研究型機構的戰(zhàn)略管理

定　價：￥79.00

作　者：	[美]威廉·巴列塔
出版社：	中國科學技術出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787504695673	出版時間：	2022-07-01	包裝：	精裝
開本：	32開	頁數(shù)：		字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書從各方面介紹了如何領導、管理科學家和科研機構。本書強調(diào)了與科研人員溝通、增強服務意識的重要性，尤其闡述了如何做科學家的工作以使他們圍繞機構的使命和任務共同努力，描述了一套經(jīng)過驗證的、自上而下的管理科研組織的方法。本書介紹的方法側(cè)重于執(zhí)行績效和戰(zhàn)略預測與戰(zhàn)略計劃，通過設定目標、營銷溝通以及運營管理，最終實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。本書適用于企業(yè)管理者、科學家、工程師、科研機構研究人員、科研機構管理人員。本書主要從研究環(huán)境、技術風險、戰(zhàn)略規(guī)劃、財務管理、商業(yè)計劃、管理溝通技巧、營銷科學組織、勞動力管理、管理操作風險、結(jié)構與治理、技術轉(zhuǎn)移案例研究等方面逐步介紹相關管理思想和管理方法，對科研機構的有效管理有較高參考價值。

作者簡介

　　威廉·巴列塔，美國物理學會會員、意大利博洛尼亞研究所的科學院外籍會員、麻省理工學院物理學教授、盧布爾雅那大學經(jīng)濟學院客座教授，并擔任《儀器與方法》的主編。研究方向包括強中微子源、高能質(zhì)子對撞機、同步加速器光源和自由電子激光物理學。其著作主要涉及物理學、科研機構管理等領域。

圖書目錄

第一章視角和網(wǎng)絡/1
企業(yè)規(guī)劃的視角/2
運營網(wǎng)絡/9
第二章研究經(jīng)營者的辦法/15
ELM空間/16
領導創(chuàng)新型員工/21
領導力理論/24
組織變革的管理/29
第三章研究環(huán)境/35
什么是研究？/36
研究經(jīng)費的發(fā)展趨勢/39
研發(fā)的生命周期/41
研發(fā)經(jīng)理的空間/43
第四章企業(yè)戰(zhàn)略、前景預測及技術風險/49
企業(yè)戰(zhàn)略的特點/50
企業(yè)風險管理/52
技術預測/56
第五章戰(zhàn)略規(guī)劃概論/67
準備制作計劃內(nèi)容/68
第一階段：收集和評估信息/70
第二階段：企業(yè)戰(zhàn)略和定位/77
第三階段：編輯計劃文檔/81
第四階段：可供實施的資源規(guī)劃/83
第五階段：信息系統(tǒng) /87
第六章財務管理/89
基礎會計定義/92
財務管理工具/95
作為決策工具的成本/102
管理者的責任/103
第七章商業(yè)計劃/109
商業(yè)機會/113
你有個好主意，但是你打算怎么賺錢呢？/117
撰寫商業(yè)計劃書/121
為什么計劃會失??？/126
第八章管理溝通技巧/129
技術性寫作/130
關于風格的大體建議/133
正式寫作重要項目——概念性設計報告/136
會議管理/142
談判概述/145
對管理者的調(diào)查/150
擔任法官的管理者/151
第九章研究型企業(yè)的市場營銷/155
銷售營銷：識別產(chǎn)品線/157
銷售營銷：產(chǎn)品定位/161
戰(zhàn)略營銷/165
第十章倫理道德研究/169
科研中的倫理道德問題/174
利益沖突/179
機構倫理道德/180
第十一章勞動力管理/183
有戰(zhàn)略性地建設你的員工隊伍/184
聘用最好的人/188
接班人計劃/192
薪酬管理/197
第十二章管理運營風險/205
執(zhí)行過程中的風險控制/206
第十三章結(jié)構和治理/215
組織架構/217
機構治理/224
第十四章技術轉(zhuǎn)讓的案例研究/229
Kyma案例研究/232
技術轉(zhuǎn)讓持續(xù)成功的關鍵/235
戰(zhàn)略合作伙伴和盟友/237
致謝/241