標的優(yōu)勢
5.1.3 工程建設電子化招投標的發(fā)展趨勢
5.1.4 “互聯(lián)網(wǎng)+”招標采購
任務5.2 廣聯(lián)達工程交易管理服務平臺操作指南
5.2.1 完成投標企業(yè)信息網(wǎng)上注冊、備案，并提交一份企業(yè)信息備案文件
5.2.2 完成招標企業(yè)信息網(wǎng)上注冊、備案，并提交一份企業(yè)信息備案文件
5.2.3 完成招標文件的備案及發(fā)售
5.2.4 完成開標前的準備工作
5.2.5 獲取招標文件，參加現(xiàn)場踏勘、投標預備會
參考文獻
本書引用的法律和行政法規(guī)